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实战型生产运营总监高端班【招生简章】

更新时间:2018/12/12  受关注度:15778 来源: 华清教育
 

实战型生产运营总监高端班

—— 推进精益生产,迈向世界级制造


【项目简介】
赢得生产,才能赢得市场。作为产品发源地的生产部门,在企业中发挥着非常重要的作用,其管理水平直接影响着产品的出货、质量与成本,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

根据我们自身特有的学术背景及多年的企业调研和技术推广,特开设全面系统的“实战型生产总监高端班”课程。不仅有专业的精益理论讲解,还贯穿大量的实战演练、案例分析和互动练习,而且通过走访精益生产的标杆企业,使课程更深入,更实战。

在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【课程设置】

第一单元:现代生产运营实战

专题一 物流与供应链管理

专题二 现代安全生产管理

  • 物流设施规划与物流分析
  • 预测与库存控制
  • 供应商库存管理
  • 制造业物流系统
  • 安全发展与创新管理
  • 安全事故预防与安全监察
  • 重点行业领域安全监管
  • 突发事件应对与应急管理
  • 安全生产科技与保障能力建设

专题三 降本增效——全面成本管理TCM

专题四 质量工程与全面质量管理TQM

  • 价值链体系与分析
  • 成本控制技术的革新
  • 产品成本的设计管理
  • TCM推行与实施
  • 质量战略与企业竞争力
  • 质量与文化
  • 质量管理发展的新趋势
  • 精益六西格玛质量管理与改善

专题五 全面生产维护

专题六 生产计划与物料控制(PMC)

  • TPM改变企业经营体质
  • 设备综合效率与TPM成熟度评估
  • TPM架构与推进方式
  • 自主保全与专业保全
  • 个别改善与系统改善
  • 库存管理通用模型
  • 定期与定量订购
  • MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
  • 生产控制的优化技术

专题七 生产现场IE

专题八 供应商管理与谈判技巧

  • 工业工程(IE)体系及应用
  • 生产现场IE的工作职责
  • 动作经济的十项原则
  • 现场IE的手法
  • 供应商的选择与评价
  • 询价、比价与供应商成本构成分析
  • 应对强势及弱势供应商的管理策略
  • 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧

专题九 互联网时代生产企业项目化管理

  • 项目管理在企业中的应用
  • 项目成本与质量控制
  • 项目风险管理
  • 项目中的团队管理

第二单元:领导管理素质提升

专题十 打造领导力——从技术走向管理

专题十一 管理沟通创造价值

  • 管理者的角色认知
  • 通过有效计划来达成目标
  • 如何通过分配工作来达成目标
  • 监督、激励员工的方法和技巧
  • 管理沟通的价值体现
  • 思维表达的方法
  • 胜己者强的方法
  • 提升领导者沟通的能力

专题十二 创新思维与管理

专题十三 情绪管理与压力疏导

  • 创新与创新思维
  • 克服创新思维的障碍
  • 培养创新思维的方法
  • 运用创新思维管理团队
  • 心理分析:压力感产生的深层次原因
  • 性格色彩分析:不同性格人的压力源
  • 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
  • 积极的心态管理技巧

第三单元:现场教学与综合演练

专题十四 精益生产实战演练

专题十五 工厂实地参观考察

  • 企业成本构成分析
  • 解构传统企业运营模式
  • 精益企业运营模式情境模拟
  • 企业运营模式选择与竞争力分析
  • 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

第四单元:预见企业未来发展

专题十六 经济大势与热点分析

专题十七 信息技术与大数据时代

  • 世界经济从低迷中复苏的分析判断
  • 中国经济周期分析判断
  • 中国经济战略机遇期
  • 企业转型时机把握
  • 最现代化经济形态——信息经济
  • 众包模式与社会化电商
  • 未来世界一切皆服务
  • 从小数据到大数据

【学员活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
校园观光及校史分享
学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴
企业


【学制时间】 学制12个月,每两月集中到北京清华大学学习3天。缺课下期可补。

【学费标准】
学费标准: 36000元/人,(含报名、注册、学费、教材资料、证书、学习用具等费;不含交通及食宿费用)
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至中心账户,为学员开具发票,

【报名程序】

提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学;

报名电话:010-8243115O,微信/手机:13811548421
邮 件: edpqh@mail.tsinghua.edu.cn

高级研修项目报名表下载报名表下载

(准确填写好报名表,可发邮件或者传真到项目招生处,会在2个工作日内联系并答复)

 

实战型生产运营总监高端班【招生简章】 

电话:O1O-8243115O

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