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卓越生产运营总监高级研修班【招生简章】

更新时间: 2017-9-18 18:04:55 受关注度: 652 来源: cims中心
 

卓越生产运营总监高级研修班

——打造运营精英的卓越平台


【项目简介】
现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。

主办机构“国家CIMS中心”,是国家科技部在清华大学成立的创新管理与信息化领域的国家级工程中心。中心主任由国家工程院院士吴澄教授担任。根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

【课程设置】

第一单元:现代生产运营实战

专题一 物流与供应链管理

专题二 现代安全生产管理

  • 物流设施规划与物流分析
  • 预测与库存控制
  • 供应商库存管理
  • 制造业物流系统
  • 安全发展与创新管理
  • 安全事故预防与安全监察
  • 重点行业领域安全监管
  • 突发事件应对与应急管理
  • 安全生产科技与保障能力建设

专题三 降本增效——全面成本管理TCM

专题四 质量工程与全面质量管理TQM

  • 价值链体系与分析
  • 成本控制技术的革新
  • 产品成本的设计管理
  • TCM推行与实施
  • 质量战略与企业竞争力
  • 质量与文化
  • 质量管理发展的新趋势
  • 精益六西格玛质量管理与改善

专题五 全面生产维护

专题六 生产计划与物料控制(PMC)

  • TPM改变企业经营体质
  • 设备综合效率与TPM成熟度评估
  • TPM架构与推进方式
  • 自主保全与专业保全
  • 个别改善与系统改善
  • 库存管理通用模型
  • 定期与定量订购
  • MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
  • 生产控制的优化技术

专题七 生产现场IE

专题八 供应商管理与谈判技巧

  • 工业工程(IE)体系及应用
  • 生产现场IE的工作职责
  • 动作经济的十项原则
  • 现场IE的手法
  • 供应商的选择与评价
  • 询价、比价与供应商成本构成分析
  • 应对强势及弱势供应商的管理策略
  • 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧

专题九 互联网时代生产企业项目化管理

  • 项目管理在企业中的应用
  • 项目成本与质量控制
  • 项目风险管理
  • 项目中的团队管理

第二单元:领导管理素质提升

专题十 打造领导力——从技术走向管理

专题十一 管理沟通创造价值

  • 管理者的角色认知
  • 通过有效计划来达成目标
  • 如何通过分配工作来达成目标
  • 监督、激励员工的方法和技巧
  • 管理沟通的价值体现
  • 思维表达的方法
  • 胜己者强的方法
  • 提升领导者沟通的能力

专题十二 创新思维与管理

专题十三 情绪管理与压力疏导

  • 创新与创新思维
  • 克服创新思维的障碍
  • 培养创新思维的方法
  • 运用创新思维管理团队
  • 心理分析:压力感产生的深层次原因
  • 性格色彩分析:不同性格人的压力源
  • 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
  • 积极的心态管理技巧

第三单元:现场教学与综合演练

专题十四 精益生产实战演练

专题十五 工厂实地参观考察

  • 企业成本构成分析
  • 解构传统企业运营模式
  • 精益企业运营模式情境模拟
  • 企业运营模式选择与竞争力分析
  • 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

第四单元:预见企业未来发展

专题十六 经济大势与热点分析

专题十七 信息技术与大数据时代

  • 世界经济从低迷中复苏的分析判断
  • 中国经济周期分析判断
  • 中国经济战略机遇期
  • 企业转型时机把握
  • 最现代化经济形态——信息经济
  • 众包模式与社会化电商
  • 未来世界一切皆服务
  • 从小数据到大数据

【学员活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
校园观光及校史分享
学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴
企业


【学制时间】 学制12个月,每两月集中到北京清华大学学习3天。缺课下期可补。

【学费标准】
学费标准: 36000元/人,(含报名、注册、学费、教材资料、证书、学习用具等费;不含交通及食宿费用)
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至中心账户,为学员开具发票,

【报名程序】

提交报名表 → 学员资格审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学

高级研修项目报名表下载报名表下载

(准确填写好报名表,可发邮件或者传真到项目招生处,会在2个工作日内联系并答复)

报名电话:010-51656461,微信/手机:13811548421
邮 件:
qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

 

卓越生产运营总监高级研修班【招生简章】 

电话:010-51656461

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