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卓越财务总监高级研修班【招生简章】

更新时间: 2017-9-18 18:05:47 受关注度: 258 来源: cims中心
 

卓越财务总监高级研修班

——从优秀到卓越的实战提升平台!


【项目简介】

新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。

随着经济发展和全球化的深入,未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。在企业运营发展的变革阶段CFO起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。

主办机构“国家CIMS中心”,是国家科技部在清华大学成立的创新管理与信息化领域的国家级工程中心。中心主任由国家工程院院士吴澄教授担任。根据多年办学经验及企业实际调查研究后,推出全面系统的“卓越财务总监高级实战研修班”,以现代信息技术手段为支撑,从战略的高度看财务管理的问题;运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。

卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……


【学习收益】

获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!


【招生对象】

1.   企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)

2.   企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)

3.   金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)


【课程设置】

18天面授核心课程 + 拓展训练 + 多场专题沙龙、讲座


第一单元:财务战略管理提升企业价值
专题一:公司财务战略与前瞻
专题二:企业内部控制与风险管理
◆ 财务战略的制定方法
◆ 企业资金投放战略方案的设计与实施
◆ 资本市场选择与企业融资渠道分析
◆ 企业价值链管理
◆ 内部控制的绩效标准的设计
◆ 内部控制机制的实施与应用
◆ 内控的建立和执行
◆ 企业风险的种类与改善机制
专题三:公司治理与集团财务管控
专题四:企业战略并购与重组
◆ 治理中的激励与约束机制
◆ 产权制度和企业法人治理结构
◆ 公司治理结构与集团财务控制体系
◆ 国内外公司治理案例分析与讨论
◆ 并购的战略思维与选择
◆ 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
◆ 成功并购后的整合策略与操作路径
◆ 全球流通下的上市公司收购与反收购
第二单元:企业上市操作实务与资本运作
专题五:企业上市战略选择与实施流程
专题六: 资本市场与私募股权
◆ 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
◆ 企业上市的地点、时机与方式的优化选择
◆ 国际资本市场上市融资的问题
◆ 海外上市流程、审批、监管及注意事项
◆ 私募股权投资基金概述篇
◆ 企业承接私募投资的股权设计篇
◆ 与私募对赌协议的安排
◆ IPO大败局分析[被否决案例分析]
第三单元:财税实务管理练就内功
专题七: 发票税务风险的防范与管控
专题八:税务筹划与利润创造
◆ 公司发票专题篇
◆ 发票类税务案例及政策解析
◆ 经营活动中发票的风险点提示及规避方法
◆ 公司防控税务风险体系的规划建立与运用
◆ 企业税收筹划
◆ 税收筹划两大基本前提和五大因素
◆ 企业税收筹划的风险控制
专题九:全面预算管理
专题十:互联网时代的全面成本控制
◆ 预算在企业运营中的重新定位
◆ 编制预算的有效工具
◆ 预算与绩效考核
◆ 具体方法与案例分析
◆ 全面认识成本—成本的三大视角和十组特性
◆ 全面成本控制八大方法十一大环节
◆ 全面成本控制的哲学思考
专题十一:财务报表分析与企业经营决策
专题十二:企业现金流管理
◆ 资产负债表分析与经营决策
◆ 利润表分析与经营决策
◆ 现金流量表分析与经营决策
◆ 价值分析与企业价值决定
◆ 现金预算管理
◆ 如何准确预测未来现金流量
◆ 建立自己公司的现金流量管理机制
◆ 根据现金流量表的现金流管理
第四单元:管理素质提升模块
专题十三:财务高管领导力提升与领导艺术修炼
专题十四:创新思维与管理
◆ 领导艺术的本质
◆ 领导力的价值体现
◆ 领导艺术的学习借鉴
◆ 领导艺术的自我参悟
◆ 创新与创新思维
◆ 克服创新思维的障碍
◆ 培养创新思维的方法
◆ 运用创新思维管理团队
第五单元:预见企业未来发展
专题十五:经济大势与热点分析
专题十六:信息技术与大数据时代
◆ 世界经济从低迷中复苏的分析判断
◆ 中国经济周期分析判断
◆ 中国经济战略机遇期
◆ 企业转型时机把握
◆ 最现代化经济形态——信息经济
◆ 众包模式与社会化电商
◆ 未来世界一切皆服务
◆ 从小数据到大数据

 

【师资名单】(部分)
陈晋蓉 博士,清华大学经济管理学院副教授
朱武祥 清华大学经济管理学院金融教授,
温兆文 曾任摩托罗拉(中国)公司财务总监
闵 岳 原中外运(DHL)集团财务总监
吴春明 15年以上的跨国公司财务管理经验
李记有 国家会计学院客座教授
李玲瑶 美籍华人,国际金融学博士
臧日宏 中国农业大学教授,著名财务专家
王景江 著名财税和管理咨询专家
贺正生 执业律师、拥有上市公司独立董事资格、擅长以案说法;
杨轶 副教授、信永中和会计师事务所外部专家;
戴琼 曾任LG电子(中国)有限公司财税总监,中国人民大学财政与金融电子化研究所特聘研究员;
陈光 中央财经大学经济学院副教授、曾在黑龙江省国税局从事税务稽查教学;
王军峰 德同资本人民币基金协调人,超过10年以上的投资经历。
肖旭东 曾任IBM北京财务经理、某央企总部采购总监,《首席财务官》杂志顾问。
杨念祖 中国注册会计师协会会员,著名财务专家,战派讲师。
姜彦福 清华大学经济管理学院教授

……

备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请参考学员手册。

□ 常年举办,缺课可补。

报名电话:010-51656461 ,13811548421 梁老师

高级研修项目报名表下载报名表下载

(准确填写好报名表,可发邮件或者传真到项目招生处)电子邮件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

【学制学时】 学制12个月。核心课程每2月集中到清华大学学习1次,每次3天。

【入学程序】
1、申请,将填好的报名表,发邮件或传真至招生处。
2、通知,收到申请后的2个工作日内完成学员资格审核,向符合入学条件者发放录取通知书。
3、交费,学员在接到录取通知书后,须在一周之内缴纳学费,并将汇款底单传真至010-51656461,写明学员姓名,备查。
4、入学,在收到汇款凭证核实后,发放开学通知。按开学通知入学。

【学习费用】费用为36000元/人,包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费等;不含交通及食宿。

 

【部分学员名单】

部分学员
 
部分学员
中石化天然气分公司
总会计师
深圳九新药业有限公司
财务总监
山东金能煤炭气化有限公司
财务部长
中国人民解放军第107医院
主任
史丹利化肥股份有限公司
财务经理、副经理
江西饶信医药有限公司
财务部长
久泰能源集团
总经理
中国房地产开发集团济南军安工程有限公司
资金部经理
平高集团有限公司
财务经理
内蒙古富恒房地产开发有限责任公司
总经理
新疆新华波波娜水电开发有限公司
总会计师
辽宁东亿开发集团有限公司
财务负责人
辽宁曙光汽车集团股份有限公司
财务总监
河北建设集团
财务总监
河北衡水老白干酒业股份有限公司
财务部主任
山东鲁化天城贸易有限公司
财务总管
泸州老窖柒泉聚成酒业销售有限公司
财务部长
远方汽车贸易集团有限公司
财务总监
中国有色金属工业再生资源有限公司
常务副总裁
中国粮食贸易公司
副经理
北京中亚泰恒投资有限公司
财务总监
山东大众报业集团
财务中心主任
河南泰成投资集团
副总
香港键达实业有限公司
财务总监
江油鸿飞投资(集团)有限公司
财务部经理
中兴财光华会计师事务所
高级经理
联合资本(控股)集团
财务总监
中国牧工商(集团)总公司
财务部
中国光大银行石家庄分行
部门总经理
山西大晋国际(集团)股份有限公司
财务总监

 

卓越财务总监高级研修班【招生简章】 

电话:010-51656461

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        清华大学金融证券与资本运营董事长
      营销总监CMO高级研修班
      互联网时代的商业模式变革
      清华艺术品投资与鉴赏班
          北京大学私募股权投资基金PE
       中美“博士后”高端项目
    泰国国立发展管理学院博士学位
    社科院金融学在职博士
    社科院产业经济学在职博士
    社科院经济管理学在职博士
      天津大学高级工商管理硕士学位(EMBA)北京班