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《国际工程项目全过程风险识别及法律合约风险防范》培训

更新时间:2022/2/28  受关注度:2708 来源: 金培通
 
《国际工程项目全过程风险识别及法律合约风险防范》
培训招生

国际承包商处于纷繁复杂且变化多端的环境中,后疫情时代国际承包工程不仅面临市场拓展的极大挑战,海外业务也面临更加复杂的各类风险。这些风险既有企业内部的决策风险、执行风险,也有外部的政治与政局、经济与金融、法律与政策、社会与文化,以及非传统安全、合规、地缘政治角逐等外部风险。如何有效识别和应对国际工程的风险,把风险程度降到最低,是企业顺利实现“走出去”战略的重中之重,是境外中资机构需要认真面对和解决的问题。
 
为了扩大国际经济技术合作,进一步提高我国企业的全球竞争力,提高企业境外业务风险防控水平,确保顺利实现经营目标,《国际工程项目全过程风险识别及法律合约风险防范》将于2022年3月25-26日举办线上直播培训。旨在进一步帮助企业完善境外业务风险防控管理体系,加强境外项目法律与合约风险识别与防范。本次交流培训由中国国际工程咨询协会主办,欢迎各位领导及相关人员踊跃报名参加。

一、培训收益
1.进一步了解和掌握海外市场的新形势和特点;
2.建立健全境外业务风险防控管理体系;
3.通过有效的经营管理措施在项目开发控制项目风险。
 
二、培训内容

模块一、国际工程全过程风险识别与控制
•国际工程开发阶段风险识别与控制;
•国际工程建设阶段风险识别与控制;
•国际工程运营阶段风险识别与控制;
•国际工程退出阶段风险识别与控制;
•国际工程其它风险识别与控制。
 
模块二、国际工程项目全周期法律与合约风险解析与防控 
•国际工程风险类型或承担主体的变化;
•国际工程项目招标阶段法律与合约风险解析与防控;
•国际工程项目合同订立阶段法律与合约风险解析与防控;
•国际工程合同执行阶段法律与合约风险解析与防控;
•国际工程项目缺陷责任期阶段法律与合约风险解析与防控。
 
三、培训对象
1.各级政府商务主管部门相关负责人;
2.工程勘测设计、工程承包、装备制造等海外工程总承包实施企业及工程投资企业中高层管理人员或拟任工程项目优秀后备干部;
3.从事国际工程相关投资企业经营管理部门、工程管理部门、商务合约部门、财务和法律部门负责人及相关人员;
4.海外事业部或国际工程公司负责人及商务、市场、经营、法务、项目管理等相关人员,海外项目经理部负责人及相关人员以及其他为国际工程企业提供合同法律等服务机构人员;
5.项目管理公司、工程咨询公司等单位国际业务专业人员;
 
四、主讲老师
 
赵东锋:国际工程法协会(ICLA)管委会委员;国际工程法协会中国区负责人;北京大学国际工程法研修项目执行主任(2016.4-2019.3);德国斯图加特大学国际工程法律与实践专业硕士毕业论文导师;同时担任众多大型建筑企业特聘法律顾问,在国际与国内工程法律与合约、仲裁与诉讼解决方面,拥有丰富的实务经验。
 
傅维雄:教授级高工,长期从事国际业务工作,有丰富的国际化企业管理经验和项目实战经验,曾任央企一级公司总经理、国际业务部主任,主持推动了多个项目的投资决策和项目实施工作,熟悉海外项目从策划、分析、谈判、决策到实施的全过程。对中资企业海外发展战略、项目开发、投建营一体化管理、风险控制、国别环境和市场分析、商务模式与投资架构策划、商务谈判与关键协议等有较深研究,出版多本国际化业务专著。

五、培训安排
2022年3月25-26日,线上直播
 
培训费:
A:1800元/人(含培训费、电子版讲义、税费。疫情过后恢复课程原价3600元/人。凡参加本次培训学员附件视频免费领取)。
B:2800元/人(多含一项岗位证书)证书由中国国际工程咨询协会颁发《国际工程项目经理》
 
六、报名办法

报名电话:O1O-8243115O、手机/微信:13811548421 梁老师

报名培训,请短信或微信提交报名回执信息:
姓名:
单位名称:
部门及职务:
手机号:
 
*培训发票在上课后一周邮寄给学员。

报名材料:报名登记表、2寸照电子照片(白底免冠彩照)、身份证正反面照片版。
 
 
 
 

《国际工程项目全过程风险识别及法律合约风险防范》培训 

电话:O1O-8243115O

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