■ 清华大学企业投融资与上市运作高级研修班      2013-05 28660

  企业融资与投资基金运作 高级研修班招生     【项目背景】 二十一世纪，是中国崛起的世纪。高速发展的中国，正处于从“实体产品”到“金融资本与产业相结合”的转型中。中国企业家面对的最大挑战，将不再是国内产业的持久战，而是 金融资本 与产业相结合的闪电战。全球资本市场融资方式创新

■ 清华大学国学智慧与应用高级研修班      2014-03 30662

国学智慧与应用高级研修班 2014年招生简章   项目背景 　　在学习西方现代管理科学的三十多年实践中，在自身不断成长、回归理性的过程中，中国的企业家与领导者们，逐渐的意识到“儒家的修身、治世，禅佛的思维；易学的精微，道家的无为而治，兵家的不战而胜”等等，这些五千年华夏文明所积淀下来的人文精神与哲

■ 清华大学领导演讲口才与管理沟通精品研修班      2014-11 21452

领导演讲口才与管理沟通 精品研修班 一、 教学背景： 当今时代，经济迅猛发展，竞争日趋激烈，人际交往频繁，信息传播加快。 在各种场合，不论是致词发言，还是主持会议；不论是商务宴请，还是商务谈判；不论是接受采访，还是即兴讲话；都需要演讲口才与沟通

■ 北京大学《公司治理与资本运营》高级研修班      2023-01 36720

北京大学公司治理与资本运营研修班 招生简章（第5、6期） 【研修背景】 当前，我国面临的内外部形势复杂多变，机遇和挑战并存。从国际看，全球通胀水平居高不下，主要发达经济体收紧货币政策的步伐加快，地缘政治风险升温，加大了外部环境的不确定性。国内经济下行压力短期仍然存在，但我国经济韧性强、长期向好的基本面不会改变。  

■ 清华大学营销管理与创新高级研修班      2014-03 22356

清华大学营销管理与创新高级研修班 鼎立中国 迈向国际 常年招生 【营销管理创新高级研修班-项目信息】 学制： 1年，每两个月上课1次，每次3天； 学费： 25800元/人（含听课费、资料费、考核认证费；不含食宿费、交通费） 开学： 第39、40期招生、欢迎报名；缺课可补； 报名： 报名表点击

■ 国际银行家与金融投资家高级研修班      银行行长研修 36380

  国际银行家与金融投资家高级研修班   课程背景 2007年起，中国银行业走向全面开放，中国银行业由此面临着更加激烈的内外竞争。中国经济又快又好的发展有赖于建立一个更具有国际竞争力的现代化或国际化的银行架构与金融体系，同时也有赖于一大批具有国际化视野、深谙现代银行经营之道，精通

■ 中国企业家深造项目CEDP课程      企业家深造 25870

  清华大学中国企业家深造项目CEDP课程   中国企业家越来越成为时代关注的焦点，经济发展的先锋，民族振兴的脊梁。中国企业家的使命不仅在于打造一个百年常青的卓越企业，带领中国企业人走向富裕、成功和幸福；更在于振兴民族产业，应对全球化的竞争挑战，推动中华民族的伟大复兴，让这个古老的民族彻底摆脱近两百年来的贫穷

■ 清华大学制造业总裁领导力高级研修班      2013-04 23304

  清华大学制造业总裁领导力高级研修班 ――升级转型与国际创新竞争力 【项目背景】 “中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量，并逐步朝着“中国创造”的方向跨越；然而，大宗原材料价格高企、企业缺乏核心竞争力、管理模式低效等发展现状的内忧外患已摆在每一个不断追求卓越的企业前行之路上，中国企业急需通过管理创新、产业创新以

■ 国际酒店管理与旅游高级研修班      2020-08 18108

■ 清华大学战略经营总裁班      2013-05 37144

清华大学战略经营总裁高级研修班 ————  传承百年名校底蕴，再造华夏卓越英才 培养造就杰出企业家    实现智慧创新经营   管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班面向企业

■ 清华大学财税总监创新管理高级研修班      2014-04 25400

清华大学财税总监创新管理高级研修班 —— 卓越的财税管理   【清华财税班—项目信息】 学制： 一年，每2个月上课一次，每次3天（周末五六日）；常年招生！ 学费： 23800元/人（含听课费、资料费、考核认证费） 开学：2014 新一期即将开学，地点:北京清华大学 报名： 报名表点击 下载  （内

■ 实战型营销总监高端班【招生简章】      2019-03 38522

营销总监CMO高端班 —— 营销管理与创新实战 招生简章（常年举办）   【项目背景】 营销是企业经营的命脉！在当前错综复杂的市场环境中，营销管理者需要面对复杂多变的竞争对手，需要适应变化无常的客户需求，更需要组建团结善战的营销团队……所有这一切都需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。 结合众多企业营销培训的