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清华大学人力资源管理CHO高级研修班

更新时间: 2013-12-19 12:35:37 受关注度: 34318 来源: 清华edp
 

清华大学人力资源管理高级研修班

2014招生简章

【项目背景】
人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈!企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!
管理学家彼德·德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”我们应该看到,人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻造企业持久竞争优势的条件。

【项目概况】
教学方式:名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。
学习对象企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
学习安排:研修班学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。常年招生!
上课地点:北京清华大学校内

【项目特点】
实用性:方案措施和工具拿来即用,极具操作价值;针对性:针对中国人力资源的难题对症下药;
系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;前瞻性:中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
延续性:学员结业后:仍可返校学习更新课程

【学费标准】
学费25800元/人(包括学费、教材费、证书)学习期间可代为安排食宿,费用自理。

【核心课程】 一年制经典课程

战略文化

课程一:《人力资源规划》

课程二:《企业文化》

——HR工作的航标兼导航仪

——企业灵魂(企业基业长青之道)

★战略的含义及相关概念
★制定企业战略方案
★人力资源规划模型及流程
★组织购并、重组中的HR管理

★企业文化的认知
★海尔、华为的企业文化剖析
★企业文化传承与提炼
★企业文化建设与落地

课程三:《招聘与面试技巧》

课程四:《工作分析与岗位说明书》

——“引”和“用”的结合艺术

——人岗匹配(人适其事、事得其人)

★面试技术整体介绍
★判断人才的整体框架
★如何问出人才现实匹配度
★未来匹配度评判标准和问法

★工作分析的重要意义
★如何进行工作分析
★工作分析的具体分析手段
★编写职位说明书的原则和程序

模块五:全方位绩效考核与管理

模块六:全面薪酬管理及激励机制

——不同的视角,不同的结果

——员工激励的最有效手段

★ 绩效管理面临的挑战
★ 以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
★ KPI绩效考核制度的建立
★ 绩效考核面谈程序
★ 绩效考核结果的有效运用

★ 全面薪酬系统基本框架
★ 战略薪酬管理思路
★ 工资体系构建
★ 为绩效付酬计划
★ 薪酬福利预算、控制和管理

模块七:劳动合同法条款解析与应对策略

模块八:胜任力模型构建与测评

——实现企业和员工的共赢

——提升人力利用效率

★《劳动合同法》主要条款解读
★ 《劳动合同法》与现行劳动法规的区别
★ 《劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势
★ 企业面对劳动合同立法新变化的应对策略

★ 胜任力模型概述
★ 胜任能力建模技术分解与战术演练
★ 胜任能力测评技术
★ 领导者胜任能力突破

课程九:《基于核心能力的职业生涯规划》

模块十:培训体系建设与培训成果转化

——人生发展之道

——帮助员工胜任工作并挖掘员工的潜力

★ 职业人必备素质分析
★ 优秀职业人的几个要素
★ 如何指导下级胜任本职工作
★ 职业生涯规划和企业战略规划

★建立培训体系的原则
★培训需求分析常用的几种方法
★培训体系的实施与测评
★培训效果的评估与转化方法

课程十一:《执行力与领导艺术》

课程十二:《心理学在HR中的运用》

——赢在执行力

——打造人本管理

★领导激励艺术
★赢得服从与认同
★善用执行力的卓越领导人
★建立执行力企业文化

★企业管理的心理学基础
★激励机制原理
★高效人员配置与心理学指导
★化解部属消极情绪的心理学技术

证书颁发
完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处颁发“清华大学人力资源管理高级研修班”证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”,钢印和公章。

主讲专家名单:

邹广文 清华大学人文社会科学学院教授,博导
郑晓明 清华大学经济管理学院教授
余玲艳 麻省理工大学MBA、清华大学经济管理学院人力资源管理博士
白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
尹文刚 中科院心理研究所博士生导师
葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监
韩智力 中国管理科学研究院劳动法研究所副所长
张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理
张晓彤 著名人力资源管理实战专家,原诺基亚人力资源总监
程社明 现任南开大学MBA中心教授、研究生导师
郑力子 著名薪酬、绩效专家
车宏生 北京师范大学心理学院院长、国内著名人才测评专家
包 政 中国人民大学商学院教授、博士生导师
吕 峰 北京大学光华管理学院教授
徐 沁 盛高咨询董事长、并购整合专家
王 猛 中国培训体系建设与流程管理专家
时 勘 中国科学院研究生院管理学院 副院长
赵 磊 中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师
丘 磐 广东金融学院工商管理系教授、EMBA教授
白 玲 百中咨询公司首席咨询师、职业生涯规划专家
许 正 GE(中国)有限公司副总裁
贺 林 清华大学应用技术学院项目管理中心教师
李 虹 清华大学人文社会科学学院教授

……


【报名说明】常年招生!

清华大学高级研修项目报名表下载报名表下载

(准确填写好报名表,可发邮件或者传真到项目招生处)电子邮件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

电话:010-51656461 手机:13811548421(节假日);

【入学程序】
1、申请:将填好的报名表,发邮件或传真至招生处。
2、登记:收到申请后的3个工作日内完成学员资格审核登记。
3、通知:向符合入学条件者发放入学通知书。
4、缴费:学员在接到入学通知书后,须在一周之内缴纳学费,并将汇款底单传真至010-51656461备查。
5、入学:按入学通知入学。

【部分学员名单】

伊利集团
内蒙古蒙牛乳业集团
北京金融街控股集团
中国建设银行邢台分行
皇明太阳能股份有限公司
南方航空股份有限公司

科宝博洛尼
中粮置业
中国中铁建工集团
华远置业有限公司
北京工程咨询公司
葵花药业

新华联控股有限公司
中联重科
倪氏海泰集团
华润电力
安徽古井集团
山西振东集团

北京京东世纪贸易有限公司
吉林省公主岭市政府
河北建设集团
中国有色沈阳冶金机械有限公司
广州王老吉药业股份有限公司
湖南中烟工业有限责任公司

清华大学人力资源管理CHO高级研修班 

直拨电话:010-51656461, 手机:13811548421(节假日), 邮件:tsinghuaedp@126.com

确认报名:请下载申请表,并发送至招生处。收到申请,我们随后寄出入学通知 开课计划
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    社科院经济管理学在职博士
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