中国企业战略发展与精细化管理经典课 |
||||||||||||||||
中国企业战略发展与精细化管理经典课程 修身——创造广阔商机 铸就儒商风采 兴企——搭建高端人脉 富国、报天下 “精细化管理”时代已经到来!“精细化管理”已经成为决定企业未来竞争成败的关键!“精细化管理”是企业追求卓越、实现完美的必然选择!“精细化管理”是提升企业整体执行能力的一个重要途径! “精细”是一种意识,一种认真的态度,一种理念,一种精益求精的文化。 随着社会分工的越来越细,专业化程度的越来越高,一个精细化管理的时代已经到来。在这个讲求精细的时代,细节往往能反映你的专业水准,突出你的内在素质,提高你的产品品质,提升企业的自身形象。 随着市场竞争愈发激烈,竞争越来越表现为细节上的竞争,谁能在管理细节上想得更细致,谁能为消费者想得更周到,谁就会在竞争中脱颖而出。在现代企业竞争中,越来越多的组织和个人都意识到细节的重要,都意识到把管理工作做精做细的重要,“精细”已经成为竞争最重要的表现形式,精细化管理已经成为未来企业成败的关键。 中国企业战略发展与精细管理经典课程专为着眼于精细化管理的企业家和其他高层次决策者量身定制,本项目以精细化管理为核心,以企业战略为入口,把全面提升企业精细化管理水平纳入企业战略发展规划, 旨在使企业和企业家做到战略为纲,精细为目,纲举目张,步步为赢。 本课程通过课堂讲授、案例讨论以及对国际国内一流企业管理经验的介绍和分析,使学员能够开阔视野,激发思维,全面提升战略决策和精细化管理能力,成为精细化时代的卓越领导者! 授课对象 1、董事长、执行董事、总裁、总经理、副总、总监、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理等 2、各级政府部门主管官员 3、其他机构管理人员 教学方式 采取非脱产面授的教学方式,通过新颖的宏观透视、理论解析、热点评论、实战模式归纳、典型案例分析、职业能力定位、专家现场互动咨询与对话等方式,不仅讲授现代企业战略发展与精细化管理的最新成果,注重学员实际操作能力的提升。 师资队伍 汇聚现代企业领域及相关产业界领军企业与代表人物,以其多年积累的实战经验与理性思考,探讨现代企业的内在规律,解析企业精细化管理的运作要素。来自清华大学及其他高校、企业及机构的教授、专家和企业家等将对企业战略发展与精细化管理做出精辟解析。 教学和课程特色 1、长短期集训,迅速提升。200课时创新思维,大量新知识补充,国际国内行业前沿信息,中国企业管理创新之道。 2、理论讲授与实例分析相结合,避免坐而论道,流于空泛。 3、各模块采用“名师教授系统理论+经典案例剖析+重点难点答疑”的模式。 4、重视教学品质,对最后的学习结果有考核,通过考核颁发学员证书。 5、从课程结构、知识密集程度、梯度、内容等均有科学严谨的设计。 6、系统完善的教务管理,听课证,学习记录卡,证书编号统一,便于查寻。 7、长期班每两月集中一次面授5天;短期班一次集中5天面授,工作学习兼顾,更有利于消化吸收。 8、搭建高层次的互动平台,推进同学合作,建立起广泛的人脉资源,打造中国企业战略发展与精细管理高端人才的摇篮! 课程设置
学习认证 学员完成规定的必修课程学习且考核通过后,经典课程获得清华大学教育培训颁发的“中国企业战略发展与精细管理经典课程”结业证书;证书加盖清华大学教育培训专用钢印。经典班(短期班40学时),获得“中国企业战略发展与精细管理经典课程”结业证书。证书编号可登录清华大学网站查询。学员学习档案保留在学校,可供人事组织部门用人参考。可成为清华大学终身校友。 报名条件和程序 报名条件:建议大专学历,三年以上工作经验,在单位担任中高层以上职务。报到程序:经审核合格者发《录取通知书》,依通知书安排报到并学习。 注:报到时须携带学最高学历证书复印件、身份证复印件各一张,一寸、两寸彩色照片各三张,名片两张。 拟聘师资(排名无先后)
学习期限及费用 1、经典课程:一年(每隔两个月学习五天,含一个双休日),共5个阶段,200学时。 培训费:32000元/人,(含学习、讲义资料、证书、合影、通讯录等费)。交通、食宿由学院协助统一安排,费用自理。 2、经典班:连续5天(含双休日),40学时。培训费:5800元/人,(含学习、讲义资料、证书、合影、通讯录等费)。交通、食宿由学院协助统一安排,费用自理。 上课时间与地点 1、时 间:2007年12月19-23日 经典课程(长班首次开课时间) 2007年12月19-23日 经典班 (短班首次开课时间) 2、地 点:清华大学 报名办法 请将报名表填写后传真至 招生办公室, 并致电010-81956193确认,以便预订名额。我们将根据报名的先后顺序传真或寄发《正式报到通知》,如有疑问请及时来电话联系沟通。假日不休,接待咨询报名。 |
||||||||||||||||
|