"略"胜一筹：高级战略管理与执行
| 课程天数： | 4天 |
| 课程日期： | 2005年8月18-21日 （北京） 11月18-21日 （上海） |
| 学 费： | 2,500美元 |
| 授课语言： | 汉语 |
| 课程主任： | 曾鸣 |
| 教授团队： | 曾鸣 汤明哲 陈荣鑫 |
课程概要 | 授课对象 | 重要收获 | 课程内容 | 课程安排 | 往届学员背景 | 部分往届学员企业 | 学员反馈 | 下载课程手册
课程概要
中国企业正处在关键的转型期。快速变化的社会经济环境、WTO之后国门的进一步开放、世界经济的不确定性、欲罢不能的价格战、山雨欲来的行业整合、技术发展方向的难于把握，如此等等，都给中国企业带来了全新的挑战。何去何从？在这纷繁多变的时候，决策者的战略洞察力成为企业未来成功的关键。本课程旨在拓宽企业的战略视野，帮助学员培养战略思考的能力和技巧，从而把握自己企业的命运。
本课程在探讨行业分析、竞争优势、核心能力等基本的战略概念与工具的基础上，侧重更高层面的战略理念与实践，如战略创新、战略执行、战略行动系统与构架等，还将通过解读产品技术的演化规律来剖析企业经营模式的转型，以及新市场的进入和竞争战略等。课堂教学、小组讨论、模拟练习、案例分析等方式的紧密结合，使学员不但能够了解到前沿的战略管理思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划和执行的框架和工具，而且还能够在中国的环境下灵活运用这些原则。通过从全局的角度来分析一个企业，学员可以培养超越日常经营活动，把握企业未来发展的思考和决策能力。
授课对象
公司首席执行官、董事会或监事会成员；集团中、高层战略决策者；分公司及主要业务部门总经理；负责财务和人事等职能部门的高层等。
重要收获
- 掌握战略思考的整体框架和实用工具
- 进行有效的战略规划
- 掌握战略决策的整体过程并建立有效的战略行动系统，提升战略执行力
- 学会对外部环境、内部资源及竞争生态进行有效分析，以制定成功战略，创造卓越业绩
- 学会如何构建公司持续的竞争优势
- 了解如何通过持续的战略创新实现组织变革
- 理解产品技术的演化对经营模式和竞争方略的影响
- 掌握企业为求发展而进入新领域时的最佳切入点
- 帮助新进入市场的企业运用柔道战略来以小搏大
课程内容
- 战略与业务模式
- 核心能力
- 战略执行力
- 战略行动系统
- 战略创新
- 战略转型
- 竞争战略
- 柔道战略
课程安排
| 第一天 主讲教授：曾鸣 |
| 上午 | 课程框架介绍：什么是战略？
案例：寻找新的增长点 |
| 下午 | 中国领先企业的战略选择 |
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| 第二天 主讲教授：汤明哲 |
| 上午 | 战略行动系统
博奕论与竞争战略 |
| 下午 | 战略创新
战略执行力 |
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| 第三天 主讲教授：陈荣鑫 |
| 上午 | 产品技术演化及其对企业经营的影响
随行业及产品的演化企业竞争的重点和方式如何变化？ |
| 下午 | 培养新业务的挑战及应对策略
企业进入新市场的方式选择
柔道战略 |
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| 第四天 |
| 上午 | 战略实战模拟 |
| 下午 | 战略实战模拟 |
* 课程安排以长江商学院最终确认为准
部分往届学员企业
| 招商证券 | 凯迪电力 | 南京银城房地产 |
| 深圳移动 | 天津家世界 | 江苏新城房产 |
| 中国航空油料 | 东北虎皮草 | 秦骊置业集团 |
| 阳江制药 | 红惠生物制药 | 壳牌（中国） |
| 四环医药 | 盘古集团 | 安吉天地汽车物流 |
| 唐人神集团 | 德汇实业 | 上海贝尔阿尔卡特 |
| 鸿联九五 | 江南证券 | 上海通用汽车有 |
| 上海期货交易所 | 北京威克多 | 香港瀛泰集团 |
| 天津万隆集团 | 新中大软件 | 成为投资 |
| 长城长电极 | 零点电子 |
| 舜业钢铁 | 珠海银网电脑网络 |
往届学员背景
| 企业性质 | 民营 | 58% |
| | 国有 | 20% |
| | 外资/合资 | 18% |
| | 其他 | 4% |
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| 行业划分 | IT/电信业/信息产业 | 22% |
| | 商业贸易 | 18% |
| | 制造业 | 13% |
| | 建筑/工程/房地产 | 11% |
| | 生物/医药 | 9% |
| | 消费品 | 7% |
| | 投资/金融 | 7% |
| | 综合 | 7% |
| | 其他 | 7% |
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| 职务划分 | 总裁/总经理/董事长 | 47% |
| | 副总经理/副总裁 | 18% |
| | 总监/主任 | 18% |
| | 经理/主管 | 9% |
| | 其他 | 9% |
学员反馈
"战略是企业制胜的关键，而成功的战略是战略＋有效的执行系统！长江商学院'高级战略管理与执行'课程正是在这方面结合中外典型案例，深入浅出讲授了战略与执行的关系，对中国企业有很强的指导和借鉴作用。"
-徐智群，上海贝尔阿尔卡特股份有限公司董事，高级执行副总裁
