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1. 《职业经理十项管理技能训练》
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章哲主讲
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VCD
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出版单位: 北京大学出版社出版 教材内容下载 课程构成: 章哲:《职业经理十项管理技能训练》包含:40讲,VCD光盘20张,CD-ROM2张,磁带20盒,文字教材1套,表单1套 讲师简介: 《职业经理十项管理技能训练》讲师介绍:章哲 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,时代光华管理课程专
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2. 《如何做一名出色的主管》
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李德主讲
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VCD
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课程编号: 《如何做一名出色的主管》由山东北洋咨询公司出版 课程构成: 李德《如何做一名出色的主管》包含10盘VCD配手册 讲师简介: ◆ 讲师简介: ------李 德: ●国际认证专业培训师;MBA导师 ●十余年国内大型通信企业高级企管经历 ·上海交通大学管理学院任教经历;英国WALES大学、澳大利亚LATRO
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3. 《高绩效主管五项管理技能训练教程》
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不详
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不详
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出版单位: 北京大学出版社出版 课程构成: 《高绩效主管五项管理技能训练教程》包含CD-ROM光盘7张,文字教材、工具表单各1套 课程意义: 《高绩效主管五项管理技能训练教程》课程意义: 做为主管,您了解自己应掌握的技能吗?您想知道优秀的主管在下属面前应该扮演哪种角色吗?您清楚自己的职责以及在组织中的定位吗?日常工
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4. 《如何做一名优秀的部门经理》
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刘凡主讲
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VCD
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出版单位: 北京大学出版社出版 课程构成: 《如何做一名优秀的部门经理》包含课程12讲,VCD光盘6张,CD-ROM光盘1张,文字教材、工具表单1套 讲师简介: 刘凡:金蝶软件北方区总经理,实战派销售专家、培训专家北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,金蝶国际软件集团有限公司一级培训师,金蝶软件(中国)有限公
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5. 《职业经理人的国际视野与企业经营——企业
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李玲瑶主讲
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VCD
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课程构成: 《职业经理人的国际视野与企业经营》包含VCD光盘9张 , CD-ROM电子版学员手册1张,包括: 课程PPT讲义:打印版、播放版 培训需求分析表,培训三级评估表,工具库:游戏库、案例库, 知识库 讲师简介: 《职业经理人的国际视野与企业经营》讲师介绍:李玲瑶 美籍华人,国际金融学博士。现任北大、清华客
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6. 《管理者如何做好角色定位》
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景玉平主讲
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VCD教材
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出版单位: 《管理者如何做好角色定位》由北京大学音像出版社出版 课程构成: 《管理者如何做好角色定位》包含5盘+文字资料1本 联系电话:010-81956193,51656461 巅峰培训网 赵老师 讲师简介: 《管理者如何做好角色定位》讲师简介:景玉平教授 北京大学习理学博士;清华大学、北方工业大学客座教授;国
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7. 《赢在中层—如何打造中国企业新中层》VC
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方永飞主讲
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VCD教材
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出版单位: 《赢在中层》由北京大学音像出版社 课程构成: 《赢在中层》包含5盘VCD +文字资料1本 讲师简介: 《赢在中层》讲师:方永飞1.杭州麦思特管理顾问有限公司总裁、首席讲师;2.美国领导力研究中心“情境领导”中文认证讲师;3.曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁;
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8. 如何进行低成本营销——公关营销创新
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北京
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9月24日
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第一部分:营销的困惑•4P、4C选择谁?•先做终端还是先打广告?•价格战+广告战为何成了营销战?•价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战?•产品多是否销量大?•没有竞争是好还是坏?•有了卖点为何仍难卖?第二部分:造成营销困
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9. 破解消费者心理的黑匣子 北京 9月
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北京
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9月25日
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第一讲 行为学与营销关系总论 •营销与行为学 •行为学是营销的基础 第二讲 行为学与市场细分 •产品选择与行为学 •差异化是营销者的追求 第三讲 行为学与概念
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10. 如愿以偿--100%执行的领导艺术 北
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北京
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9月18日
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开场白:执行的漏斗——在上司与下属之间期望的差异 •问题定位--四象限分析一、行为不等式——ABC分析法 •练习:寻找前因与后果 •ABC分析法的启示 二、使员工100%执行——通过前因的途径 •前因--执行的平台 •前因的途径--常见的问题 •如
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11. 打开经理人心灵大门的五把钥匙 北京
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北京
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9月17日
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第一讲 经理人五种自我的表层特征•经理人父母自我的表层特征•经理人成人自我与儿童自我的表层特征第二讲 经理人五种自我的深层特征与员工表现1. 五种自我的深层特征2. 自我的深层特征与员工表现第三讲 经理人的刻板自我与理想自我搭建1. 经理人的刻板自我2. 经理人的理想自我3.理想自我的搭建
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12. EMB4建立有效的企业绩效管理体系 北
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北京
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10月15-16日
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EMB4建立有效的企业绩效管理体系 北京 10月15-16日【EMB4能给企业带来的收益】准确找出绩效管理体系中的问题。借助中人网提供的绩效管理在线诊断工具,企业可发现自身绩效管理体系中存在的问题,并在专家集训与全月辅导中重点加以解决。根据企业实际确立绩效管理目标。综合考虑效益、管理水平、企业文化、工作难
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13. 建立支持企业长期发展的人才培养体系
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北京、广州、上海
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9月24日-25日
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建立支持企业长期发展的人才培养体系【本课程能够给学习者带来的收益】1、掌握培训需求分析的技能,快速发现企业潜在而紧迫的培训需求。2、掌握培训课题开发、课程设计的技巧,拟定科学实用的培训规划。3、了解培训过程中需重点解决的问题,成功组织培训并进行效果评估。4、有效设计、部署、实施
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14. 建设有效的企业招聘选拔体系
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上海、广州、深圳
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9月17日-18日
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建设有效的企业招聘选拔体系【课程目标】1、明晰人才选聘的科学流程,制定切实可行的选才方案2、了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度3、掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率4、了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息5、掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合
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15. 3E薪资设计 北京 9月23日-
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深圳、上海、北京
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9月13日-14日
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3E薪资设计【本课程具有以下突出特点】1、可操作性极强。课程中用四分之三的时间使用笔记本电脑和3E薪资设计软件手把手的教会学员设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、奖金、调薪、级差、级幅度等,学员课后即可将所学知识应用于HR日常管理中,设计出系统、科学、实用的企业薪资结构。
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16. AACTP-企业培训师国际认证课程
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北京
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05年11月
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AACTP-企业培训师国际认证课程 课程配方:1、令企业培训讲师、培训管理者掌握培训的理念;了解培训界最新颖的培训理念与培训游戏;2、通过现场实践接受培训技巧训练。用摄录机录下你的讲师"风范",现场点评,迅速加以改进;现场演练录像将在课后赠送,珍藏留念;3、了解培训的各种方式及相关
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17. 招生:清华大学人力资源管理创新实战课程
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清华大学
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常年举办
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清华大学人力资源管理创新实战课程清华大学人力资源管理创新实战高级研修班招生简章 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈! 企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!联 系 人:梁老师、吕老师、周老师电 话:(010) 51656461地 址:北京市海淀区清华大学管理学家彼德
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18. 海尔高绩效OEC管理 北京 9月1
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北京
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9月11日
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海尔高绩效OEC管理课程背景: 在企业经营过程中,我们经常会产生这样一些疑惑:为什么计划的很好就是做不到位?为什么工作做着做着就走了样?为什么问题会重复发生?为什么员工积极性时高时低?……以上问题的原因很简单——企业的执行力差。不是执行的人差,而是企业缺乏有效的执行
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19. 如何发现和解决生产问题 北京 9
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北京
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9月10日
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如何发现和解决生产问题课程背景: 生产现场管理存在各式各样的问题:员工没有100%按标准和制度执行?怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果?在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?该课程会给以
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20. 《蒙牛之道》——中国企业快速发展策略分享
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北京
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9月9日
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《蒙牛之道》——中国企业快速发展策略分享主讲:蒙牛集团董事长、总裁 牛根生时间:2005年9月9日9:00――16:40地点:北京华润饭店一、“讲创业”:蒙牛是怎样成长的,成败得失,战略战术1.蒙牛的起步策略:•先建市场,后建工厂•另起一行,挺进无竞争领域
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