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企业管理咨询主要是做什么的,对企业的价值在哪里?

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  企业内训对一个成长型企业是非常重要的,内训课程的确立要把握三个原则,一是要利用最新颖、最热点的案例,二是要有独到专业的见解或可行的解决方案,三是企业培训课程设计要与实践操作能够完美结合。

  企业培训课程分为高层管理培训,中层管理培训,基层管理培训。

  高层的培训主要讲:

  资本运营、股权激励、商业模式、集团管控、企业文化、战略规划、管理决策、危机管理、企业上市等内容,

  而中层管理者主要讲:

  沟通技巧、目标管理、有效授权、项目管理、中层管理、团队管理等内容

  基层管理人员主要讲:

  员工激励、执行力、时间管理、管理工具等内容

  企业培训经典课程

  1、专业力:生产类企业有《精益生产》、《IE工业工程》、《7S》、《零事故安全生产》等,这类课程的口碑和落地效果都是不错的;

  2、职场力:职业素质的提升和标准化规范化,《高效能人士的7个习惯》、《阳光心态》等都是主流

  3、领导力:针对公司管理者,《MTP综合管理技能提升》、《部门沟通与协作》、《高效团队打造》、《非人力资源经理的人力资源管理》等,属于实用性较高的课程


  企业在安排培训的时候经常犯的错误:

  1、 培训内容随机性

  很多企业总是看到某个课程大纲很好,而随机安排课程,这种方法很难让培训系统性,最后自己都不知道自己参加了哪些课程,也不知道接下来如何安排,往往一时冲动地学习,认为学习是对的,但不知道怎么学,太乱了,好像都参加过了,但好像什么都没有学到。

  2、 时间的随机性

  培训是为了企业战略服务的,安排培训的时候最好是根据今天的战略进行,与发展的节奏是同步的,虽然培训的收益是长期的,但企业安排培训的时候最好是根据今天发展的实际情况进行安排,比如:目前最重要的就是减少成本,那企业可以安排精益生产,工业工程,时间管理,提升效率等内容。

  

企业内训课程有哪些,对企业有什么帮助吗?


  企业内训对企业有什么帮助

  一、学习培训能提升员工对企业的归属感和主人翁责任感。

  就企业来讲,对员工培训得越充分,对员工越有吸引力,越能充分发挥人力资源的高增值性,进而为企业创造更多的效益。有资料表明,百事可乐公司对深圳270名员工中的一百名进行一次调查,这些人几乎所有参加过学习培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工乐意继续留在公司工作。学习培训不仅仅提升了职工的技能,而且提升了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。

  二、学习培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通交流,提升企业向心力和凝聚力,营造优秀的企业文化。

  许多企业采用自己学习培训和委托学习培训的办法。这样做容易将学习培训融入企业文化,由于企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅仅会主动学习熟练掌握科技知识和技能,而且会提升主人翁意识、质量意识、创新意识。进而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,主动发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长,企业科技开发能力会明显提高。

  三、学习培训能提升员工综合素质,提升生产效率和服务水平,树立企业良好形象,提升企业盈利能力。

  四、适应市场变化、提升竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。

  企业竞争说白了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到学习培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提升企业“造血功能”的根本途径。

  深圳市职业经理人发展研究会从事国际职业经理人(职业能力认证)、企业内训、项目制企业内训、人力资源管理咨询,硕博项目。权威老师入驻一站式服务,欢迎致电咨询郑老师:13823395410





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