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【企业特设课程简介】
上海交大安泰管理学院培训中心的企业特设课程是专门针对某一个企业或某一企业集团的特殊培训及发展需求而“度身定做”的课程，其主要培养对象是企业的中高层经营管理人员。
企业特设课程的课程内容、学员人数和培训时间均依据客户需求而灵活设置，但每一个企业特设课程都以企业要求为核心，具有课前“诊断”，课程内容“对症下药”和立竿见影的特点，从而使企业通过培训可以迅速提高企业的管理水平。
【企业受益】
上海交大安泰管理学院所提供的特设课程与企业的战略、文化、经营方式联系非常紧密，是达到企业培训目标的最好途径。通过培训，在为学员带来系统的现代管理知识的同时能为企业中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，从而提高企业管理效率；培训中有较多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值。
【课程内容】
企业既可以选择培训中心现有的公开培训项目，也可以通过我们根据企业的特定需求单独设计、组合有针对性的培训课程。内容可以涉及企业战略管理、财务管理、人力资源开发与管理、市场营销管理、企业重组与资本运营、企业物流管理等诸多管理领域。
【师资阵容】
企业特设课程的师资以上海交大安泰管理学院的知名教授为班底，具有丰富实战经验的企业家和企业高层管理人员为辅，并邀请国内其他著名商学院的优秀教师讲课。这些教师均具有国内外工作、学习背景，在培训和咨询方面具有丰富的经验。
【培训流程】
第一步，培训咨询。了解企业的特定培训需求，明确企业培训目标。在课程设置、授课教师要求及授课时间安排等方面进行协商，设计出有针对性的培训方案。
第二步，协议签订。经共同协商，双方就培训的具体内容、方式、日程、费用等达成一致，签署培训协议书。
第三步，培训准备。根据签署的培训协议书安排课程，确定师资阵容。每个项目安排班主任负责客户方与授课教师的课前沟通，协助教师准备有针对性的教材讲义和授课内容。
第四步，培训实施。按协议书所规定的时间和要求进行培训的实施，班主任负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。
第五步，培训评估。每门课程结束后每位学员将填写一份评估表，对授课教师的教学质量进行评估，并提出宝贵的意见与建议。我们将把这些信息及时反馈给授课教师及相关人员，以便在今后的培训工作中不断提高培训质量。
【企业内训经验】
以下是参加上海交大安泰管理学院企业内训的部分单位名单：
中国银河证券有限公司 中国华源集团
中国纺织机械集团 太原钢铁集团
上海宝钢集团 上海仪电集团
飞利浦电子（中国）集团 上海交大昂立股份有限公司
上海移动通信公司 上海华联超市集团
上海远洋宾馆 太平洋安泰人寿保险有限公司
中海石油化学有限公司 《解放日报》报业集团
上海烟糖（集团）公司 上海东方上证数据通讯有限公司
上海大众汽车有限公司 上海市电力公司沪南供电分公司
上海烟草集团 台州市中心医院
均瑶集团 上海瑞金医院集团
太平洋财产保险股份有限公司
中国石油天然气股份有限公司
中国人民财产保险股份有限公司浙江分公司
上海纺织控股（集团）公司
中国石化集团胜利石油管理局地球物理勘探开发公司
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此外，上海交大安泰管理学院还为上海市闵行区、奉贤区、徐汇区、静安区、南市区、嘉定区区政府和区委组织部的领导人员与机关干部举办了一系列培训班；为重庆市、贵州省、四川省、宁夏自治区、福建泉州、福州、浙江温州、江苏大丰等地区的企业领导和管理人员举办了各类中高层次的培训班。
