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1. 2009年清华大学实战型节能减排项目管理
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清华大学
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2008年10月18日
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主办单位： 清华大学国际工程项目管理研究院 中国节能协会节能服务产业委员会（简称EMCA）培训简介： 在工业化的发展道路上，几乎每个国家都遭遇过经济发展、资源利用和环境保护之间的失衡。这一失衡在国际上被称为“增长的代价”。有些国家较好地补偿了“增长的代价”，而走上了持续发展的道路。有些国家则被“增长的
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2. 新闻出版行业新所得税法纳税操作技巧与税务
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北京
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2008年10月23日
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于新闻出版业在一些习惯性操作过程中未做到与税收政策准确对接，使纳税环节存在漏洞，这些漏洞逐渐引起税务机关的重视，在近年来的税务稽查过程中很多新闻出版单位遭受重大损失。新《企业所得税法实施细则》自2008年1月1日起实施，新所得税法在所得税税率、税收优惠政策、收入确认、税前扣除、资产的税务处理、征管方式等方面都有重大变化
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3. 新《企业会计准则》与新《企业所得税法》差
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北京
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2008年10月22日
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【培训背景】 2006年2月15日，财政部3号文正式发布了新《企业会计准则 》，新会计准则不仅理念先进、体系完整，而且充分体现了与国际准则的趋同。新会计准则体系将给我国许多企业带来巨大考验，对会计人员的职业判断和综合能力的要求大大提高。作为一名专业财务人员，对新旧会计准则异同具备必要的了解显得极为迫切。 新
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4. 内部控制制度及审计、采购比价审计与固定资
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湖南长沙锦绣华天8
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2008年11月21-23日
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【课程简介】 加强企业内部控制制度是建立现代企业制度的内在要求，内部控制的健全与否，是单位经营成败的关键。企业发展到一定的规模，一些企业的机构设置、财务管理水平和人力资源的配备等方面不能适应企业进一步发展的需要，出现了企业资金、人员失控现象，这样的失控往往导致企业的崩溃。 采购业务涉及的资金数额巨大，采
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5. 内部审计-林炳发
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湖南长沙锦绣华天8
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2008年10月25-26日
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【课程简介】 经济动荡、物价上涨的2008年，企业内部审计作为企业财产的“管家婆”起到了越来越重要的作用，提高审计人员的新的审计理念和方法对于促进企业持续发展将事在必行！ 本次课程，运用全新的内部审计理念和方法，让大家重新审视和完善企业内部审计操作的全部流程，以及流程中各关键环节应该注意的问题，找到企业经营不理
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6. 内部审计流程与技巧、合同审计与新会计准侧
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湖南长沙锦绣华天8
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2008年10月11-12日
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【课程简介】 经济动荡、物价上涨的2008年，企业内部审计作为企业财产的“管家婆”起到了越来越重要的作用，提高审计人员的新的审计理念和方法对于促进企业持续发展将事在必行！ 本次课程，运用全新的内部审计理念和方法，让大家重新审视和完善企业内部审计操作的全部流程，以及流程中各关键环节应该注意的问题，找到企业经营不理
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7. 中层干部管理技能与综合素质提升
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深圳福田区
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2008年10月24-25日
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MBE中层干部职业化管理课程08年版全新上市 中层干部管理技能与综合素质提升历经4年一百场多场课程的洗礼，08年版课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业老板的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析中层干部工作内容的管
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8. 清华大学实战型财务总监研修班（第十六期）
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清华大学
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2008年9月25日
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财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。 现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营
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9. 清华大学人力资源创新管理实战研修班_20
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清华大学
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2009年1月（常年循环举办）
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清华大学人力资源管理创新实战高级研修班招生简章 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！ 人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！ 企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！ 管理学家彼德·德鲁克曾经说过："所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词"。而企业最重要的管理就是
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10. 全面绩效管理与全面预算管理
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北京
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2008年9月23-25日
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全面绩效管理与全面预算管理 课程介绍 以公司战略为目标的绩效考核，已经成为企业必不可少的管理工具；以公司整体经营目标为基础的预算，早已成为企业不可或缺的管理手段，绩效与预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制、及时有效地鼓励与指导工作及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分
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11. KBI、BSC绩效技术与实施方略
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广州冰花酒店
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2008-09-20
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司【培训时间】 2008年9月20-21日（周六、周日）【培训地点】 广州冰花酒店【培训费用】 2880 元 / 人（含培训费、教材、证书、午餐等) 【报名咨询热线】胡老师 TEL：020-38731055-653\13829700681 Fax:020-3873046
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12. 高级商务礼仪培训9月5日上海班
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上海确认函通知
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2008年09月05日
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高级商务礼仪2008年9月5日（周五）， 1天学员收益： 使自己的举手投足更具魅力，从容应对各种社交场合； 学会着装庄重、举止优雅、言谈得体，彰显高贵品味； 掌握必备的个人基本礼仪规范，增强自信。课程提纲：一、职业人士的形象塑造1、如何利用形象在职场说话2、不同场合的着装
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13. 清华大学财务总监（CFO）高级研修班
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清华大学
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2008-2009年（常年举办）
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公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……
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14. 【上海润杰咨询】企业培训规划和培训管理（
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上海汉中路188号
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08年9月26-27日
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企业培训规划和培训管理培训目的：通过两天的课程，帮助学员领会和掌握： 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务； 认清企业培训的作用和发展方向； 了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路； 学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理
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15. 【上海润杰咨询】培训师培训进阶班（08年
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上海汉中路188号
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08年9月24-25日
关注31568次)
培训师培训进阶班课程背景：本课程是面对有一定培训经验的或是已经接受了培训师培训初级班的培训人员。基础培训师培训课程内容主要集中在对培训师角色的基本认识、成人学习的基本原理、紧张及胆怯的克服、课堂讲授中的语言和非语言表达技巧以及基本的控场技巧，且一般是关注在基于有现成的教学材料的课堂讲授。而本课程不同于单纯以讲授为主的基
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16. 【上海润杰咨询】销售管理实务与优化（08
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上海汉中路188号
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08年9月19-20日
关注30793次)
销售管理实务与优化培训目的：1、 明确销售经理的角色和任务2、 掌握销售管理的工作流程3、 提高销售管理技能，改进销售管理方法4、 实现销售目标，提高销售生产力培训大纲1、销售经理的角色和任务：-销售/市场/管理1）销售：完成销售目标2）营销：市场和客户分析3）管理：建立流程和管理团队-销售经理的角色定位：引路人 /
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17. 【上海润杰咨询】行政秘书与助理的实用技巧
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上海汉中路188号
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08年9月17-18日
关注30898次)
行政秘书与助理的实用技巧培训目标： 通过对助理与秘书的职业素质、岗位职责、业务技能和职业化形象的塑造等方面的学习，了解和掌握助理与秘书的工作规范，树立角色意识，全力辅助上司，增强个人和企业的竞争力。培训大纲：一、助理与秘书的角色1.上司眼中的“好助手”：上司为什么需要助理与秘书？上司对助理与秘书有哪些期望？专业
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18. 【上海润杰咨询】非人力资源经理的甄选和面
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上海汉中路188号
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08年9月16日
关注31728次)
非人力资源经理的甄选和面试技巧课程大纲一、甄选 甄选的目的 甄选活动的组成部分 甄选手段:1. 应聘者申请表分析 2. 笔试3. 模拟测试4. 面试5. 履历调查6. 体检 如何依据应聘者简历准备面试问题？ 各种甄选手段作为绩效预测工具
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19. 【上海润杰咨询】心理学在人事管理中的应用
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上海市汉中路188
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2008年9月11-12日
关注31055次)
心理学在人事管理中的应用培训背景：在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。本次培训课程两大特点：1．系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心
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20. 【上海润杰咨询】客户心理学和客户沟通技巧
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上海汉中路188号
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08年9月2-3日
关注31641次)
客户心理学和客户沟通技巧课程背景： 本课程是针对销售和客户服务人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧，还是客户服务人员的卓越服务技巧，都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是，为了的销售和服务工作更具针对性，我们必须从客户的角度来看我们应该如何做，也就是从客户的行为分析客户的心理，从客户的心理特点来研究如何更有效地
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