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1. 培训年度规划与卓越的培训管理
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北京
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2006年12月23日
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★★★★★课→程→背→景★★★★★在企业培训管理中,你是否会遇到很多的困惑:每年年底做完需求调查后回来一大堆反馈信息,却无从下手?如何建立适合你自己企业成长的有效的培训体系?怎样做好年度培训计划才能为企业未来的发展发挥人才开发的作用?采用什么样的方法才能达到更好的培训效果?怎样选择适合本公司的培训课程?等等.通过本课程
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2. 第五期现代酒店经理综合管理高级研修班20
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北京
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２００７年３月１６日－４月１６日
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招 生 简 章 随着经济全球化进程的加快、国际交流活动频繁和旅游业的快速发展，中国酒店业正面临着前所未有的机遇与挑战，为适应中国酒店业国际化的发展，培养具有现代酒店管理素质和能力的职业经理人，国际培训认证协会酒店专业委员会、中国酒店管理培训网决定于2007年3月16日至4月16日在北京举办“第五期现代酒店经理综合管理
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3. 卓越女性领导力高级研修班（第二期）
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清华大学
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2007-01-19
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卓越女性领导力高级研修班（第二期）主办单位：清华大学继续教育学院一、项目简介随着知识经济成为社会主流，女性在各行业的出色表现令人刮目相看，各个领域涌现出大批女性精英。女性成为推动中国经济发展和社会进步的“半边天”。越来越多的女性担当“掌门人”，成为组织经营发展不可或缺的重要力量。女性自身的天然优势以及社会大环境的进步为
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4. 上海精益六西格玛持续改善路线图中国峰会
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上海
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2006年12月27日
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上海精益六西格玛持续改善路线图中国峰会时间：12月27日 地点：上海峰会背景：随着精益六西格码改善体系风靡全球，在实际实施中很多企业常常面临:★做改善易,而持续推动难,如何让精益六西格玛改善体系在企业中落地生根?★你是精益派,我是六西格玛派,如何刀剑合璧,持续突破?★六西格玛是好,但流程周期长,在企业中如何开展快赢的
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5. 供应商管理与釆购价格控制
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北京供应商管理与釆
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2006年12月22-23日
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供应商管理与釆购价格控制时间：12月22-23日 北京 主办单位：EDP资讯服务网\冠卓企业管理顾问课程背景: 成功的采购=选择最好的供应市场+拥有最适合的供应商！ 随着供应链管理的发展，供应商业已成为影响企业发展的重要因素。供应商选择，评价与管理的好坏，直接关系到采购环节竞争能力的高低，而在实际工作中，很多采购
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6. 北京精益六西格玛持续改善路线图中国峰会
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北京精益六西格玛
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2006年12月21日
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精益六西格玛持续改善路线图中国峰会时间：12月21日 地点：北京峰会背景：随着精益六西格码改善体系风靡全球，在实际实施中很多企业常常面临:★做改善易,而持续推动难,如何让精益六西格玛改善体系在企业中落地生根?★你是精益派,我是六西格玛派,如何刀剑合璧,持续突破?★六西格玛是好,但流程周期长,在企业中如何开展快赢的改善
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7. 车间骨干人员职业能力训练
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北京
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2006年12月15-16日
关注43956次)
车间骨干人员职业能力训练时间：12月15-16日 北京 主办单位：EDP资讯服务网\冠卓企业管理顾问课程背景:车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着外界需求的变化，交货期日益缩短，多品种小批量的订单日益增多
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8. 深圳精益六西格玛持续改善路线图中国峰会
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深圳
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2006年12月14-15日
关注43471次)
精益六西格玛持续改善路线图中国峰会时间：12月14-15日 地点：深圳峰会背景：随着精益六西格码改善体系风靡全球，在实际实施中很多企业常常面临:★做改善易,而持续推动难,如何让精益六西格玛改善体系在企业中落地生根?★你是精益派,我是六西格玛派,如何刀剑合璧,持续突破?★六西格玛是好,但流程周期长,在企业中如何开展快赢
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9. TOC限制管理—利润最大化的制造业管理方
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上海
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2006年12月1-2日
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TOC限制管理—利润最大化的制造业管理方法时间：12月1-2日 上海 主办单位：EDP资讯服务网\冠卓企业管理顾问授课对象：总经理、副总经理、厂长、生产部经理、生产主管、物流主管、釆购主管等与制造相关的直线部门主管。课程背景:制造业的困惑：过去三十年，产品的品种成数百倍增长，客户可选择的产品越来越多，对产品交期要求
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10. TCD全面降低成本法高级研修班 (12月
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北京
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2006年12月10日
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【主办单位】CCA中国成本协会【时 间】2006年12月10日-12日【地 点】北京市【费 用】3200元RMB/人（包括听课费、讲义和资料费、午餐、茶水和合影）食、宿费学员自理【课程背景】面对今天激烈、残酷的市场竞争环境，产品价格一降再降，能源和材料价格一涨再涨；利润空间越来越小，成本压力越来越大这样一个不争的
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11. 招投标学习|招投标培训|招投标内训|广东
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广东.深圳
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2006年12月18日
关注44448次)
招标与投标实务操作强化研修班 培训对象: 各级政府相关部门的招投标工作管理人员,总经理、采购总监、销售总监、财务总监、项目经理、各部门经理及相关招标投标人员.培训目标:掌握招投标工作的流程和策略掌握招投标管理实战技能掌握招投标问题与困惑分析提高采购议标技巧，成本中心转化为利润中心明确采购与招投标工作在企业中的战略重要性
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12. 光华大讲堂学习卡
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北京大学
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2006年11月18日
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香港光华管理学院?光华未名研修中心光华学习卡?申请说明聚首未名湖畔、博雅塔下、北图门前、为学为人、更上层楼，炼就企业卓越领导； 倘佯颐和园东、中关村里、燕勺园中、即学即用、永续发展，打造企业恒久之星。为切实提升企业管理水平，推动企业进步，由香港光华管理学院即日起面向全国开展"光华大讲堂?光华学习卡"活动
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13. 香港光华管理学院MBA/DBA核心课程班
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北京大学
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2006年11月18日
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香港光华管理学院MBA/DBA核心课程高级研修班 H.K. Guang Hua Management Institute招 生 簡 章一、学院介绍：香港光华管理学院（H.K. Guang Hua Management Institute）是一所合法注册举办在职教育的非盈利性学院，引入国际化先进、完善的教育体系和教育方式
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14. 美国斯特福大学IMBA研究生学位班
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北京大学
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2006年11月18日
关注43605次)
美国斯特福大学国际工商管理硕士（IMBA）学位班 申 报 说 明美国斯特福大学简介（http://www.Stratford.edu）美国斯特福大学（Stratford University）总校位于具有悠久历史的弗吉尼亚州，紧邻美国首都华盛顿，与白宫、国会山只有几分钟的车程，拥有首都的所有文化底蕴，历史沉淀
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15. 销售渠道建设与分销商管理经（中国销售之神
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成都
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2007年01月06日
关注44692次)
销售渠道建设与分销商管理主办：四川恒达信管理咨询有限公司 时间：2007年1月6－7日(9:00-12:00, 1:30-5:00)地点：成都市河畔酒店咨询电话：028－82925321 86653877 传真：028－86650177参加对象：董事长、总裁、总经理、销售副总、市场总监、营销总监、品牌总监、销售经理
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16. 清华大学企业内训服务说明(企业培训）
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北京清华大学
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2008年08月19日
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来源：：清华大学企业内训介绍清华大学企业内训服务说明(企业培训）企业内训的组织，主要是：清华大学继续教育学院、清华大学长三角研究院培训中心、能源规划与管理训练中心、清华大学河北研究院、清华紫荆管理培训中心...等清华培训中心面向国家经济建设和社会发展，面向高层次人才队伍建设，面向学习型社会的构建，为全社会提供高层次、高
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17. 培训体系的建立与运行 张文 蒙牛集团副总
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深圳
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2006年11月24日
关注48280次)
课程提纲：一、 我们对企业培训的理解二、 企业培训模式的建立1、培训组织体系建设与培训责任划分2、培训组织体系结构3、培训责任的划分三、 如何建立培训制度1、中国企业培训体系2、培训部管理功能及岗位职责3、员工培训细则4、知名企业培训制度分析四、 课程体系1、 建立培训系统的方法2、 培训体系图案例3、培训战略的制定4
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18. 培训体系的建立与运行 张文 蒙牛集
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深圳
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2006年11月24日
关注46664次)
课程提纲：一、 我们对企业培训的理解二、 企业培训模式的建立1、培训组织体系建设与培训责任划分2、培训组织体系结构3、培训责任的划分三、 如何建立培训制度1、中国企业培训体系2、培训部管理功能及岗位职责3、员工培训细则4、知名企业培训制度分析四、 课程体系1、 建立培训系统的方法2、 培训体系图案例3、培训战略的制定4
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19. 品类规划与品牌管理 原宝洁市场研究部
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深圳
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2006年11月25日
关注46445次)
本课程和学员探讨以下品类和品牌决策的问题和方法： 从品类规划和品牌诊断中发现新的市场机会； 使企业的战略目标与产品线规划、品牌管理结合起来的方法； 便于操作的品类规划的方法和步骤； 品牌工作原理和策略， 如单一品牌与多品牌的应用策略；
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20. 高效主管的七个习惯与商务修养
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北京
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2006年12月1日－3日
关注44630次)
高效主管的七个习惯与商务修养举办日期:2006年12月1日 地点:北京 费用:2600元高效并非来自“窍门”，而是源自习惯，而习惯往往从训练与行动开始高效主管的七个习惯与商务修养讲师讲授、学员思考；案例分析、互动交流；分组讨论、头脑风暴；模拟训练，现场辅导 课程收益：1）培养学员建立由内而外、具备
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