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1. 清华大学创新管理总裁精品课程班招生简章
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清华大学
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2006年11月10日开课
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清华大学创新管理总裁精品课程班 【宗 旨】 学习国内外优秀企业的经营管理理念，解决企业成长中的瓶颈问题， 再造和激发企业领导者的心智模式和智力潜能，认识并提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展。 【优 势】 １、企业领袖自铸精品课程—系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法２、感受清华园“自强不息，厚德载物
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2. 北京大学高级经理人研修班
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北京大学
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2007年
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北京大学高级经理研修班 北京大学公共经济管理研究中心致力于提高国内公共管理与企业管理的整体水平，使企事业机构高级管理人员能够直接接触国内外先进的经营与管理理念，提高企事业机构的整体管理水平，切实推进我国企事业机构的发展，迎头赶上世界先进企业管理水平。立足北京大学在管理、经济、哲学等学科的雄厚师资力量与学科优势
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3. 现代魅力女性专修学堂
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清华大学
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2006年12月22日
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清华大学现代女子素养高级研修班高贵 智慧 责任 理想 关爱当代的女性，被时代赋予了复杂的社会角色，市场经济的竞争悄然为女性加大了精神上的压力和物质上的负荷，使得女性面临重重困扰。清华大学“现代女子素养高级研修班”，旨在培养、塑造气质与修养、内涵与品位、理性与智慧、情感与艺术相结合的完美女性。解读女人 做睿智女人
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4. 汽车行业成功推行6S经验分享（3天）
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上海
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2006年11月9日
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汽车行业成功推行6S经验分享（3天）举办日期:2006年11月9日 地点:上海 费用:2200元 6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，这六个单词前面发音都是“S”所以统称为“6S”。 很多企业，推行6S的历史渊源不可谓不长，但是效果呢？不少员工都认为6S就是大扫除，让人啼笑皆非。6S失败的原因有很多，
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5. 企业合理避税及涉税风险防范实战案例
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上海
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2006年11月10-11日
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企业合理避税及涉税风险防范实战案例最近举办日期:2006年11月10日 地点:上海 费用:2000元● 背景 欢迎您与您的团队参加“企业合理避税及企业涉税风险防范实战案例班”，本课程主要通过丰富的案例探讨税制改革后的纳税筹划新思路，让企业在合理合法的前提下减轻纳税负担，为企业降低15－20%的税收成本。同时在较短的
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6. TTT企业内部培训师特训营
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北京
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2006年11月10-12日
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TTT企业内部培训师特训营最近举办日期:2006年11月10日 地点:北京 费用:4800元 ● 背景 企业内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题如准备工作不到位、表达方式有问题，课程设计没有针对性，学员参与的积极性调
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7. 中国企业管控突破管理讲座
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北京
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2006年11月10日-12日
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中国企业管控突破管理讲座 收费标准： 二天3800元/人，三天4800元/人（含午餐）高管团队在企业成长各阶段和关键领域的管控方案2006年11月10日-12日郎咸平（10日9:00-17:00）成长 扩张管控方案第一步方案：核心领导层在企业成长阶段关注重点上达成一致第二步方案：建
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8. 清华大学领导力实验室课程研修班
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北京清华大学
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2006年11月18日
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清华大学领导力实验室课程研修班举办日期:2006年11月18日 地点:北京 费用:3000元 21世纪是一个变革的时代，是一个追求卓越与发展的时代；传统文化与现代精神在剧烈的碰撞中快速融合，未来经济的不确定性也大大增加。如何应对变革，保持组织稳健、持续的发展，是各类组织的领导者都广泛关注的问题。继美国麻省理工大学领导力
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9. 清华领导力专题班--非财务人员的财务管理
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北京清华大学
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2006年11月23日-27日
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清华领导力专题班--非财务人员的财务管理举办日期:2006年11月23日 地点:北京 费用:5500元 课程内容： 经清华大学教育培训管理处批准（编号：0690162），由北京清华工业开发研究院主办，结业由清华大学颁发加盖钢印的结业证书。 清华大学企业领导力再造专题研讨班课程是主要针对不
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10. 首届中美采购与供应链管理年会主题：共赢的
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北京国际会议中心
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2006年11月12日
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首届中美采购与供应链管理年会主题：共赢的供应链管理战略举办日期:2006年11月12日 地点:北京 费用:3000元 首届中美采购与供应链管理年会 主题：共赢的供应链管理战略2006年11月17-18日 北京国际会议中心
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11. 创新管理课程之三《战略绩效管理》
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清华大学
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2006年11月17—18日
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创新管理课程之三《战略绩效管理》举办日期:2006年11月18日 地点:北京 费用:2800元 北京●11月17日——18日清华大学●液晶大厦在这充满变革与挑战的时代，企业如何从战略高度应用管理方法，全面、系统保障企业的经营绩效！本课程详细介绍了企业战略的首要任务是什么、企业生存有那三个必要条件、企业成功有那些失败及教
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12. 项目绩效考核与管理实务
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北京
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2006年11月6日
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项目绩效考核与管理实务举办日期:2006年11月6日 地点:北京 费用:2680元没有考核，就等于没有管理！在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证！ 您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系，无法客
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13. 企业质量成本管理实战演练班
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北京
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2006年11月中旬
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企业质量成本管理实战演练班________________________________________ 2006年11月中旬 北京 国际竞争一体化的一个显著特点是国内竞争国
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14. 企业质量成本管理实战演练办
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北京亚运村
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2006年11月18日
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企业质量成本管理实战演练班________________________________________ 2006年11月中旬 北京 国际竞争一体化的一个显著特点是国内竞争国
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15. 整合营销与品牌塑造高级研修班
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清华大学
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2006年11月23日
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整合营销与品牌塑造高级研修班举办日期:2006年11月23日 地点:北京 费用:28800元 国际营销大师讲解前沿理念 实战营销精英传授实效策略打造整合营销“硬球”战略 前瞻新兴营销渠道操作模式整合营销与品牌塑造高级研修班 随着市场竞争的白热化和产品的同质化，企业日益依赖营销策略塑造竞争优势，拓展市场空间。但是
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16. 营销创新法则——销售赢利模式再造
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北京
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2006年11月11日
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营销创新法则——销售赢利模式再造举办日期:2006年11月11日 地点:北京 费用:1500元 【学员对象】市场经理、销售经理等相关营销管理人员【授课方式】均为小班深度互动授课，限额招生，每班20人（以汇款顺序为准，额满即止，恕不另行通知)________________________________________
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17. 《压力与情绪管理》课程
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北京
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2006-10-28
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《压力与情绪管理》课程时间：2006-10-28 地点：北京中关村客座公寓博思园课程介绍:《压力与情绪管理》课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现心灵成长课程目的:减轻工作压力，放松自我，焕发
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18. 清华大学渠道管理高级研修班
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清华大学
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2006年11月22日
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简介: 渠道是商品从生产商流向消费者的重要通路。渠道模式设计的好，产品才能卖得开，消费者才能买得到；当然产品要想卖得好，渠道商是关键，如果企业对渠道商管理维护得不够、渠道商的利润太薄，他就不推你的产品，消费者照样买不到，所以企业一方面要建扁平化渠道缩短企业与终端的距离，同时还要加强对渠道商的有效管理，时时掌握客情，有
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19. 市场营销实战专题培训
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北京西城金融街19
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2006年12月29日
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市场营销实战专题课程关于课程本专题课程建立在对多家行业的产品开发和市场营销活动的跟踪、研究、总结的基础上，为处于中国市场竞争环境的企业设计的一整套市场营销领域的实战专题课程。该课程强调体系性、完整性、和实用操作性，独到之处是通过循序渐进的理论专题课程，到中国杰出营销案例分享到依照教授开发的实战营销模拟软件进行模拟练习。
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20. 高级商务礼仪和人际沟通（上海）
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上海浦东金蔚公司
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2006年11月24日
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高级商务礼仪和人际沟通2006 年11月24日（周五）， 1天一、课程特色： 内外兼修，与工作现状紧密结合 简单、易学、实用 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣二、课程背景 商务接待礼仪看似微不足道，实则十分重要，没有好的礼仪习惯，就不能提升公
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