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1. 敏捷供应链下的工厂物流管理实务培训
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北京
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2006年11月25-26日
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授课时间: 2006年11月25-26日授课地点: 北京报价: 2400课程目的:▲大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成供应链管理团队，扮演实战角色，亲历物流管理的成功与失败模式。▲先进企业经典案例的物流与供应链管理精髓，家乐福 Vs 可口可乐 Vs 雀巢▲核心关键物流与供应链问题解析：如何打制“价值流”工具箱，如何
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2. 卓越的培训经理管理技能训练
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上海
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2006年11月28-29日
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卓越的培训经理管理技能训练 2006年11月28-29日 上海 2800元/人专为：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计 你是否遇到过，每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？ 你是否遇到过，老板找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大
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3. 中高级管理人员管理理论和技巧培训
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上海
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2006年11月24-25日
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中高级管理人员管理理论和技巧培训2006年11月24-25日 上海 2800元/人作为中层干部，如何理解自己的职责、角色和心态并掌握基本的管理技巧，突破沟通障碍，学会临危不乱、有条不紊地做好自己部门的工作，创造性地工作，是公司进一步发展的重要前提也是现有中层管理人员的迫切要求。培训收益： 掌握计划的
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4. 全面预算与成本分析培训课程
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上海
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2006年11月21-22日
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全面预算与成本分析TOTAL BUDGET AND COSTS ANALYSIS2006年11月21-22日 上海 2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）高级讲师: John Wang 斯顿公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝－羽茜化妆品,德国FAG
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5. 内部讲师专业塑造-TTT课程
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上海
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2006年11月16-17-18日
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内部讲师专业塑造--TTT课程2006年11月16-17-18日 上海 3600元/人两天学习内部讲师专业技能演讲、演示技巧；一天人手一台电脑提高Powerpoint制作技巧；两位核心讲师倾力合作，耳目一新。邀请对象：HR经理，培训经理，内部讲师，需要对他人进行培训的工程师、部门经理等。课程大纲：
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6. 从技术走向管理----新晋主管观念改变篇
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新主管培训
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观念改变
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从技术走向管理----新晋主管观念改变篇第一章 管理知识和管理角色认知一、新晋主管的苦恼 1、新晋(技术型) 主管的特点 2、新晋(技术型) 主管技而优则管的苦恼 3、新主管常犯的十大错误 案例：后备人员的团队活动二、初识管理 1、什么是管理 2、管理的基本职能 3、
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7. 企业管理层、中高级经理高级研修班---北
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北京北京大学
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2007年10月16日
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依托国内顶尖学府的优势，我们经常为客户企业在北大、清华、人大等高校内组织企业专题研讨或培训项目，如“某某企业中层管理人员北京大学工商管理高级研修班”...我们非常乐意与追求快速持续成长的商业领袖坦诚交流。 期待我们能有缘合作......合作联系：010-51656461 ------------------------
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8. 卓越班组长技能提升训练
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上海
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2006年12月15-16日
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卓越班组长技能提升训练时间：2006年12月15-16日地点：上海收费标准:￥2000 /人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）【培训目标】有调查显示我国大多制造企业的事实是：企业中许多承担管理职能的一线班组长，大多只发挥了“技术能手”的作用，多数都是“球星出身”，而没有发挥“一线教练”的作用，没能带出一个出色的团
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9. 质量改善突破性实战训练
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上海
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2006年11月25-26日
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质量改善突破性实战训练时间：2006年11月25-26日(2天)地点：上海收费标准：￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）课程意义审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现”火灾“，然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去，似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细
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10. 心理学在人力资源中的应用
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上海
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2006年11月17-19日
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心理学在人力资源中的应用时间：2006年11月17-19日地点：中国•上海 费用：3800元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程背景： 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理
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11. 物流供应链高绩效管理培训课程
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上海
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2006年11月11-12日
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物流供应链高绩效管理时间：2006年11月11-12日地点：中国•上海 费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、两天午餐等）课 程 目 标◆ 帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统； ◆ 学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法；◆ 了解供应链管理的发展趋势；◆ 掌握供应链绩效评估的运作方法
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12. 供应商质量管理课程
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中国•
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2006年12月8-9日
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供应商质量管理课程时间：2006年12月8-9日地点：中国•上海 费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程意义在今日企业的生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。
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13. 供应商开发、选择、评估与管理
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中国•
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2006年10月20-21日
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供应商开发、选择、评估与管理时间：2006年10月20-21日地点：中国•上海 费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程目的： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，
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14. 采购管理与谈判技巧实战训练
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上海
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2006年11月03-04日
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采购管理与谈判技巧实战训练时间：2006年11月03-04日地点：上海【培训目标】根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。 通过案例分析和模拟谈判，
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15. 纳税筹划与合理避税高级研修班
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广州·天河区
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2006年11月11日
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课 程 背 景:税务专家直言企业至少有15—30%的节税空间！合理避税能直接为企业提升10-25%的纯利润!当我们谈及“控制成本，节约费用”的时候，“合理避税”无疑应是被提出的重点。而从另一角度，掌握一套行之有效的避税方案，将是每个企业创造利润的最简单直接方法。 但是我们面临的情况是：财务部和国家税务总局先后发布了大量
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16. 制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
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上海
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2006年10月20-21日
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制造业现代仓储与高效物料配送实战训练时间：2006年10月20-21日地点：上海【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流【适应对象】物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士。【报名详情】收费标准：￥2600 /人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）★★★★★凡参加本次研修班的
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17. 降低生产成本实务与现场管理训练营
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深圳·罗湖区
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2006年10月21日
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课 程 背 景:产能不足？！生产成本过高？！利润太低？！每天在生产现场中产生的额外成本高达企业纯利润的30%！！青岛市某建材公司，加强现场管理后，一年仅节能降耗就节省高达100万元！年度利润比加强管理前提高了1.8倍！制造企业制程现场的管理水平对企业竞争力影响重大：如果现场管理不好，制程品质会经常出错，生产成本会图增浪
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18. 企业项目管理实战高级研修班
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深圳市福田区华强北
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2006年10月21日
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如果我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为项目，比如：工程建设项目、产品开发项目、投资项目、房地产开发项目、ERP项目、薪酬改革项目、市场开发项目等等。但是我们通常会有这样的问题：为什么在一个公司里能管理好不同情况项目的“项目管理高手”严重短缺呢？大多数的项目管理人员通常并不是
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19. SPC统计过程控制--培训课程
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上海
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2006年12月1-2日
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SPC统计过程控制--培训课程时间：2006年12月1-2日(2天)地点：上海收费标准：￥2600 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）课程目标:SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。某跨国公司的供应商评价要
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20. 清华大学卓越领导高级研修班
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清华大学
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2006年11月20日
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清华大学卓越领导高级研修班 剖析经社管理要义 萃取思想智慧精华研修内圣外王之道 造就现代卓越领导清华大学卓越领导高级研修班，是清华大学职业经理训练中心联合企业卓越领导研究中心、中国发展研究院，历时两年，聚集了国内100多位资深学者专家和近千名经工商管理培训后的企业领导的智慧，在国内率先推出的“后工商管理”培训的创新
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