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1. 管理能力培养——大势管理顾问公司内训课程
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四川 成都
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2008年5月1日
关注34619次)
课程对象 企业中高层管理人员课程目标 1、了解管理的基础知识2、掌握管理者的定位3、有效提升管理能力课程大纲:一、管理的对象 1、关于企业的知识2、关于人的知识3、关于财、物的知识4、其它管理对象 二、管理的概念及内涵 1、管理的定义2、组织运作的原则3、对事的管理4、对人的管理 三、管理有效性的组成要素 1、领导和激
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2. 如何提高执行能力——大势管理顾问公司内训
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四川 成都
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2008年5月1日
关注34750次)
课程对象 企业中高层管理人员课程目标 1.重点掌握执行力背后的哲学、执行文化2.掌握决定执行力的要素、执行的核心流程和高效执行的基本方法3.提升优质领导与贯彻管理的基本能力课程大纲: 第一章 执行力决定企业的成败一.为什么要进行执行力的培训二.执行力的概念三.执行力决定企业的成败第二章.企业执行力的总体境界一.执行力是
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3. 领导技巧与领导艺术——大势管理顾问公司内
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四川 成都
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2008年5月1日
关注34616次)
课程对象 企业中高级管理人员课程目标 1、了解领导在团队中的重要意义2、掌握领导的方法和技巧3、有效提升领导能力课程大纲:一、领导的定义1、领导者的角色2、管理与领导3、领导的作用4、领导的4种类型二、领导素质修炼1、领导者的修养2、领导者的知识素质3、领导者的能力素质4、领导的必备要素三、领导沟通技巧1、沟通概论2、
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4. 企业文化建设——大势管理顾问公司内训课程
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四川 成都
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2008年5月1日
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课程对象 企业所有员工课程目标1、了解企业文化的内涵2、深刻体会企业文化对企业的重要性3、塑造适合企业的强有力的文化课程大纲: 一、什么是文化1、文化的起源2、文化的内涵3、文化的特点二、怎样理解企业文化1、 企业文化理论的发源2、 企业文化的功能3、 影响企业文化的因素4、 理解企业文化的误区5、 怎样认识企业文化三
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5. 户外拓展特训营——大势管理顾问公司内训课
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四川 成都
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2008年5月1日
关注35099次)
项目 攀岩、负重徒步、野营、键球比赛、拓展游戏、篝火课程目标 增进员工对团队力量的认识,培养员工的归属感,感受沟通、合作、激励、融洽人际关系以及遵从团体规范的重要性。通过个人项目使员工充分认识自身的潜能,培养良好的心理素质和勇敢、顽强和意志品质;通过团队项目培养员工对群体的参与意识和责任心。日程安排:早上8:30从成都
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6. 团队协作与沟通——大势管理顾问公司内训课
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四川 成都
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2008年4月5日
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课程对象 企业中高层管理人员课程目标 1、培育团队精神和团队士气2、掌握团队协作和沟通的技巧3、建设协调的团队关系课程大纲:一、培育团队精神1、团队精神的内涵2、团队凝聚力3、营造互信的合作气氛4、团队士气二、团队冲突处理1、什么是冲突2、如何看待冲突?3、有效与有害冲突4、处理冲突的策略三、团队中的人际关系1、人际关
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7. 团队执行力——大势管理顾问公司内训课程
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四川 成都
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2008年4月5日
关注34996次)
课程对象 企业中高层管理人员课程目标 1、打造执行力强的、高绩效的中层团队2、学会提升部门绩效办法与工具3、理解与建设高绩效运作的团队课程大纲:一、 执行力诊断 1、中国企业团队执行力现状分析 2、执行力缺乏的原因 3、自我诊断:本部门存在的执行力问题二、角色认知与执行意识 1、中层经理的价值与角色分析
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8. 打造能赢的团队——大势管理顾问公司内训
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四川 成都
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2008年4月5日
关注34792次)
课程对象 所有在职员工课程目标 1.学习组建和管理优秀团队的方法2.营造团队合作氛围3.提高团队凝聚力和战斗力课程大纲:一、自我定位1、了解自己(包括个性、兴趣、能力、价值观等)2、 我在团队中的位置3、我能为团队做什么二、企业与团队1、高绩效组织的基石2、团队常见的问题3、团队概述4、团队的历史与发展5、团队与群体6
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9. 职业化训练-丁欣老师-共图品牌内训课程
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职业化训练
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丁欣
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课程特色这是一门今天完成培训,明天就能运用的课程。通过案例教学方式,让学员体验并学会在变化莫测的环境中如何分析、处理并解决问题。通过互动教学,使学员在培训中对工作中场景与问题进行深度探讨,使他们开阔视角、分享智慧、增进共同价值观的形成、增强团队凝聚力。学习方式:案例学习,挑战提问,小组讨论,游戏互动,经验分享,点评提升
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10. 服务文化-丁欣老师-共图品牌内训课程
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服务文化
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丁欣
关注35102次)
课程大纲:一、客户服务的理念二、客户服务的重要性1、250定律2、客户是企业存在的唯一原因三、RARE服务文化1、现代服务营销的观念2、冰山原理3、…… ……4、服务者的权利与义务5、案例讨论:…… ……6、谁是服务质量的评判员?7、服务质量的5个要素四、做好客户服务的技巧 1、建立信任——服务者的个人形象2、礼貌的服
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11. 团队建设-丁欣老师-共图品牌内训课程
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团队建设
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丁欣
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培训目标:使员工的个人价值观与团队文化相统一;强化团队精神,营造团队合作氛围,提高团队凝聚力和战斗力帮助员工建立主动沟通的意识;提高团队素质和培养团队精神;掌握管理团队的基本技巧,增强团队成员的默契。了解团队冲突的原因,掌握有效处理团队冲突的方法;授课方式:案例分析,挑战提问,小组讨论,录音资料,经典故事、游戏互动,经
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12. 员工职业化三级跳-丁欣老师-共图品牌内训
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员工职业化三级跳
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丁欣
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课程简介:了解企业最新文化及管理理念。培训采取互动形式,利用最新的案例式教学,通过三个阶段的小组讨论、经典游戏与角色演练,使学员克服焦虑、疑惑、自大、自卑等负面心理,提高自我管理能力,树立职业化形象,从而为公司提供高效优质的服务。培训目标:阶段一:树立正确的职业道路——使学员提高职业素养,在职业化理念上得到加强。阶段二
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13. 有效沟通技巧-丁欣老师-共图品牌内训课程
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有效沟通技巧
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丁欣
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课程说明:该课程是丁老师的品牌核心课程,丁老师推出该课程已经有近八年的时间,该课程被众多知名企业引进。培训目标:了解有效沟通的概念与原则;掌握基本的沟通技巧与步骤;了解人际沟通风格。培训内容:第一讲 有效沟通的概念1.沟通的定义2.有效沟通的原则3.沟通的要素第二讲 有效沟通技巧1.信息发送、接收、反馈2.有效发送信息
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14. 关键时刻-张理军老师-共图品牌内训课程
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关键时刻
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张理军
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课程介绍:这是一门情境式、演练式和互动式的培训课程,完全采用国际流行的MBA案例教学模式。它所提出的“关键时刻模式”对于任何行业的营销战略和客户服务战略都有着指导意义。通过讨论案例和演练,大家从厂商、顾客、竞争对手的角色中,换位思考,找出问题,挖出根源,看一看谁要为20年的老客户关系造成的损害负责。整个培训帮助学员构建
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15. 共图咨询 知名企业家型管理培训专家 张理
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广东
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企业家型管理培训
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张理军老师:美国领导力中心认证的授权讲师知名实战派管理培训专家中国培训服务网特聘顾问广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师讲师简介:张博士具有20多年从事管理实务和企业管理咨询活动的经验,对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态,以及团队建设需求都有着切身的感性认识。特别是在1995年至2000年期间,受聘担任拥有
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16. 母子公司管控-以BSC提升集团公司的战略
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战略执行力
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秦杨勇
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课程收益通过本课程,我们的专家将与您共同探讨:中国企业母子公司管控应当思考的重点问题;当今中国企业母子公司管控运作机制要解决的重点问题;在母子公司管控中,BSC能够发挥什么样的功能;如何在您的集团公司中推进BSC,落实责任机制?如何提升分子公司、事业部及总部职能部门经理的能力?如何激发分子公司、事业部及总部职能部门经理
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17. 平衡计分卡与绩效管理-秦杨勇老师-共图品
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平衡计分卡与绩效管
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秦杨勇
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课程收益通过本课程,我们的专家将与您共同探讨:1.众多中国企业战略执行的不佳形成的原因与对策;2.BSC的基本理论原理及其与其它绩效管理工具的区别;3.为什么会存在BSC引进而失败的案例;4.在中国企业推进的难点与失败的风险规避方法;5.如何在您的企业中推进BSC,让您掌握BSC具体的操作步骤、方法与工具;6.就您企业
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18. 以平衡计分卡推动中国企业战略执行-秦杨勇
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中国企业战略执行
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秦杨勇
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课程简介:为什么集团总部的战略思路总是无法得到正确地实施?为什么分子公司的执行力越来越不尽人意?为什么员工缺乏工作的热情与责任感?为什么每年公司目标都无法实现时,大家都相互推诿责任?为什么部门之间壁垒重重、沟通不畅?为什么通过了ISO9000,但是产品因质量原因的退换货率却越来越高?为什么流程再造后,新的流程规则根本无
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19. 激发员工潜能――构建和谐企业-马心杰老师
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激发员工潜能
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马心杰
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培训目标及内容:1、改善团队各级员工之间沟通效率,树立大局观,养成勇于担当的习惯,加强共同解决问题的能力——沟通艺术与沟通技巧的训练与辅导;2、提升团队凝聚力及人与人之间的信任关系,冲突、竞争的关系平衡,人际关系巩固及发展的了解——人际关系应对与信任关系建立的训练与辅导;3、返身自照:个人领导风格了解,个人存在价值肯定
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20. 高绩效团队建设同心营-马心杰老师-共图品
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高绩效团队建设同心
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马心杰
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课程主要内容:1、沟通艺术与沟通技巧的训练与辅导;2、人际关系应对与信任关系建立的训练与辅导;3、团队执行力(团队协作、决策与执行)的训练与辅导;4、团队整体绩效展现与企业文化内涵的训练与讨论;5、如何以返真归朴式的自我超越,以严以律己、宽以待人的心怀融入团队,从而使团队文化的凝聚力由此诞生!并延绵持续、不断倍增。课程
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服务项目:企业内训、管理咨询、职业认证 |
高校合作:清华大学培训、北京大学培训 |
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