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1. 打造中国金牌店长――如何带领一支能征善战
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打造中国金牌店长
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李广伟
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课程大纲：第一部分：金牌店长门店工作行动手册一、店长的角色1、代表者2、执行者3、激励者4、协调者5、指挥者6、培训者7、控制者8、分析者二、店长、副店长的职责（一）店长的职责1、各项指令和规定的宣布与执行2、完成各项经营指标3、职工的安排与管理4、…… ……9、职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议10、顾客投诉与
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2. 王牌团队建设与创新管理－李广伟老师－共图
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王牌团队建设与创新
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李广伟
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课程大纲：一、关于团队建设的基本问题1、什么是团队？什么是组织？什么是组织病症？2、在现代组织中为何要创建团队？团队在组织中是如何运作?3、团队与组织有什么不同？4、团队是以什么方式介入组织管理？“共享式管理”与“超级领导”什么是“共享式管理”？为何要实行 “共享式管理”？“超级领导”5、团队的使命是什么？二、团队建设
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3. 打造中国房地产王牌销售团队－李广伟老师－
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打造中国房地产王牌
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李广伟
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课程大纲：第一单元：房地产团队建设概述第一节：团队概念 1．什么是团队？2．什么是广义团队？3．什么是狭义团队？4．什么是团队精神？5．什么是团队精神的核心？6．什么是团队精神的基础？7．什么是团队精神的境界？8．什么是团队使命？ 第二节：房地产组织与团队1．房地产企业为什么要创建团队？ 2．什么是房地产组织病症？3．
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4. 汽车专业销售技巧－李广伟老师－共图品牌内
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汽车专业销售技巧
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李广伟
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课程大纲：第一步：寒暄（接近顾客）情景一：当顾客进入展厅内●技巧一：打招呼技巧●技巧二：吸引注意力技巧●技巧三：赞美对方，获取好感情景二：当顾客自己在看车时●技巧一：随机介入技巧●技巧二：诱发兴趣技巧第二步：了解背景（探询需求）情景三：在选购过程中的发问技巧●技巧一：探询式提问●技巧二：二选一提问法●…… ……●技巧九
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5. 北京大自然拓展训练营
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北京周边景区
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2008年04月01-30日
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北京大自然拓展训练营是一家专业的拓展培训公司，主张"快乐式体验"的形式为客户设计和开发全新的适合客户自身特点的培训课程和相关项目.拥有一批高素质的培训师和一流的训练设施，公司自 2000 年成立以来已经为百余家国际国内知名公司提供培训， 深受客户好评 ，在业内享有盛誉。 在培训内容上，推陈出新，目前的培训项目已经不仅仅
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6. 打造能赢的团队——大势管理顾问公司内训课
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四川
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2008年4月5日
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课程对象 所有在职员工课程目标 １．学习组建和管理优秀团队的方法２．营造团队合作氛围３．提高团队凝聚力和战斗力课程大纲：一、自我定位1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）2、 我在团队中的位置3、我能为团队做什么二、企业与团队1、高绩效组织的基石2、团队常见的问题3、团队概述4、团队的历史与发展5、团队与群体6
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7. PMC生产计划与物料控制2008年5月1
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深圳
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2008年5月10-11日
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PMC生产计划与物料控制2008年5月10-11日 中国 深圳课程特色 •精选典型实操案例，深度挖掘内核与本质，不是浅尝辄止的案例层叠罗列；•精炼实践主线，举一反三，不是来自不同公司多种操作界面的简单堆砌；•结合实际问题与风险互动提升，具体形式为小组讨论发表，管理情景模拟，案例分析
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8. NLP专业执行师国际文凭课程
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上海
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2008年7月10-27(周四～周日）
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导师以精神医学,心理学,情报科学,语言学,企业管理等跨学科专业及工作经历为一身,亲受NLP两位创始人Richard Bandler博士，John Grinder博士的NLP系统教育, 可以签发NLP创始人Richard Bandler博士签名的国际NLP证书的大陆唯一的国际ＮＬP导师.长期从事临床心理学,心理治疗,团
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9. 执行管理-----打造企业核心竞争力－袁
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打造企业核心竞争力
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袁旭
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培训收益使企业家（决策层）学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家（决策层）学员认识到企业系统的执行管理使企业家（决策层）学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课程特色 这是国内第一套系统的针对企业家（决策层）的基于企业执行力的训练课程。 课程完全采用解析解剖解决的咨询方式； 这是国内
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10. 提升执行力－袁旭老师－共图品牌内训课程
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提升执行力
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袁旭
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课程目标理解正确的执行力定义与作用熟悉执行力的四大核心要素依托组织解剖修炼执行力培训收益使学员充分了解并理解执行力对于企业战略的重要性使学员了解执行胜任力在企业发展中的关键价值使学员认识到组织系统要素与执行力发挥的重要性与学员共同探索组织执行力胜任模型课程特色 这是国内第一套系统化完善与提升管理者执行技能的训练课程。
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11. 共图咨询 执行与企业治理实战专家 袁旭老
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广东
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执行与企业治理
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袁旭老师：格林威治大学MBA日本管理协会会员 3＋2执行管理系统创始人中国民营企业变革管理系统倡导者中国管理咨询职业认证专家委员会委员中国管理科学院学术研究委员会特约研究员中国培训服务网特聘顾问广州共图管理咨询有限公司高级培训讲师讲师简介：曾任职务： 美国亚洲商业顾问公司(ABC)中国首席代表香港星河投资企业集团(SE
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12. 结果可控的年度营销计划－王建老师－共图品
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年度营销计划
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王建
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培训效果：使相关人员迅速掌握营销计划制定的基本套路能够有效的鉴别营销计划的可行性能够真正对营销计划的结果做到心中有数掌握营销计划中的基本技巧课程大纲：一、年度营销计划的制定原则？计划不是给老板制定的营销计划的121法则计划就是“让我相信你”营销计划与公司计划体系的关系？什么是年度营销计划…… ……二、如何制定年度营销计
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13. 基于品牌的渠道建设－王建老师－共图品牌内
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基于品牌的渠道建设
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王建
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课程特点1.注重系统、规范化本课程非常注重渠道整体体系的培养，能够全面系统的阐述渠道的管理理念。同时本课程非常强调操作化并及和具体的工作环境相结合，力求把每一个概念和意识，都落实到具体的工作程序和操作环节当中，通过具体的代理商管理动作或指导表单和程序来得以实现。2.注重实战应用本课程在总体设计上非常贴近实战场景，其中容
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14. 共图咨询 实战派品牌营销专家 王建老师
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广东
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品牌营销
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课程说明：本课程主要是针对工作在1到2年的销售代表，这个阶段是销售人员形成自己销售风格的关键时期。同时也是从技能型销售向思维型销售转变的关键时期，大部分销售人员已经能够从简单推销向有意识、系统化营销的方向转化。因此在此阶段非常有必要对整体的销售流程进行系统梳理，并在巩固基本技能的基础上提高销售人员的创新能力。本课程主要
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15. 企业情感构筑与高效团队打造－汪涵老师－共
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企业情感构筑与高效
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汪涵
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培训特点封闭式授课，体验式教学，用现代心理学理论，灯光、音乐激发技术，配合一系列精心设计的活动，使参训者认识自我，完善内在自我，实现增强行动力，提高工作效率，达成绩效的目标。为什么要参加本课程：企业高层：薪水与职位不是留住人才的唯一筹码，您的员工是否心甘情愿与企业风雨同舟，把工作当成自己的事业去完成？部门主管：您的项目
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16. 做企业最吃香的员工――员工职业化精神培养
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职业化精神培养
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汪涵
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课程特点1、课程内容设计充分结合企业发展需求与行业特征展开，注重实际应用和实际效果；2、课程现场讲解摆脱说教、案例分享、理念引导、情境模拟、研讨交流、互动体验。该课程导入案例：越来越多的知名企业都在参考下列企业，引进并导入该课程：奇瑞汽车、南汽集团、东风汽车、长安福特、上海宝钢、梅山钢铁、先声药业集团、南钢、金陵石化、
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17. 创造双赢的沟通技巧－李玉萍老师－共图品牌
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创造双赢的沟通技巧
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李玉萍
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课程目的：通过学习，掌握沟通的基本方法、技巧以及作为一名管理者如何在工作中进行全方位沟通的技巧。 课程大纲：第一讲.你真的了解沟通吗1.沟通的定义及实质2.沟通的四大目的3.不良沟通的损失第二讲.有效沟通对管理者的价值1.管理人员沟通的重要性2.成功在于沟通3.有效沟通是领导艺术的表现第三讲、有效沟通的基本种类和方法一
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18. 客户购买心理与行为－李玉萍老师－共图品牌
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客户购买心理与行为
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李玉萍
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课程目的： 使学员掌握个人或组织如何选择、购买、使用、处置“产品、服务” 以满足一定的需要。课程内容关注人们对于与产品或服务相关的信息的心理与行为反应。系统介绍当代“消费心理与消费行为”研究的主要内容和最新的发展趋势，并结合我国的具体行业实例，探讨中国社会中消费者行为的主要特点。了解消费者消费的心理因素；掌握消费
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19. 服务营销与客户投诉管理－李玉萍老师－共图
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服务营销与客户投诉
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李玉萍
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课程目的： 有效提升客户服务意识及对工作的认同度；提升企业服务品质，提高客户满意度。提高应变处理投诉问题的能力，并借机把潜在的客户抱怨转成致胜的机会。课程大纲： 第一讲、服务营销的意义1.服务营销时代2.顾客满意是新世纪经营的指标3．如何理解“我能 ”这一理念第二讲、顾客投诉与顾客抱怨的区别1.顾客投诉的成因
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20. 新产品上市营销管理－李玉萍老师－共图品牌
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新产品上市营销管理
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李玉萍
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课程目标： 用科学模型管理上市产品；认识新产品上市可能存在的各种风险，学习产品上市各阶段营销管理技能，避免新产品开发过程的各种风险；1、开发具有产品力产品。2、借助实用性模型，掌握产品上市阶段性管理技能，规避风险。3、通过传授必备的营销管理技能知识、原理，与实际操作方法，明确企业市场工作的总体目标，统一各级人员的营销
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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