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1. 企业年终财务决算与盈利管理暨所得税汇算清
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2005年**月##-%%日
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各企业单位： 2005年我国税收制度和税收政策在许多方面都做了大幅改革和调整，内容涉及“两税合一”、海关监管、出口退税、关税减免优惠、进出口外汇管理、增值税转型、改征物业税、完善个人所得税、严格税收征管、以及房地产、建筑、交通运输业改征增值税等，自2000年以来，国家税务总局也先后颁布了若干企业所得税管理规定，如
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2. 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
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2005年**月##-%%日
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目 标：学习国内、外企业的优秀管理经验，适应企业现代化、国际化管理的需要；为企业的快速成长储备足够的管理资源，适应“中国制造”时代的来临；弥补中国企业在管理上与外国企业的差距，迅速成为领跑企业；全面提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展。回 报：系统、全面学习现代企业成长过程中现代的管理理念和方法；通过案例学习、互动交
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3. 供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班
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2005年**月##-%%日
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课程背景： "成本"是采购人员心里"永远的痛"，采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，供应商怨声载道，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。 通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定，完善供应商管理体系
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4. 中国经理人高级研修班
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2005年**月##-%%日
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新时代，如何运用恰当的方式和手段整合各类资源？如何制定正确有效的整体战略？如何让品牌基业长青？如何建立产品宣传通路？如何开发渠道和控制终端？如何快速响应客户需求？如何让你的团队富有执行力？这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题，本研修班将是一次精
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5. 第43期“中国经理人高级研修班”
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2005年**月##-%%日
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新时代，如何运用恰当的方式和手段整合各类资源？如何制定正确有效的整体战略？如何让品牌基业长青？如何建立产品宣传通路？如何开发渠道和控制终端？如何快速响应客户需求？如何让你的团队富有执行力？这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题，本研修班将是一次精
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6. 第43期“中国经理人高级研修班”
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2005年**月##-%%日
关注51901次)
新时代，如何运用恰当的方式和手段整合各类资源？如何制定正确有效的整体战略？如何让品牌基业长青？如何建立产品宣传通路？如何开发渠道和控制终端？如何快速响应客户需求？如何让你的团队富有执行力？这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题，本研修班将是一次精
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7. 品牌对话：对话蒙牛&超级女声品牌运作的幕
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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·作为企业人，我们知道成功的背后有其必然，但是品牌运作是一场赌博，是一场游戏，还是一个理智的前瞻？我想问； ·作为商家，我们知道“品牌”显然不是一个做与不做的问题，但是能从哪里寻求大智慧：如何基于企业自身的现实来运作品牌、突破瓶颈？我想问； ·作为品牌策划者，我们擅长于“大创意” 的策划，但是如何将之从构想、决
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8. 辞退员工、劳动管理及有效规避劳动争
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深圳
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2005年11月26-27日
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简介: ● 背景在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，劳动争议的规避是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，一旦人事制度和用工合同出现漏洞，将会给企业带来不可估量的损失。例如，辞退员工处理不当，造成员工过激行为，影响企业人员和财产的安全；对劳动仲裁不了解，在仲裁庭上反而给对方举证，给
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9. 工业工程IE管理---撬动制造业利润的D
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深圳
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2005年12月21-22日
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简介: 课程介绍： ★ 多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......★ 多家世界级制造的IE改善的实战分享......★ 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......课程目的:IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，
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10. 工业工程IE管理---撬动制造业利润的D
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深圳
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2005年11月18-19日
关注51607次)
简介: 课程介绍：★ 多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......★ 多家世界级制造的IE改善的实战分享......★ 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......课程目的:IE起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而
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11. 敏捷化的生产计划与排产管理
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深圳
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2005年11月11-12日
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简介: 如果您在生产中遇到过排产问题，如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验，请来参加我们的课程，带着您的问题，带着您的空杯心态，您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词，或者只是为了消化您的培训费用而没有问题，那我们建议选择其它课程。★课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、
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12. 排除现场七大效率损失
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北京
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2005年11月19日
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简介: 为什么要学习本课:自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效提振生产力成为企业生存与发展的关键课题，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，本课程将为学员建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架及相应的解决方法，以提升学员对生产效率进行改善的眼界和实
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13. 精益生产管理实践
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北京
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2005年11月26-27日
关注52301次)
简介: 培训目的：通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。授课形式：讲师讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演 参加对象: 企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员 时间: 2005年11
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14. “第五代”时间管理
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北京
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2005年11月06日
关注52614次)
简介: 为什么要学习本课: 在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都需要高度关注一个问题：对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”，“时间”恰恰是那个最稀缺的资源－短板！因此，不能管理好时间，就什么都不能管理。这就是为什么世界优秀企业为什么如此重视此课程，将其称为“西点军校式”的必读培训课程之一的原因。 谁应该学习本
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15. 失败学与厚黑学
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2005年11月1
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2005年11月19-21日
关注51935次)
简介: 企业领军人物系列课程,与境外招商紧密结合,获颁大学证书！提高自身渊博知识, 走进历史长河, 了解古今中外失败原因, 禅胜利之道, 避免企业危机和失败。厚黑学将使您了解古今中外厚黑之道, 助您鉴别真伪。中国历史博物馆之旅使您现场了解古今兴衰, 参观北京市监狱将使您感慨人生无常—与外商联谊将使您获得更多机会!配合
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16. 工厂一线成本管控
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北京
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2005年12月24日
关注51584次)
简介: 为什么要学习本课:随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业能否依靠一线生产成本的管控来降低生产成本，已经成为了能否盈利的关键因素之一。本次课程的重要意义就在于从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。通过本课程您将学到什么
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17. PTT国际职业培训师特训营(第十二期)
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北京
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2005年11月4-6日
关注52285次)
简介: PTT是英文Professional Trainer Training的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有权威性的国际职业认证。为什么许多看起来您很清晰的问题，却因为员工的理解不够而发生偏
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18. 全国菲迪克(FIDIC)合同条件与工程项
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2005年11月0
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南京
关注51436次)
简介: 各相关单位： 国际咨询工程师联合会（缩写简称菲迪克）制定的以规范建设项目管理的合同文本（简称FIDIC合同条件）被联合国和世行、亚行等国际组织及其成员国普遍承认和采用，具有广泛而深刻的影响，是相关行业的国际规则，已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国出台的建设工程施工合同（
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19. 第26届中国公众演说特训营(B班)——演
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2005年12月2
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北京大学
关注52642次)
简介: 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。人的嘴巴有两个功能：一是吃饭，二是讲话。要想吃好饭，先要讲好话！英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克·韦尔奇、柳传志、张瑞敏……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公
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20. 客户服务创新与客服团队管理(12月)
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2005年12月3
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深圳
关注53039次)
简介: ▲“嘉德纳预言”：2005年销售走到顶点，服务将超过销售，2010年销售将会灭亡！！▲ 当今市场趋势已从“销售为王”走向“服务为王”，“4P”形势的营销方式已被“4C”所代替。▲ 销售是把客户拿下，而服务则是把客户留下，故此，众多企业需由猎人公司转向牧人公司。打造超越他人的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点！
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| 服务项目：企业内训、管理咨询、职业认证 |
| 高校合作：清华大学培训、北京大学培训 |
| 最新培训项目表 |
举办地点：北京
| 上海
| 广州
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