1. 研发项目管理
深圳中油酒店
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2007年01月26日
关注43176次
课程编号：HRDBM04 课时：14小时（2天）研发项目管理主办单位:汉捷研发管理咨询有限公司 举办时间：2007年1月26－27日（深圳） 课程背景 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临
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赢在“营销变革管理”
深圳财富广场
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2007年03月24日
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赢在“营销变革管理” ——3月24日中国•深圳（专场公开课）●中国深具现实市场价值的营销课程；●中国第一个积累了典型案例的“营销变革管理”实战课程；●中国第一个系统讲述“营销变革”理论和运用技术的课程。已受益于“营销变革管理”服务价值的部分客户:
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《企业流程再造》课程提纲
广州市越秀区
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2007年2月10日
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企业的使命是为顾客创造价值,通过为顾客创造价值而赢得利润。那么企业中是谁给顾客创造价值呢？是销售部门、质量部门还是设计部门？或者别的部门？实际上，为顾客创造价值的是企业的流程,企业的成功来自于优异的流程运营,优异的流程运营需要有优异的流程管理。很多时候，问题不在工作本身，也不在工作的人，而在流程结构。【课程目的】
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六西格玛绿带培训－迈向卓越的第一步
广州市越秀区
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2007年2月5日
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【课程目的】 •明确六西格玛战略和其它组织行为的相同与不同点•理解六西格玛理念、用突破方法论持续改进的原理•了解如何选择六西格玛项目，选择明星、黑带、绿带等人员•了解使六西格玛战略成功的要素是什么•熟练掌握六西格玛绿带工具•对六西格玛方法论体
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六西格玛管理--不仅仅是世界级企业的选择
广州市越秀区
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2007年2月5日
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【课程目的】 •企业如何低成本实施六西格玛管理模式•理解六西格玛理念、用突破方法论持续改进的原理•知道如何选择六西格玛项目和人员（明星、黑带、绿带等）•了解使六西格玛战略成功的要素•知道六西格玛管理常用的工具•对六西格玛管理模式有完整的认识&
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哈佛经理商务谈判十项修炼
北京市海淀科技大厦
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2007年2月3-4日
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※ ※※ 《哈佛经理商务谈判十项修炼》&《项目管理实战培训》 ※※※【课程提示】凡是参加《哈佛经理商务谈判十项修炼》或《项目管理实战培训》的学员都可以免费参加另一门课程。《哈佛经理商务谈判十项修炼》授课时间：2天，2007年2月1日（9：00～17：00），2日（9：00~17：00）。详细课程介绍，请查看老师个人主页
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《项目管理实战培训》招生简章
北京市海淀科技大厦
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2007年02月1-2日
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《哈佛经理商务谈判十项修炼》&《项目管理实战培训》 【课程提示】凡是参加《哈佛经理商务谈判十项修炼》或《项目管理实战培训》的学员都可以免费参加另一门课程。《哈佛经理商务谈判十项修炼》授课时间：2天，2007年2月3日（9：00～17：00），4日（9：00~17：00）。详细课程介绍，请查看老师个人主页：http
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公众演讲与沟通技巧培训班
不详
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2007年1月6日
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公众演讲与沟通技巧培训班终身少遇的演讲教练 震撼心灵的人生导师不可不学的经典课程 立竿见影的培训效果上课地点：北京大学 主讲老师：专业实战的演讲沟通教练 培训对象：各企事业单位中高层管理人员，工作中经常涉及到演讲、沟通、谈判的人士 总 投 资：2500元/人（含培训费、资料费
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卓越的产品管理
深圳中油酒店
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2007年01月05日
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课程编号：HIRDM13 课时：14小时（2天）卓越的产品管理（实战班）—企业迈向持续成功的必由之路主办单位：汉捷研发管理咨询有限公司举办时间：2006年12月1-2日（杭州）/2006年12月22-23日（上海） /2007年1月5－6日（深圳） 课程背景
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北京东方博融管理咨询公司
恒兴大厦
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2006年12月28日
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北京东方博融管理咨询有限公司是由国内知名企业管理专家和致力于中国企业发展研究、具有丰富管理实战经验的博士硕士共同发起成立的，以促进企业管理创新研究、助力企业可持续发展、推动企业管理变革为己任的专业的独立研究咨询机构。 公司成立以来先后为石油、煤炭、房地产、机械制造、冶金、电力、食品、饲料等多个行业的企业进
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企业内训(生产类)
北京,全国
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常年
关注43970次
内训课程： 2006年就要结束了，年关将至，每年这个时候，大部分企业都在整理，整顿，清理，清算。而生产车间、仓库，财务都是其中的重点对象。 我们的老师建议年底可以把生产现场整顿、仓库管理和财务管理方面的培训课程作为年底培训的重点。 做就做企业最需要的！做就要做最好！在生产管理培训这一块，我们提供下面的
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IPTT国际职业培训师特训营
北京或客户地点
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2007年元月起
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欢迎参加标新培训！
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陈泓冰：非成本总监的成本管理——全员降
全国北京
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降本增效
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陈泓冰：非成本总监的成本管理——全员降本增效 课程大纲授课时间：一至三天授课对象：企事业单位全员 政府机关全员学员人数：50人授课形式：讲座、分组互动、改善研讨、现场出方案授课目标： 学员通过本课程的学习和参与，了解成本管理的理论并掌握本岗位降本增效的方法，
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陈泓冰：非成本总监的成本管理——全员降本
全国北京
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降本增效
关注43840次
陈泓冰：非成本总监的成本管理——全员降本增效 课程大纲授课时间：一至三天授课对象：企事业单位全员 政府机关全员学员人数：50人授课形式：讲座、分组互动、改善研讨、现场出方案授课目标： 学员通过本课程的学习和参与，了解成本管理的理论并掌握本岗位降本增效的方法，
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品牌之上的解决之道
北京大学五四祝堂
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2007年09月18日
关注44783次
SOLUTION ON THE BRAND『 品牌之上的解决之道 』非主流•更上流讲座大纲（品牌战略/营销/建设/管理方向）讲师简介-「品牌掌柜」高韬新一代品牌专家、拥有近乎最接近企业需求的品牌管理课程——《品牌之上的解决之道》、著名行销评论家、金牌策划人，国际商务策划师，自由商业撰稿人，浙江大学、山东大学
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小语种导游零起点培训
北京朝阳区安华里一
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2006年12月9日
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“精卫之蕴”举办小语种（泰语、印尼语、韩语、法语以及意大利语）导游零起点培训班________________________________________2008年奥运会在北京举行未来三年内北京承办的各种国际会议、展览、赛事等，都使得成千上万的人蜂拥到北京参观、游览。根据测算，到2008年，到北京旅游的海外游客将达
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《采购与供应链管理--采购技术构筑成本优
深圳南山
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2006年12月23-24日
关注43802次
《采购与供应链管理--采购技术构筑成本优势》深圳2006年12月23-24日课程背景：竞争的加剧，企业间专业分工的深化，采购职能正在成为企业专业的利润中心和核心竞争力的重要组成部分。然而由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段，无法承担更重要的战略职能。如
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现代企业职业经理人及员工情绪与压力管理公
天津南开区华福宫大
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2006年12月29日
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《现代企业职业经理及员工情绪与压力管理》 EAP（Employee Assistance Program员工心理帮助计划） 公开课（1天）（2006 12 29 中国天津 华富宫 酒店） 主办单位：天津格致企业管理咨询有限公司一、课程背景分析日前的多项面向中国企业职业经理身心健康状况调查
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卓越的培训经理管理技能训练系列之－－－有
上海汉中路188号
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2006年12月21－22日
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斯顿公司成立于2002年，以世界上最大的汽车制造企业为背景，专注为中外企业提供专业的培训。四年的迅速发展中，斯顿公司联合吸收了世界上一流培训机构的专业课程，整和了中外五百强企业丰富的培训资源，成为中国培训业界的先锋和企业交流的理想平台。斯顿培训机构已按世界级制造企业的标准，完成了十大部门1000多门课程的引进与
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培训年度规划与卓越的培训管理
北京(具体地点开课
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2006年12月23日
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课程背景:在企业培训管理中,你是否会遇到很多的困惑:每年年底做完需求调查后回来一大堆反馈信息,却无从下手?如何建立适合你自己企业成长的有效的培训体系?怎样做好年度培训计划才能为企业未来的发展发挥人才开发的作用?采用什么样的方法才能达到更好的培训效果?怎样选择适合本公司的培训课程?等等.通过本课程可以帮助您解除这些困惑,
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服务项目：企业内训 、管理咨询 、职业认证
高校合作：清华大学培训 、北京大学培训
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