1. 矛与盾——最佳商务谈判艺术
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北京
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2006年08月04日
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通过本课学习,您将掌握谈判的12大实用工具: 1.制定谈判计划和工作链2.各自议价模型3.价格谈判的步骤4.价格与成本分析的方法5.买卖双方的开价原理6.“需求-BATNA”模型7.用“分解法”测算对方底价8.用“理值预测法”预估成交价9.“相机合同”及“认知对比原理”10.“决策树”和“沉锚效应”11.“谈判议题整合
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2. MBA学位课程:英国威尔士大学工商管理硕
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北京清华大学
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2006年08月15日
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英国威尔士大学工商管理硕士(MBA)学位项目Master of Business Administration(MBA), University of Wales, UK开课时间:8月中旬 上课地点:清华大学 学制:一年颁发证书:英国威尔士MBA学位证书+清华大学MBA结业证书一、威尔士大学Univer
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3. 采购需求规划与库存控制
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广州
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2006年07月15日
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简介: 让学员了解采购活动的驱动信息来源,掌握采购需求的分析方法与工具;学会从需求的预测和管理入手,能够规划采购的计划与实施步骤;掌握组织采购物流的操作、物流外包项目的招投标流程;学会对于第三方物流公司的合作模式和管理技巧;能够合理选择所采购物料的仓储管理方法; 参加对象: 时间: 2006年07月15-16日
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4. 大客户的经营艺术
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北京
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2006年08月30日
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简介: 企业80%的业务或利润来自于大客户,而大客户采购的80%源于你的经营艺术而非产品本身。本课程特别适合大客户经理及其团队,了解并掌握如何保护与发展与最重要客户的业务关系。 参加对象: 企业销售主管、大客户经理及其团队成员。 时间: 2006年08月30-31日 地点: 北京 精彩授教: 孟昭春先生:现任:
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5. 如何缩短产销时间应对市场需求
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深圳
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2006年07月21日
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简介: 制造业经营环境越来越严酷,尤其订单生产工厂,除了单价被压低 、毛利大幅缩水之外,多批小量生产、订单交期大幅缩短,加上产品寿命周期短促,造成低效率、多浪费--高成本的困扰。针对「订单交期大幅缩短」一项,制造型企业必须以大幅缩短「产销周期」来因应市场需求,否则就是交期延误损失,或者缺乏接单竞争力的后果。因此企业必
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6. 新形式下如何开发OTC及第三终端市场
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北京大学
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2006年07月22日
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简介: 此次课程针对大区经理 招商经理 产品经理 市场总监 营销总监 着重讲解第三终端市场开发策略 同时针对八月哈尔滨药交会设置了药品招商的内容 并根据当前医药市场政策环境及发展趋势 设置团队建设 营销拦截 区域市场管理等内容 在三天两晚的授课时间内由当前医药行业的五位专家主讲其所专长的模块内容。 参加对象: 大区
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7. 有效降低企业经营成本高级研修班
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北京
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2006年07月29日
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简介: 北京:2006年07月29-30日上海:2006年08月05-06日在当今世界经济飞速发展,原材料不断涨价,企业的成本压力越来越大,经营成本控制成为企业提高经营利润的制高点。有效控制成本必须建立在“以利润为中心,以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标,而净现金产生机制和成本控制
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8. 平衡领导力——构建和谐组织的有效技能
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北京
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2006年08月13日
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平衡领导力——构建和谐组织的有效技能讲师:倪砥■ 为什么学习本课程:人类在发展经济的同时,也在以相同的速度破坏着环境。而以牺牲环境为代价的发展也势必制约了人类更为长远的进步。今天的很多的企业正在重复着同样的宿命。他们为了在竞争中获胜,不断的推动着组织的绩效,却在不知不觉伤害着管理生态:员工对组织的信任、和谐的人际关系以
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9. 提高员工个人EQ和团队EQ能力
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北京
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2006年08月12日
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提高员工个人EQ和团队EQ能力讲师:吴娟瑜一、 为什么学习本课程:工作如行船,情绪则是航行之风,逆势而为只会不进反退,趁势而起则能一路顺风!在工作环境下,面临复杂的人际关系和繁重的工作,员工的情绪会直接影响到工作效率和安全,本课程从管理层的角度出发,帮助管理者解决员工和团队的情绪问题。二、通过本课程可以学习到:1、 员
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10. 如何成为卓越经理人:中高层能力四阶段蜕变
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北京
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2006年08月06日
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如何成为卓越经理人:中高层能力四阶段蜕变一、为什么学习本课程经理人是企业的中坚力量,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。而不同层级不同岗位的经理人又需要不同的思考方式、工作方法、工作技能。本课程帮助企业中高层经理人了解个人的角色、职责与定位,使他们拥
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11. 如何提升商务魅力
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北京
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2006年08月05日
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如何提升商务魅力一、为什么学习本课程:如何建立良好的职业形象,树立良好商务魅力,在与客户的沟通和交往时留下良好印象,是很多人都想知道的。据调查,一个人给别人的第一印象至关重要,而第一印象往往在七秒之内就已经形成。因此,得体的着装,合适的搭配,优雅的举止,对任何一位商务人士都非常重要,也是每一个想提升自己商务魅力的人非常
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12. 7-9月份公开课课表!
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北京
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2006年07-09月
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7.15 六 黄永刚 制造业新产品开发管理实务7.16 日 马晓峰 采购成本分析与议价谈判技巧7.22 六 胡八一 三三制薪酬设计技术7.23 日 李欣禹 如何提升汽车销量--汽车差异化营销策略与技术7.29 六 戴照煜 企划实战方法与技巧7.30 日 戴照煜 如何巧妙预防与化解职场冲突8.5 六 杨 路 如何提升商务
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13. 中国企业商务谈判师高级研修班
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北京理工大学
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2006年07月22-25日
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北京博润公司报名电话:010-65045510 联系人:郭超培训地点 】 北京理工大学【参加对象 】 各类企业中高层管理者,包括营销总监、投融资财务总监、招投标人员、采购经理、销售经理等对商务谈判感兴趣的专业人士。【培训时间】 北京•2006年7月22日-25日 【认证证书】 中国企
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14. 超强体验课程《领导素质训练》
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河北省石家庄市国贸
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2006年07月29-30日
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金字塔名家大讲堂·石家庄“赢在中层·胜任力”系列公开课程首期成功举办,取得超预期效果,超强心灵震撼,反响强烈!应一、二期客户要求 2006年7月29-30日举办第三场 超强体验课程《领导素质训练》 “赢在中层·胜任力”系列培训之一《领导素质训练》,来源于美国哈佛,互动体验式授课,世界500强广泛采用
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15. (ICMBA)国际注册营销总监资格证书班
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北京大学
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2006年08月19-20日
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(ICMBA)国际注册营销总监资格证书班 邀 请 函尊敬的阁下:新营销时代,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体营销战略?如何让品牌基业长青?如何建立产品宣传通路?如何开发渠道和控制终端
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16. (ICMBA)国际注册高级工商管理师证书
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北京大学
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2006年12月16日
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(ICMBA)国际注册高级工商管理师证书班 2006年12月16日——17日 北京大学 邀 请 函国际经济全球化迅速发展,国内市场竞争日益激烈,您能否在平等公开的竞争环境下使您的产品击败对方,一举获胜?企业经营运
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17. (ICMBA)国际注册高级人力资源师证书
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北京大学
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2006年10月21-22日
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1):ICMBA-国际注册高级人力资源师证书班2):国家劳动部企业高级人力资源管理师(国家一级)邀 请 函报名热线:010-51656461新经济时代企业的竞争,就是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略
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18. (2006)美国加州州立大学博士学位双证
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北京大学
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2006年08月19日
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中国教育部承认 美国政府创办 全球著名商学院 博士学位双证班 美国加州州立大学博士学位双证班 招生简章 美国加州州立大学工商管理博士学位双证班由香港光华教育投资集团引进,亚洲光华管理学院和北京光华未名研修中心联合开展教学,采取小班教学和研讨方法。课堂教学则以传统授课、配合小组讨论为主,结
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19. (2006)美国民族大学MBA/DBA在
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北京大学
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2006年08月19-20日
关注46450次 )
免试入学 权威认证 在职读硕博 轻松拿学位 美国民族大学MBA/DBA在职学位班招生简章 美国民族大学(NATION UNIVERSITY OF USA)管理总部设在美国加利福尼亚州阿罕布拉市,其前身是成立于1975年的加州国家公开大学,后经美国政府批准重新注册为举办大学教育并拥有
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20. 《沙盘模拟:非财务经理的财务管理》
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深圳
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2006年08月12日
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本课程推出后,财富500强中(90%以上的)公司都采用了该培训课程,全球5000多个顶尖企业的8000多万经理人都接受过该培训…… 给我们两天,您将得到一个全新的经营决策思路! 《沙盘模拟:非财务经理的财务管理》
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服务项目:企业内训 、管理咨询 、职业认证
高校合作:清华大学培训 、北京大学培训
最新培训项目表
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