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1. 高级财务金融管理研修课程*上海财经大学C
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上海财经大学
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2009年(常年循环举办)
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上海财经大学CFO课程班招生-高级财务金融管理研修课程 【课程概述】 财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须
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2. ACI-注册人力资源管理专家认证
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北京
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常年
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由美国认证协会(ACI)颁发相应级别的英文证书。同时,学员获得由“中国专家科技经济咨询中心国际职业资格证书中国考试指导中心”核发的中文证书.【认证机构】ACI,美国认证协会是国际性的职业资格认证测试权威机构,长期致力于专家级的高水平认证考试服务,作为世界最主要的国际职业资格认证机构之一,其认证已得到全球众多国家的认可,
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3. 余世维 著名管理培训专家
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著名管理培训专家
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哈佛大学企业管理博士后
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余世维,著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门
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4. 本科远程教育
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不详
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2005年11月1-30日
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香港国际工商管理学院本科远程教育 本科:学制二年,高中或高中以上学历、大专学历报读。远程教育 、面授毕业后由香港国际工商管理学院颁发相同的本科毕业证书。远程教育二年全部学费1680元。教材费180元,证书工本费240元 开设专业:企业管理、会计学、会计电算化、金融学、财务管理、项目管理、经济管理、商
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5. 香港国际工商管理学院工商管理硕士(MBA
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不详
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2005年**月##-%%日
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国内总部:珠海市拱北桂花中心大厦19G;珠海市白云职业培训学校咨询电话:0756-8159256;传真:0756-8123256详情登录学院网站:www.hkibmc.com一、培养目标 致力于培养具有丰富实践经验和管理素质的高级管理人员,和能够适应全球化竞争职业经理,提企业高级管理人员的决策能力和经营管理水
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6. 企业年终财务决算与盈利管理暨所得税汇算清
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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各企业单位: 2005年我国税收制度和税收政策在许多方面都做了大幅改革和调整,内容涉及“两税合一”、海关监管、出口退税、关税减免优惠、进出口外汇管理、增值税转型、改征物业税、完善个人所得税、严格税收征管、以及房地产、建筑、交通运输业改征增值税等,自2000年以来,国家税务总局也先后颁布了若干企业所得税管理规定,如
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7. 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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目 标:学习国内、外企业的优秀管理经验,适应企业现代化、国际化管理的需要;为企业的快速成长储备足够的管理资源,适应“中国制造”时代的来临;弥补中国企业在管理上与外国企业的差距,迅速成为领跑企业;全面提高企业核心竞争力,实现企业可持续发展。回 报:系统、全面学习现代企业成长过程中现代的管理理念和方法;通过案例学习、互动交
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8. 供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
关注50999次)
课程背景: "成本"是采购人员心里"永远的痛",采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。 通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系
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9. 中国经理人高级研修班
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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新时代,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体战略?如何让品牌基业长青?如何建立产品宣传通路?如何开发渠道和控制终端?如何快速响应客户需求?如何让你的团队富有执行力?这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题,本研修班将是一次精
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10. 第43期“中国经理人高级研修班”
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
关注51681次)
新时代,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体战略?如何让品牌基业长青?如何建立产品宣传通路?如何开发渠道和控制终端?如何快速响应客户需求?如何让你的团队富有执行力?这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题,本研修班将是一次精
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11. 第43期“中国经理人高级研修班”
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
关注51901次)
新时代,如何运用恰当的方式和手段整合各类资源?如何制定正确有效的整体战略?如何让品牌基业长青?如何建立产品宣传通路?如何开发渠道和控制终端?如何快速响应客户需求?如何让你的团队富有执行力?这些都是每个企业面临的最严峻问题。 中国第一培训品牌《中国经理人高级研修班》可以帮您解决这些问题,本研修班将是一次精
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12. 品牌对话:对话蒙牛&超级女声品牌运作的幕
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北京-代理
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2005年**月##-%%日
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·作为企业人,我们知道成功的背后有其必然,但是品牌运作是一场赌博,是一场游戏,还是一个理智的前瞻?我想问; ·作为商家,我们知道“品牌”显然不是一个做与不做的问题,但是能从哪里寻求大智慧:如何基于企业自身的现实来运作品牌、突破瓶颈?我想问; ·作为品牌策划者,我们擅长于“大创意” 的策划,但是如何将之从构想、决
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13. 辞退员工、劳动管理及有效规避劳动争
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深圳
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2005年11月26-27日
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简介: ● 背景在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一,劳动争议的规避是人力资源经理必须处理,又是最难处理的实际工作,一旦人事制度和用工合同出现漏洞,将会给企业带来不可估量的损失。例如,辞退员工处理不当,造成员工过激行为,影响企业人员和财产的安全;对劳动仲裁不了解,在仲裁庭上反而给对方举证,给
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14. 工业工程IE管理---撬动制造业利润的D
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深圳
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2005年12月21-22日
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简介: 课程介绍: ★ 多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......★ 多家世界级制造的IE改善的实战分享......★ 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......课程目的:IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,
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15. 工业工程IE管理---撬动制造业利润的D
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深圳
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2005年11月18-19日
关注51607次)
简介: 课程介绍:★ 多年的制造企业IE制造技术改善和提升的丰富经验......★ 多家世界级制造的IE改善的实战分享......★ 国内企业推行IE改善的环境分析和切身体会......课程目的:IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而
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16. 敏捷化的生产计划与排产管理
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深圳
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2005年11月11-12日
关注52460次)
简介: 如果您在生产中遇到过排产问题,如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验,请来参加我们的课程,带着您的问题,带着您的空杯心态,您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词,或者只是为了消化您的培训费用而没有问题,那我们建议选择其它课程。★课程简介生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、
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17. 排除现场七大效率损失
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北京
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2005年11月19日
关注51325次)
简介: 为什么要学习本课:自2004年起,中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代,如何降本增效提振生产力成为企业生存与发展的关键课题,制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失,本课程将为学员建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架及相应的解决方法,以提升学员对生产效率进行改善的眼界和实
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18. 精益生产管理实践
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北京
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2005年11月26-27日
关注52302次)
简介: 培训目的:通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。授课形式:讲师讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演 参加对象: 企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员 时间: 2005年11
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19. 生产计划与物料控制(11月)
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深圳
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2005年11月19-20日
关注52672次)
简介: ● 课程目标PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员理解我国加入WTO,在批量客户化生产方式下,搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、MRP与MRPⅡ、ERP、QAD
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20. “第五代”时间管理
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北京
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2005年11月06日
关注52614次)
简介: 为什么要学习本课: 在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都需要高度关注一个问题:对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”,“时间”恰恰是那个最稀缺的资源-短板!因此,不能管理好时间,就什么都不能管理。这就是为什么世界优秀企业为什么如此重视此课程,将其称为“西点军校式”的必读培训课程之一的原因。 谁应该学习本
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服务项目:企业内训、管理咨询、职业认证 |
高校合作:清华大学培训、北京大学培训 |
最新培训项目表 |
举办地点:北京
| 上海
| 广州
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