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EDP:顶级管理者终身学习平台


最近更新:2010/1/24 16:12:44 受关注度:18662 来源: edpsp.com
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 EDP:顶级管理者终身学习平台

    EDP激发商学院走出象牙塔,去尝试如何真正贴近企业的实际需求

    又一个周六下午,深圳威尼斯酒店国际会议厅,金蝶国际软件公司总裁徐少春坐在台下,认真聆听来自美国的教授关于企业家领导力的论述。这是中欧国际工商学院组织的EDP推介会。“参加商学院培训就是想让自己从平常事务中走出来,听听教授的意见。”徐少春说。工作再忙,徐少春每年都会抽出时间参加全球各地类似的培训。这已经成为他工作和生活的一部分。

    EDP与EMBA的不同之处

    EDP是“高层管理者培训与发展”课程,简称“高管培训”。与EMBA的目标受众相同,EDP也是针对高层管理人员的管理课程,但其更强调满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。

    若全面对比两者的话,EMBA是学历教育,EDP是非学历教育;EMBA是打包的全套培训,必须完成整体的、系统的课程,EDP针对性和灵活性则更强;学完EMBA,大部分人不会再去修同等课程,而EDP则强调终生学习。目前,选报EMBA课程时,企业高管个人行为居多,参加EDP课程,企业的集体行为更多。

    成熟的商学院一般都会有三个主要的产品——MBA、EMBA、EDP。MBA注重潜力培养;EMBA注重决策能力培养,注重整体性、系统性和国际性;EDP是根据个体和组织的知识需要,提供相应的补充性和前瞻性知识。

    目前EDP有三种分类方式:按照课程对象,分为公开课程和企业内部培训课程;按照课程内容,分为综合类模块制课程和专业类课程。前者偏重综合管理技能培训,后者偏重于具体管理领域的知识与技巧,如财务管理、人力资源等;按照课程时间,分为短期课程和分阶段的长期课程。短期课程一般为2~4天和10~15天,或1~3个月,也有的课程和EMBA学制相同,需要连续1~2年。

    全球EDP增长迅猛

    目前在全球EDP市场中,领跑公开课程的是哈佛商学院、达顿商学院和法国INSEAD等,领跑公司内部培训课程的有美国杜克企业教育学院、瑞士IMD、法国INSEAD和西班牙IESE等。

    哈佛商学院在整体研究和案例开发上投入巨大,聚集众多全球顶尖学者潜心研究,学术成果斐然。全球管理者对于去哈佛分享理论前沿的最新发现始终保持相当热情,所以哈佛的公开课一直是管理者趋之若鹜的。哈佛EDP公开课学费平均为1200~1300美元/人/天。

    如何满足中国高管对于哈佛的热情,又能克服语言障碍呢?比如哈佛和中欧国际工商学院合作CEO课程,学员锁定年销售额超过10亿元规模企业的一把手,为时半年,总共近20天课,全年招生30人,学费为32万人民币,平均2000美元/人/天。另外,哈佛与中欧和清华共同合作,开设锁定正在成长中的CEO接班人的课程。在波士顿、北京、上海三地三个模块,36天,学费4万美元,招生情况很好。

    瑞士IMD是从雀巢公司内部培训中心发展起来的独立商学院,它的部分高管培训课程,形式就像我们熟悉的夏令营,学员在一个时间点从全球赶赴目的地,酒会、参观等活动不断。教授更多扮演课堂协调人的角色。

    全球企业对内训课程的需求增长迅猛,激发商学院走出象牙塔,更加贴近企业需求,研发更能应对企业国际化变革和跨文化领导力的课程。内训方式的高管培训逐渐从单纯教育向“教育+咨询+教练”的方向深化。

    国内EDP尚在起步阶段

    与全球EDP快速增长的趋势相比,中国EDP尚处起步阶段,面临着巨大的机遇与挑战。因为顶端培训市场的竞争,不是本土化,也不是区域化,而是全球化的竞争。如阿斯利康的国内管理人员培训订单,就采用了全球招标,竞标的商学院来自美国、欧洲、亚洲和国内。

    在谈及人才发展与课程选择时,百特(中国)投资公司人才管理经理戴莉茗介绍了百特的四个培训层次:一是在公司内部消化对于公司文化层面和销售人员销售技巧的培训;二是覆盖数据收集、计划拟定和新产品推广的市场营销的培训,除调用内部师资外,也会引进培训公司和商学院的师资;三是新经理和成熟经理的培训,公司会向培训机构购买课程;四是涉及到公司人才库建设的培训,培养目标是日后担当领导职位。这类就要考虑到商学院进行培训。

    除中欧以外,中国其他商学院的EDP项目都成立不久,比EMBA启动还要晚一到两年。因此,在师资、管理水平、销售渠道以及课程设计等方面都有待提高。

    EDP世界级公开课的价格为普通价格1000~1200美元,国内普通课程的价格为400~800美元/人/天。如果是公司内训课程,商学院会按天报价,从6千到2万美元不等,价格中包括公司调查、课程研发、课程执行、课程评估等环节。

    中欧去年销售额为1.2亿元,其中1/3来自企业内训,清华经管学院EDP营业额在5000万元左右,北大光华也有4000多万元。尽管目前EDP市场被为数不多的几家商学院瓜分,但未来市场规模无可限量。

    选EDP五个要不得

    1.貌似同类型课程,专挑便宜的上要不得。不是越贵越好,但一分钱一分货在这管用;

    2.不研究调查就直接报名要不得。一定要做到知己知彼。清楚自己缺什么,才去补什么;

    3.光注重学校的品牌,不清楚课程运营团队的实力要不得。有些学校下面的几个学院同时做高级研修课程。这要千万当心,搞清楚教授从哪里来,是否有实践经验;

    4.虚张声势、赶时髦的题目上不得。像什么国学班、卓越女性课程等;

    5.那些定位非常宽泛,针对高中低层面都招生的项目去不得。至少要事先弄清招生范围,设法拿到同学名单。    

    附文:

    EDP课堂6大注意事项

    1.尽力摈弃固有想法,把脑袋清空,准备接受教授的挑战;

    2.做好预习,把背景资料和课本研读清楚,不打无准备之仗;

    3.保证学习时间,暂时搁置公司的日常事务;

    4.学以致用,能把一条理论或创见消化好,学费就值得了;

    5.课堂上要多交流,有冲撞才会有收获;

    6.不直接产生答案的课程就不看重,这种态度要不得,有些课程的作用就是为打开眼界。

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