威廉·J·阿梅里奥 
阿梅里奥
私人名片：联想集团总裁兼首席执行官
推荐指数：★★★★☆
特质：最短时间迅速跳到对手最高职位，决绝、够狠
联想能成名多少企业家？
跳槽需要理由吗？当然不。
跳到对手那有错吗？听着有点。换CEO就能解决问题吗？唯时间可以证明。阿梅里奥无疑是新联想2005年圣诞收到的最好礼物，这礼物看似突然，但独具匠心。IT江湖中，几乎无人不知，戴尔一直是新联想瞄着的最大假想敌，颇有点“眼中钉”、“肉中刺”的感觉，如今其全球副总裁“瞬间”欣然赴任新联想，这多少让人“有点意外”，无联想教父柳传志所言“情理之中”的共鸣。更何况，在阿梅里奥负责戴尔整个亚太区的战略以及运营时，业绩不错，系列数据都可作证，他在戴尔任职期间该地区销售增长了一倍多，公司服务水平也有了显著提高。在各个领域中打击戴尔，这应是阿梅里奥未来三年中最大的任务，对戴尔来说，能造成多大的伤害，如今很难预测，但是阿梅里奥在戴尔任职期刚满，就走入联想纽约总部这个事件，显然是跟戴尔有过沟通的，否则竞业禁止条款，就有可能引发相关的纠纷，让人烦死。
因为无论是杨元庆还是柳传志甚至其他投资人，在所有人的心理期待上，阿梅里奥扛起的新联想大旗要迅速在世界各地飘扬，因为lenovo不甘心做平庸的世界第三，摆在他面前的是“蛇吞象”后全球CEO必须解决的问题：管理成本要节约，国际化节奏要紧凑，要到若干新联想熟悉与不熟悉的战场去打拼，因为无论中国还是美国，阿梅里奥每走一步必然要受到全世界的关注。
赵勇
赵勇
私人名片：四川长虹电子集团有限公司董事长、总经理
推荐指数：★★★★
特质：温文尔雅，下手更狠
技术“情结”
2005年年底，赵勇和郎咸平干了一架，因为郎咸平对其进行MBO猜疑。2006年的赵勇照样会被人关注，这次不是和人打架，而是和自己打技术牌。这种推断，并非空穴来风。技术是赵勇擅长的领域，也是他倡导的理念。2005年12月，长虹成立了“年度技术创新大会暨战略技术委员会”。在长虹2006年技术创新大纲里，长虹将设置600万元技术创新项目总裁特别奖，并投入巨额资金加强重点共性技术攻关、创新平台建设及异地研发基地建设，将在绵阳总部之外的成都、深圳、北京、上海等地设立创研中心。
高技术高利润。这个道理谁都懂，当然赵勇更清楚里面的门道了。一年前其高层曾在新品推荐会上自爆内幕，液晶电视价格狂跌是因为液晶显示屏成本暴跌。想必，这件事对长虹人来说，有点伤害性。原来，长虹过去迟迟不进入高端背投的原因是，成本太高。这其中的道理十分简单，降低成本的最佳办法就是提高技术水平。赵勇上任之后，作为清楚门道的专家，怎么会不从这方面下手。 “大长虹”技术尚存不足，提高技术水平不可必免。收购了美菱电器，建立宽带网、电信网、互联网3C产业群，2005年赵勇小试了一下牛刀，大有收获。占了技术便宜的长虹对外总是在总结自己的技术能力，但2006年，如此庞大的产业格局，以赵勇的“技术”还能玩得更转么？
