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1. 供应链管理与流程优化【世捷咨询】
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深圳市南山区
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2011-12-1
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供应链管理与流程优化主讲：江上世捷咨询副总经理、资深讲师华为公司原商务总监\采购总监2011年12月15-16日（周四、五）深圳【前 言】21世纪的头十年是企业提高供应链管理水平的关键时刻，一个企业供应链的优劣，将决定该企业在市场竞争中的成败。我们希望通过《供应链管理与优化》课程，以业界成功最佳实践和大量的实战经验和教
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2. 任职资格及薪酬管理高级实务培训（总第九期
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深圳市南山区
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2011-12-1
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任职资格及薪酬管理高级实务培训（总第九期）主讲：舒锐高级讲师 世捷合伙人 项目经理 2011年12月1-2日（周四、周五）深圳【培训收益】 通过培训，掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法 通过培训，掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容 通过培训，掌握管理干部和核心岗位人才加速成
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3. 公司治理与董事会运作－高级研修班【世捷咨
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深圳市南山区
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2011-12-1
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公司治理与董事会运作－高级研修班主讲：周凌峰 公司治理及管控专家;武汉大学客座讲师;中人网特聘讲师2011年12月1-2日 （周四、五）深圳【前言】 公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资
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4. ★ 马坚行：市场开发与经销商管理
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广东
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定期开课
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★ 马坚行：市场开发与经销商管理 ——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码培训时间： 2011年10月29-30日 上海 2011年11月12-13日 深圳2011年12月3-4日 广州 2011年12月17-18日 深圳一、 直面挑战：
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5. 《现代公文写作技巧与应用》高级研讨班
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广州越秀区
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2011年10月份
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广东省企业联合会培训中心文件粤企培〔2011〕2号关于举办《现代公文写作技巧与应用》高级研讨班的通知各会员单位及有关企业：自中共中央办公厅、国务院、国家技术监督局颁发《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》国家标准后，中共中央、国务院办公厅及各有关部委先后颁发了一系列有关公
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6. 现代企业档案管理全景实战高级研讨班
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广州越秀区
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2011年10月底
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广东省企业联合会培训中心文件粤企培〔2011〕12号关于举办现代企业档案管理全景实战高级研讨班的通知各会员单位及有关企业： 当今世界已进入知识经济的信息时代，信息已成为比资产更为重要的战略资源。档案作为一种信息资源，是企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录，而档案管理工作作为信息业的组成部分，既是企业的一
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7. 档案管理培训
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广州越秀区
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2011年10月份
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一、课程内容：第一部分：如何建立正确的企业档案意识（一）企业档案,是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件1、企业档案的历史记录性； 2、企业档案的信息资源性； 3、企业档案的法律凭证性；（二）企业档案意识的个性化1、统治者的档案意识（工具性、资政性）； 2、民众的档案意识（利益性、资源性、文化性）；3、档案
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8. 软件基础班
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哈尔滨市南岗区先锋
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2011年10月10日-20日
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本课程主要针对热爱游戏，有一定的美术基础的学员，课程分为两个阶段， 第一阶段主要讲解游戏应用的软件知识，包括3ds max、Photoshop ，第二 阶段讲解应用软件知识，熟悉游戏产品的制作过程及学习方法。课程内容：游戏制作流程及作品欣赏游戏场景、道具、角色的制作流程与作品赏析；优秀次时代作品欣赏（视频，图片，3D
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9. 广东省企业家协会——档案管理培训
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广州
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2011年10月份
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一、课程内容：第一部分：如何建立正确的企业档案意识（一）企业档案,是在企业的生命周期中直接形成并保存备查的企业文件1、企业档案的历史记录性； 2、企业档案的信息资源性； 3、企业档案的法律凭证性；（二）企业档案意识的个性化1、统治者的档案意识（工具性、资政性）； 2、民众的档案意识（利益性、资源性、文化性）；3、档案
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10. 广东省企业家协会——公文写作培训
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广州
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2011年10月份
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一、课程目标：1、熟悉公文的基本概念、公文写作的基本知识。以《国家行政机关公文处理办法》第一章总则、第三章公文格式、第四章行文规则等内容为指导，要求学员掌握公文格式、行文规则及公文的主旨、材料、结构、语言的特点和要求等。2、掌握十三类行政公文的概念、特点、适用范围、种类及一般写作方法。重点学会拟写请示、报告、函、会议纪
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11. 卓越的集团发展与管控模式设计【世捷咨询】
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不限
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2天
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卓越的集团发展与管控模式设计 培训时间：12小时集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难？相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题，请你无论多忙都要安排一下时间，和我们一起完成发展与管控突破！请记住，千
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12. 战略研讨会【世捷咨询】
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不限
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2天
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战略研讨会咨询式培训（36课时）让隐形在头脑中的战略“显性化”；让抽象、显性化的战略“可视化”；让分歧多样的战略构想“一致化”；让战略分析、战略制定“例行化”；让战略贯彻、执行变得“可行化”！对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁，也不
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13. 战略性思考与规划【世捷咨询】
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不限
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2天
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战略性思考与规划培训时间：12小时对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。一个公司的战略决定这个公司今后以什么样的方式开展业务，它们确定在未来几年中公司必须建立和保持的目标市场地位和竞争优势。为什么定好战略一定得由企
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14. 战略性人力资源管理与企业发展【世捷咨询】
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不限
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2天
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战略性人力资源管理与企业发展培训时间：6小时所谓战略性人力资源管理，可以从三个方面来阐述它的内涵，一是战略性人力资源管理和公司战略的关系，二是战略性人力资源体系的具体内容，三是战略性人力资源管理与传统的人事管理的区别。【课程意义】《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！” 人才可以跳槽
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15. 业务流程管理(BPM)【世捷咨询】
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2天
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业务流程管理(BPM)培训时间：12小时当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面，流程是企业管理体系的关键模块，随着企业的成长，需要不断提升流程成熟度，把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。随着信息时代的来临，计算
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16. 研发人力资源管理【世捷咨询】
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2天
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研发人力资源管理培训时间：12小时本课程从研发工作和研发人员的特点出发，讲授如何针对研发人员设计科学、合理的人力资源管理体系，并以大量实例分享和分析领先企业在研发人员管理方面的实践经验。【课程收益】 了解研发工作和研发人员的特点 了解业绩最佳的研发管理模式（IPD） 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 掌
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17. 如何建立以KPI为基石的绩效管理系统【世
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不限
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2天
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如何建立以KPI为基石的绩效管理系统 培训时间：12小时本课程是真正的顾问式培训，通过两天时间，把企业需付出数十万元费用才能得到的，建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员，同时还能一览数项绩效管理系统咨询项目的成果。企业在建立绩效管理系统的困扰，可以在课堂中得到指导。本次课程更注重实操演练，两天时间全部掌握。要求学员带
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18. 如何打造高绩效的组织【世捷咨询】
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2天
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如何打造高绩效的组织培训时间：6小时本课程在系统分析企业成长过程面对的组织瓶颈的基础上，从领导、结构、流程、员工四个方面探讨如何打造高绩效的组织，使学员掌握如何发展领导力、设计高效的组织结构、优化业务流程、建立高绩效的员工队伍和高绩效文化，并学习优秀企业在建立高绩效组织方面的成功经验。【课程特色】战略路线确定后，打造高
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19. 如何成为优秀的流程管理人【世捷咨询】
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2天
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如何成为优秀的流程管理人培训时间：12小时当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面，流程是企业管理体系的关键模块，随着企业的成长，需要不断提升流程成熟度，把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。随着信息时代的来临，计
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20. 人才战略与人力资源规划【世捷咨询】
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不限
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2天
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人才战略与人力资源规划培训时间：12小时《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人
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