8. “五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
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上海经邦企业管理咨
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2012年4月26-27日
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联系方式：15900553629◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律
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9. 2012湖南信用社考试合格分数线
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不详
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不详
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2012湖南信用社考试合格分数线查询时间待定，湖南华图会为大家第一时间提供讯息，湖南华图为大家提供查询入口：changsha.htexam.com/zt/xinyongshe/请关注华图信息，及时掌握动态。2012湖南信用社考试QQ交流群：1907474582011年湖南信用社考试合格分数线情况：按笔试、面试各占50%
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10. 2012湖南选调生考试答案
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湖南华图
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不详
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2012年4月7日湖南选调生考试笔试结束后， 湖南华图、华图网校将第一时间为广大考生提供｛2012湖南选调生考试答案 ｝，并推出"估分系统"，帮助大家掌握考试情况，以便提前准备2012年湖南省选调生面试考试。早一步，运筹帷幄，决胜面试。湖南选调生考试言语理解之主旨类题目的解题技巧一、 锁定特定字眼找主旨 二、依据论述对
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11. ★ 马坚行：区域市场开发与经销商管理
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上海
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2012年03月10-11日
关注11490次)
培训时间： 2012年02月25-26日 广州 2012年03月10-11日 上海 2012年03月24-25日 深圳2012年04月14-15日 上海 2012年05月11-12日 深圳2012年06月16-17日 上海 2012
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12. 广州公文写作培训班
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广东广州
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2012年3月29-30日
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主办方：广东省企业联合会 广东省企业家协会地址：广州市麓景西路1号费用：1680元/人时间：2012年3月29~30日一、课程目标：1、熟悉公文的基本概念、公文写作的基本知识。以《国家行政机关公文处理办法》第一章总则、第三章公文格式、第四章行文规则等内容为指导，要求学员掌握公文格式、行文规则及公文的主旨、
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13. 基于组织学习地图的培训体系构建
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深圳鸿波大酒店（外
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2012年10月26日
关注11411次)
基于组织学习地图的培训体系构建 举办单位：深圳市诚智行企业管理顾问有限公司 课程费用：2500元/人（含教材、证书、茶点、午餐、税金等费用） 课程日期：2012年10月26日（周五） 上课地点: 深圳鸿波大酒店（外地学员可代订住宿） 咨询电话：0755 - 82947251 13717100636 邹丽娟 一、课
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14. 基于组织学习地图的培训体系构建
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深圳鸿波大酒店
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2012年03月16日
关注11058次)
基于组织学习地图的培训体系构建 举办单位：深圳市诚智行企业管理顾问有限公司 课程费用：2500元/人（含教材、证书、茶点、午餐、税金等费用） 课程日期：2012年3月16日（周五） 上课地点: 深圳鸿波大酒店（外地学员可代订住宿） 咨询电话：0755 - 82947251 13717100636 邹丽娟 一、课程
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15. project最佳实战应用
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广州省深圳市
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2012年10月27-28日
关注11911次)
第一天课程内容： 项目启动及计划 一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用 •项目的概念 • 项目的生命周期 • 项目的三要素（范围、时间、成本） • 项目管理的内容和核心管理过程 • PROJECT涉及的项目管理技术和工具 2、企业的PROJ
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16. project最佳实战应用
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陕西省西安市
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2012年03月3-4日
关注11813次)
第一天课程内容： 项目启动及计划 一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用 •项目的概念 • 项目的生命周期 • 项目的三要素（范围、时间、成本） • 项目管理的内容和核心管理过程 • PROJECT涉及的项目管理技术和工具 2、企业的PROJ
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17. 有效项目管理办公室
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北京市朝阳区朝外大
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2012年2月25-26日
关注11938次)
1. 现代企业项目管理办公室概述1.1. 企业项目管理对项目管理的办公室需求；1.2. 什么是项目管理办公室（PMO）；1.3. 项目管理办公室的作用与价值；1.4. 组织的项目管理办公室体系模型P3O；1.5. 项目管理办公室的功能与服务；1.6. 项目管理办公室中的角色与职责；1.7. P3O的规模与裁剪。2. 项
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18. 新产品开发与研发项目管理
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北京市朝阳区朝外大
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2012年06月20-21日
关注11652次)
第一章 企业研发战略与创新管理1、 企业研发如何扩张；2、 企业研发如何定位与产品定位分析；3、 产品开发与技术开发的区别4、 如何运用IPD集成产品开发管理系统，以改善研发周期，提升研发管理水平。案例研讨第二章 业界成功的研发管理模式介绍1、 什么是全流程产品管理？2、 业界端到端的产品管理流程介绍；3、 基于市场需
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19. 新产品开发与研发项目管理
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广州市天河区
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2012年5月19-20日
关注11578次)
第一章 企业研发战略与创新管理1、 企业研发如何扩张；2、 企业研发如何定位与产品定位分析；3、 产品开发与技术开发的区别4、 如何运用IPD集成产品开发管理系统，以改善研发周期，提升研发管理水平。案例研讨第二章 业界成功的研发管理模式介绍1、 什么是全流程产品管理？2、 业界端到端的产品管理流程介绍；3、 基于市场需
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20. 项目需求定义与管理
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北京市朝阳区朝外大
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2012年7月7-8日
关注11681次)
第一单元： 需求管理 – 项目管理的基础与边界通过一组案例，对项目需求管理的几个核心问题进行讨论，着重探讨如何挖掘客户的“真实需求”，并在项目的“全过程”对其进行管理 需求分析对项目的影响 导致需求分析缺陷的常见原因 获得“高质量需求”的基本原则 需求管理
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