1.
点石成金——财智管理沙盘实战模拟训练
课程主旨：本课程是针对企业非财务管理经理设计的财务管理体验培训课程。财务报表是企业的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的经理人要了解企业的“钱”途，要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。财务
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2006年4月1日-2日
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不详
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2.
步步为赢--区域营销沙盘实战模拟训练
课程描述：对于销售企业来讲，你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁，一筹莫展：面对茫茫人海, 谁是我要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷? 他们到底要什么?竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?不打广告不行,打广告
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2006年4月1日-2日
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不详
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3.
运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）
课程主旨： 运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）是为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟课程内容紧凑，是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博奕。
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2006年4月1日-2日
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不详
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4.
项目管理流程实务高级研修班
■ 课程背景 掌握项目管理概念并不难，难的是如何应用！ 项目管理方法论的应用，作为最基础的项目管理流程是否建立，是否可操作，将直接决定企业项目管理应用的成败！ 如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑！如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑！如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷！如果您的企业正
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2006年4月20-21日
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北京
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5.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006年3月31日—4月2日
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北京
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6.
采购技术五项修炼 2006.3.18-19
开课时间：2006-3-18 地 点：深圳 会务组织：华夏管理培训网 中国制造业管理在线 -------------------------------------------------------------------------------- 课程介绍 课程目的： 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采
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2006年3月18-19日
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深圳
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7.
招标投标案例分析与政府采购实务操作高级培训班
关于开办 “招标投标案例分析与政府采购实务 操作高级培训班”的开课通知各有关单位： 随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、
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2006年3月22日至26日（21日报到)
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海口·椰海大酒店
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8.
商务礼仪与职业形象塑造
简介: 现代商务礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。本课程将通过交往礼 仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国 际礼仪等内容，全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华 所在
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2006-03-18
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北京
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9.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006－3－31
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清华大学
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10.
零成本采购与价格谈判技巧
零成本采购与价格谈判技巧 2006年03月18、19日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）培训目标掌握产品成本构成分析与比价方法 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 提供谈判实战和购销谈判经验交流的平台（学员由采购与销售两方构成） 通过
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2006年03月18-19日
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上海
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11.
一线班组长管理技能培训
一线班组长管理技能培训 2006年03月18，19日 上海 培训费用：2200RMB/人（含培训费、资料费，午餐）【课程背景】 随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产 部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品
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2006年03月18-19日
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上海
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12.
专业演讲与表达技巧
专业演讲与表达技巧 2006年03月17，18日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 优秀演讲者非天生,而是在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何成功地进行授课、发言和
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2006年03月17-18日
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上海
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13.
招标投标实务操作暨项目合同管理
随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、集团采购和投标专业人员的职业素养都要有更高的要求。所以，学习招标投标知识、明悉政策法规、了解不同机构和组织的招标操作特点、掌握招标投标
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2006年3月21日至3月26日
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海口·椰海大酒店
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14.
NLP压力情绪管理和绩效提升
NLP压力情绪管理和绩效提升 2006年03月16-17日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 特邀讲师：吴栋炯先生组织行为管理专家 国际注册NLP应用心理学导师和教练英国«泰吾士报»排名第二商学院阿斯顿MBA上海东方电视台‘
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2006年03月16-17日
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上海
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15.
企业成本核算设计、控制分析与削减
企业成本核算设计、控制分析与削减 2006年3月11-12日 上海培训费用：1800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 成本管理的如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与
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2006年3月11-12日
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上海
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16.
《中美会计准则对比》
课程背景：中美两国成为世界经济的龙头，两国的会计准则也成为世界商业语言，尤其是美国会计准则成为许多中小国家的会计准则蓝本，也成为中国企业走向国际舞台的必备工具，为了满足其报表编制的需求的我公司特为贵司开发本课程，以赏听众。 参加对象：在华美国独资企业，合资企业，办事处，中国驻美企业，及其他在美国上市和引进美国风险基金的
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2006年3月10日
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上海
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17.
企业竞争力塑造专题一情报时代的企业战略2OO6
企业竞争力塑造专题一情报时代的企业战略2OO6主办机构：锐正国际(中国)有限公司广州凯华美达大酒店2006年3月11日您是企业领导人，决定企业命运!!您是营销领导人，决定产品命运!!您是企业的一员，决定企业发展的速度!!您可以拒绝竞争吗?不可以!!因为您的竞争对手早已对您虎视眈眈，现在只要您成为锐正国际尊贵的会员，即可
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2006年3月11日
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广州
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18.
上海交通大学MBA核心课程班
上海交通大学是国家重点大学，EMBA、MBA教育在全国名列前茅，其国际化的教学手段和教学模式获得了业界的普遍认同。企业高级经理工商管理核心课程专为企业在职的高级管理人员精心设计，针对性强，互动性好，教学方式灵活多样，学员将在轻松、愉快的环境中进行学习和交流，开阔视野、启迪智慧，系统掌握现代管理理念，全面提升综合管理能力
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2006年3月11日
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不详
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19.
直注AA级RCE注册成本工程师培训
北京一诺智业企业顾问有限公司YMA是专门从事成本管理咨询和培训的组织，作为CCA中国成本协会的会员和战略合作伙伴，YMA成本研究中心的5名研究员参与了CCA的RCE培训课程的研发工作，并且成为第一家获得CCA中国成本协会指定许可的RCE注册成本工程师培训机构，指定许可号：RCE-SC01。有关YMA获得RCE培训机构指
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2006年3月18日-24日
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代理:北京一诺智业企业管理顾问有限公司
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20.
全封闭英语口语（02-19开课）
我们的全封闭纯英语课程将提供给您每天十三小时的纯英语交流。基于这种课程安排, 包括三餐在内，我们的实际单位小时收费仅为17元至23元，住宿费另根据所报读课程的长度和类型收取。报读时间越长，您所获得的优惠越多。 师资力量 特设专职教务总监，四十多名来自英美加澳等以英语为母语国家的专业外籍教师，师资力量雄厚，欢
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2006-02-15
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不详
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