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清华2006营销新策略高管研修班
清华2006营销新策略高管研修班——新环境、新模式、新战略适合对象：总裁、总经理、营销总经理、营销总监等参与营销决策的高级管理者授课时间：2006年5月25-29日 授课地点：清华大学校内主讲老师：路长全、韩庆祥、郭心明、马作宽、吕永泽主办单位：清华紫光管理培训中心一、课程背景： “变是唯一不变的”。现今，我们抉择的
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2006-5-25--29
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北京 清华大学
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北经院报关员培训（可插班并免费听第二期6月份课程）-五一之前报名8.8折
五一之前报名可以享受8.8折优惠！第一期报关员培训班：06年3月19日-6月底（可插班，免费听下一期课程）第二期报关员培训班：06年6月18日-9月底教学方式：面授联系电话：010-62529540 62656330邮箱：peixun10008@sina.com在线qq:337484528地址：北京市海淀区三义庙二号院
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2006年05月28日
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北京科技经营管理学院
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3.
北经院导游培训班（可插班并免费听第二、三期课程）-五一之前报名8.8折
五一之前报名8.8折优惠！第一期班培训时间 06年3月26日-7月底第二期班培训时间 06年5月28日-8月底第三期班培训时间 06年9月3日-11月上课地点：北京市海淀区三义庙二号院 北京科技经营管理学院南楼联系电话：010-62529540邮箱：peixun10008@sina.com在线qq:337484528
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2006年05月28日
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北京科技经营管理学院
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4.
北经院会计证培训班-五一之前报名享受8.8折优惠！
第二期班会计证培训时间 06年4月22日-9月第三期班会计证培训时间 06年5月21日-9月五一之前报名8.8折优惠！上课地点：北京市海淀区三义庙二号院 北京科技经营管理学院南楼联系电话：010-62529540邮箱：peixun10008@sina.com在线qq:337484528
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2006年04月22日
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北京科技经营应管理学院
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路长全
2006 营销实战新策略•路长全营销切割 & 品牌4S战略了解市场竞争大环境 & 明确中国营销新航向主办：清华紫光培训中心名家推荐：柳传志：我建议中国的企业家和管理者都能认真的听一下这门课，相信对你的未来管理和工作有所裨益。厉以宁：如果中国的企业家都能像路长全这样思考和解决营销运作管理问题，中国企业的整体业
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2006年4月26日
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北京 清华大学
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6.
营销
2006 营销实战新策略•路长全营销切割 & 品牌4S战略了解市场竞争大环境 & 明确中国营销新航向主办：清华紫光培训中心名家推荐：柳传志：我建议中国的企业家和管理者都能认真的听一下这门课，相信对你的未来管理和工作有所裨益。厉以宁：如果中国的企业家都能像路长全这样思考和解决营销运作管理问题，中国企业的整体业
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2006年4月26日
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北京
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7.
市场营销
2006 营销实战新策略•路长全营销切割 & 品牌4S战略了解市场竞争大环境 & 明确中国营销新航向主办：清华紫光培训中心名家推荐：柳传志：我建议中国的企业家和管理者都能认真的听一下这门课，相信对你的未来管理和工作有所裨益。厉以宁：如果中国的企业家都能像路长全这样思考和解决营销运作管理问题，中国企业的整体业
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2006年4月26日
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北京 清华大学
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8.
调查分析师证书、调查与分析专业考试
由国家统计局、教育部联合开考，第二期调查分析师、调查与分析专业考试现在已经开始报名，详情请登录www.dcfxs.com.cn，或到国家统计局指定报名处锐志翔宇培训进行咨询，咨询电话是：010-65301083 65017922
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2006年09月01日
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北京
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9.
4周全封闭英语口语(现正招生)
我们的全封闭纯英语课程将提供给您每天十三小时的纯英语交流。基于这种课程安排, 包括三餐在内，我们的实际单位小时收费仅为17元至23元，住宿费另根据所报读课程的长度和类型收取。报读时间越长，您所获得的优惠越多。 师资力量 特设专职教务总监，四十多名来自英美加澳等以英语为母语国家的专业外籍教师，师资力量雄厚，欢迎查询
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2006年05月07日
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珠海市柠溪路香洲文化广场B区
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10.
清华大学实战型财务总监(CFO)国际课程(四期)
实战型财务总监(CFO)国际课程(四期)财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去
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2006年05月18日
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北京清华大学
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11.
中国酒店营销总监高级研修班
与十大一流国内外在职酒店营销总监面对面 与十大一流酒店营销实战专家面对面熔铸营销实践与理论，构建营销制胜宝典 培养卓越营销总监，助力中国酒店业发展进行12项营销总监再造工程：让你成为真正的实力派营销总监提供两套营销体系架构：全面提升营销总监执行能力和综合素质加入中国酒店业营销总监清华同盟会：互学、融智、创
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2006年05月26日
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北京清华大学
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12.
北京极限突破管理咨询有限公司
北京极限突破管理咨询有限公司 ，作为专业的拓展培训公司，由国外引进成熟的拓展培训理念，特别结合中国国情，为客户带来高效的拓展培训服务。我们将为您提供从标准课程框架到专项解决方案全系列的服务。极限突破凭借世界先进的质量管理经验，以满足客户需求为核心，历经五年实践成功获得了客户的广泛赞誉，积累了包括IT，贸易，制造，教育，
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2006年**月**日
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全国各地企业
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提供专业客户服务培训课程-10如何制订服务标准
客户服务培训：如何制订服务标准 目 标：— 了解制定服务标准的目的和重要性— 提供制订优质服务标准的方法和步骤— 现场练习如何制定服务标准 受训对象： 所有在工作中需要与客户打交道的人员，包括销售，客户服务，送货，接待等部门的雇员，主管和经理。 课程内容：一、有制定优质客户服务标准的必要吗？ —案例一、某著名餐厅的标
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2006年**月**日
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全国各地企业
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提供专业客户服务类企业内训-9如何平息客户的不满
课题：如何平息客户的不满目 标： 可以清楚说明不满的客户的心理，针对要求提出客户离开之后的应做的事情，并展示成功地应付客户的策略和步骤。 受训对象： 所有服务行业的从业人员，一线的销售人员以及客户部门的管理人员 课程内容： 第一篇：顾客为什么会不满 1.1 你作为顾客的遭遇1.2 顾客不满的原因1.3 作为服务人员的
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2006年**月**日
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全国各地企业
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15.
专业提供客户服务体验式培训-8客户满意与客户意识
课题：客户满意与客户意识受训目标：- 阐述内部客户的概念与内部客户服务的重要性- 通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍 - 通过分析测试，使学员了解自己的倾听和沟通风格并掌握改善的方法 - 通过练习，使学员改善自己内部服务以及沟通技巧. 受训对象： 所有在工作中需要与内部客户打交道的人员，包括行政，后勤
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2006年**月**日
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全国各地企业
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16.
专业提供客户服务自助式培训-7如何建立客户调查和反馈系统
课题：如何建立客户调查和反馈系统 目 标：— 了解客户调查和反馈系统的构成 — 提供制订客户调查和反馈系统的方法和步骤 — 提供成功应用客户调查和反馈系统的案例分析— 现场练习如何制订定期评估/审核/反馈系统受训对象： 所有在工作中需要与客户打交道的人员，包括销售，客户服务，送货，接待等部门的雇员，主管和经理。以及企业
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2006年**月**日
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全国各地企业
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17.
国家数据分析师（NTC-CCDA）认证培训班
国家数据分析师（NTC-CCDA）认证培训班一、培训介绍 随着市场激烈竞争以及企业信息化建设，各企业信息部门产生了越来越多的数据，但这些数据并没有产生应有的信息，企业常常面对“数据爆炸、知识贫乏”的窘迫局面。在此背景下，如何利用先进的数据分析方法采集、选择、评价、分析和综合信息，并对发展趋势作出预测？如何科学的评价和管
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2006年05月24日
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北京交通大学
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专业提供客户服务体验式培训-6客户关系管理
课题：客户关系管理目 标：— 了解客户关系管理（简称CRM）的概念和起源— 分析在企业实施客户关系管理的价值— 阐述如何建立客户关系管理系统— 了解成功企业实施客户关系管理的经验 受训对象： 企业高层管理人员、服务部门管理人员、信息部门管理人员及专业人士 课程内容：1.客户关系管理的策略 2.实施CRM的切入点3．企业
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2006年**月**日
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全国各地企业
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19.
专业提供客户服务类企业内训-5衡量客户满意度
课题：衡量客户满意度目 标：— 解释客户满意与客户满意度的概念； —研究组织与客户的互动；— 介绍常用的衡量工具，阐述数据分析原则；— 介绍运用客户满意度测量的成功企业案例 受训对象： 所有在工作中需要与客户打交道的部门的管理人员，包括销售，客户服务，送货，接待等部门的主管和经理。以及企业负责服务管理、规划的高层人员
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2006年**月**日
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全国各地企业
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20.
专业提供客户服务自助式培训-4服务营销
课题：服务营销目 标：本课程旨在从服务的四个特性出发来探讨服务营销方面的课题。使企业可以：1 正确认识服务、客户和自己，并制订合理而可实施的服务任务书2 了解服务营销组合的6个基本要素 3 练习制订服务营销策略，掌握其规律和基本方法。 受训对象： 企业服务管理人员、服务营销人员以及产品包含售后服务等服务要求的企业管理
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2006年**月**日
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全国各地企业
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