1.
IPD产品开发流程（海之力研发管理研究中心）
【课程背景】 长久以来由于企业持续承受着竞争上的压力，改进流程一直是确保竞争优势的主要手段，企业间质量与产能的差距在逐渐缩少，面对21世纪的消费趋势，新产品对企业的影响愈来愈大，研发决定了企业的竞争力！传统的研发管理与流程正面临市场的压力、客户多变的需求与技术发展的挑战，同时又要和生产、采购相关职能部门相协调；在保证
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06年02月17～18日
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深圳
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2.
产品管理与产品战略规划（海之力研发管理研究中心）
【课程说明】 产品发展战略是对产品机会的战略性认识，产品(战略)规划和产品管理是产品开发的重要组成部分，它将企业的总体经营战略和产品开发决策联系起来。企业的产品规划和产品管理是受企业资源限制的，企业该生产那些产品，不该上那些产品，产品卖给谁？卖点是什么？怎么卖？如何配套自己的产品，如何优化产品结构，已成为企业进一步发
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06年01月27-28日
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深圳
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3.
研发项目管理务实 Know- How（海之力研发管理研究中心）
【课程背景】 调查表明，在企业中，大约80%的研发项目超出了估算的时间进度，大型项目平均交付时间比原计划超出20%～50%，研发项目开发费用90%以上都超出预算——这一切都导致了企业竞争力的下降和研发资源的更加紧张。『项目管理』(Project Management)的原理和工具虽“众所周知”，但为什么却只有很少的研
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06年01月13日-14日
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深圳
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4.
[研发管理经理人]高级研修班
【背景介绍】 深圳大学及中国经济特区研究中心作为深圳唯一的综合性高等教育机构和唯一的部省共建的人文社科研究基地，肩负着为中国经济特区培养和输送人才的重任；也为中国经济特区的整体、协调发展、自主创新提供决策参考。深圳市海之力研发管理咨询顾问机构(RDC)，作为一间专注于研发全方位管理、研发技术培训、市场调研与产品规划的
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2006年02月10日
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深圳
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5.
[研发管理经理人]高级研修班
【背景介绍】 深圳大学及中国经济特区研究中心作为深圳唯一的综合性高等教育机构和唯一的部省共建的人文社科研究基地，肩负着为中国经济特区培养和输送人才的重任；也为中国经济特区的整体、协调发展、自主创新提供决策参考。深圳市海之力研发管理咨询顾问机构(RDC)，作为一间专注于研发全方位管理、研发技术培训、市场调研与产品规划的
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2006年02月10日
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深圳
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6.
『成功的研发绩效管理』高级培训
【课程背景】 激烈的市场竞争，日益缩短的产品生命周期，不断膨胀的客户期望，急剧升高的产品研发成本和技术的快速变化，新产品开发已经与企业的获利及成长划上了等号。 为什么增加了大量研发经费投入，但研发创新成果并未尽如人意？ 为什么采取了很多奖励的办法却还是未能有效提升新产品开发速度？ 为什么总是感觉到研发作业不好管？
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05年11月25-26日
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深圳
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7.
工厂设备维修管理
课程说明： 对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练 课。在二天的时间，讲师将以近三十年的实际工作经验向您提供完整的现代工厂设备维修管 理的解决方案。 报名范围： 面向全国各地的企业人士。 培训目的： 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计
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11月25-26日
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(广州)
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8.
职业形象塑造与商务礼仪
课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣，使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。帮助学员加深理解现代礼仪文明、掌握人际交往中的基本礼仪、塑造良好的职业形象、学习现代礼仪、国际商务礼仪的知识及实务，掌握运用商务礼仪开展
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2005年11月26－27日
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中关村客座公寓-博思园
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9.
《培训行业的营销管理》高级研修班
培训行业的营销管理》高级研修班培训主题：培训行业的营销管理培训时间：2006-1-11培训地点：北京培训费用：2600元/人 一堂总结国内培训业10余年发展历程，融合业界资深专家经验与教训的实战课程。一堂专为培训机构而设计，培训业者自己最需要的课程！ 本课程已在北京、上海、广州、青岛、福州、南京等地举办过十
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2006-1-11
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融合业界资深专家经验与教训的实战课程
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10.
2005年终决算与所得税汇算清缴实务
2005年终决算与所得税汇算清缴实务（特邀国家税务总局领导及专家讲课）张培森：国家税务总局政策研究室主任 刘 磊：国家税务总局所得税司处长11月24-26日(深圳) / 11月23-25日(上海) 会务组织： 深圳市创威企业管理咨询有限公司 举办时间： 11月24-26日(深圳) / 11月23-25日(上海)参
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11月24-26日(深圳) / 11月23-25日(上海)
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深圳市创威
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11.
年度培训需求分析与规划
◆ ◆ ◆ 年^度^培^训^需^求^分^析^与^培^训^规^划 ◆ ◆ ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆ ◆ 2005年度培`训经理的盛宴! ━ 培`训需`求分`析与年`度培`训规`划 ◆ ◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆
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2005年12月16-17日
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上海
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12.
辞退员工、劳动管理及有效规避劳动争
简介: ● 背景在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一，劳动争议的规避是人力资源经理必须处理，又是最难处理的实际工作，一旦人事制度和用工合同出现漏洞，将会给企业带来不可估量的损失。例如，辞退员工处理不当，造成员工过激行为，影响企业人员和财产的安全；对劳动仲裁不了解，在仲裁庭上反而给对方举证，给
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2005年11月26-27日
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深圳
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13.
精益生产管理实践
简介: 培训目的：通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，着重讲解精益生产方式中的先进的管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。授课形式：讲师讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演 参加对象: 企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员 时间: 2005年11
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2005年11月26-27日
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北京
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14.
“第五代”时间管理
简介: 为什么要学习本课: 在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都需要高度关注一个问题：对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”，“时间”恰恰是那个最稀缺的资源－短板！因此，不能管理好时间，就什么都不能管理。这就是为什么世界优秀企业为什么如此重视此课程，将其称为“西点军校式”的必读培训课程之一的原因。 谁应该学习本
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2005年11月06日
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北京
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15.
PTT国际职业培训师特训营(第十二期)
简介: PTT是英文Professional Trainer Training的缩写，意为职业培训师的培训。是美国国际训练协会职业培训经典，为世界500强企业职业经理人必修课程，本教程按照国际通用的职业标准对培训师进行全面专业训练，具有权威性的国际职业认证。为什么许多看起来您很清晰的问题，却因为员工的理解不够而发生偏
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2005年11月4-6日
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北京
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16.
CEO、CHO特训班－建设清晰的发展战略和优秀的企业文化（上海班）
简介: 科学专业的前期诊断，持续整月的专业辅导，连续四天的集中培训，顶尖大师的精彩讲授，经典案例的深入剖析，EMB1让CEO、CHO全面解悉困扰企业的战略与文化问题，指导企业建立支持可持续发展的战略和企业文化体系。面对瞬息万变的市场形势，怎样才能保证决策的科学与正确？企业发展到一定阶段，选择多元化还是坚持专业化？如何
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2005年11月03-06日
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上海
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17.
第四届中国项目管理发展高峰会--企业项目管理体系建设实践研讨会
简介: 引言：“中国项目管理发展高峰会”自2002年创办起，已连续成功举办了三届。提倡务实与操作性是大会所一直坚持的指导思想！目前，“中国项目管理发展高峰会”已成为中国项目管理领域内极具特色与影响力、且真正面向项目管理实践者的专业性盛会！从90年代末至今，项目管理的理念不仅在中国得到了迅猛的推广，而且得到了广泛的认可
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2005年11月26-28日
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北京
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18.
强势品牌塑造的智慧分享——对话蒙牛、超级女生品牌运作的幕后策划
简介: 解读蒙牛， 是在考验我们的想象力； 探讨“超级女声”， 是在检测我们的创造力。 点评蒙牛与“超级女声”结合的现实成果，我们能用什么来形容？一个近乎神话的企业品牌，其背后是九死一生？ 一个近乎奇迹的节目品牌，其背后是两杯小酒？ 一场2005年的全民狂欢，是超乎预料的双赢抑或是连襟豪赌的胜利？ 我们的兴趣不在蒙牛
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2005年11月26-27日
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北京劳动大厦
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19.
2005年企业年终财务决算与所得税汇算清缴-----全面预算管理与风险控制高层研讨会
简介: 各企业单位：岁末年终，是财务总决算的时间，也是所得税“汇算清缴”的时间，企业全年的利润直接决定了所得税赋的高低。多反映利润有利于将来公司上市和长远发展；而少反映可减轻税赋，财务决算时应注意哪些问题，如何进行合理筹划。2005年我国税收制度在许多方面都做了大幅改革和调整，陆续颁布了若干所得税优惠政策，自2000
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2005年11月24-26日
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深圳
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20.
如何运用财务原理提高管理绩效（11月）
简介: ● 背景:每一位管理者都清楚地懂得，单纯从非财务角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性？是高层管理者必须考虑的问题。实际上，今天的财务是一个“大财务”
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2005年11月05-06日
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深圳
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