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全面薪酬管理与方案设计(4月9-10日)(苏州)
全面薪酬管理与方案设计(4月9-10日)(苏州)Total Rewards solutions design & management 如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公
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2010年04月9—10日
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上海市红宝石路500号东银中心B栋601
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高效率职场沟通与表达(4月9-10日)
高效率职场沟通与表达(4月9-10日)我们认为: 人所欲,施于人! 识别频道差异帮助突破沟通障碍! 良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 沟通是需要成本的,不沟通成本更高; 单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本 增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本; 你有没有给出
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2010年04月9—10日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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员工心理援助技巧(4月8日)
员工心理援助技巧(4月8日) 社会高速发展,变化多端,加上竞争激烈,巨大的压力之下,员工的情绪和心理问题日益突出,所以,员工心理援助(EAP)成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具,也是人力资源工作的一大热点。员工心理援助方案与心理危机事件干预技巧课程将帮助参加者了解企业EAP的概念和历史,了解企业实施
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2010年04月8日
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上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼
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全面薪酬管理与方案设计(4月6-7日)
全面薪酬管理与方案设计(4月6-7日)Total Rewards solutions design & management 如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业务战
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2010年04月6—7日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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高级招聘面试(4月1-2日)
高级招聘面试(4月1-2日)培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员授课老师:秦蕾老师授课时间:4月1-2日(周四-周五)课程费用:3280元/人培训地点:上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼主课程介绍:本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性,减少因无效的面试而导
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2010年04月1—2日
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上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼
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北京职业操盘手培训 股票培训
市场对加息的担忧再度升温,地产、金融股未能再撑起大盘,前期热点也纷纷退潮。活跃资金也趋于谨慎,龙虎榜上,多头机构鲜有上榜,部分游资操作也有所谨慎。熊市面前如何称牛?北京股票培训中心汇聚顶级的金融人才,为您剖析主力思维,认清庄家手法,读懂盘面语言,轻松获利,规避不必要的风险。投资须谨慎,培训找乾辰。北京乾辰股票培训中心您
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2010年3月22日
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北京市海淀区理工科技大厦10层1006
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企业培训规划和培训管理(3月30-31日)
企业培训规划和培训管理(3月30-31日)培训对象:人力资源经理、培训经理/主管、企业内部与培训管理相关人员授课老师:钱建纲老师授课时间:3月30-31日(周二-周三)课程费用:3580元/人培训目的:通过两天的课程,帮助学员领会和掌握: 更新企业培训理念,明确培训管理人员的角色和任务; 认清企业培训的作用和发展方向;
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2010年03月30—31日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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8.
心理学在人事管理中的应用(3月25-26日)
心理学在人事管理中的应用(3月25-26日)培训对象:人力资源人士、部门管理人员及关注心理学人士授课老师:唐思群老师授课时间:3月25-26日(周四-周五)课程费用:3280元/人培训背景:在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角
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2010年03月25—26日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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9.
职业化助理与秘书的实用技巧(3月23-24日)
职业化助理与秘书的实用技巧(3月23-24日)培训对象:总经理助理,秘书、各部门助理秘书以及公司行政人员授课老师:刘巍老师授课时间:3月23-24日(周二-周三)课程费用:2800元/人课程目标: 深刻领悟角色的职责,树立良好的心理素质; 掌握规范服务的商务礼仪,树立良好地职业形象; 提升秘书/助理人员的沟通协调能力、
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2010年03月23—24日
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项目管理(3月23-24日)
项目管理(3月23-24日)培训方式:专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动、培训游戏、视频研讨等。课程目标:随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷
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2010年03月23—24日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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11.
行政管理实务与优化(3月20-21日)
行政管理实务与优化(3月20-21日)培训对象:企业行政经理、行政部门人员、各部门行政助理、行政管理者授课老师:季声老师授课时间:3月20-21日(周六-周日)课程费用:3280元/人前言: 提供服务是一回事,能提供周全到位、不同寻常的服务则完全是另一回事! 为什么要探讨行政管理(何谓管理) 一个世纪企业在管与理
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2010年03月20—21日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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12.
情绪管理与职业压力处理技巧(3月18-19日)
情绪管理与职业压力处理技巧(3月18-19日)培训对象:人力资源人士、部门管理人员、普通员工及关注心理学人士授课老师:叶斌老师授课时间:3月18-19日(周四-周五)课程费用:3280元/人培训背景: 社会高速发展,变化多端,加上竞争激烈,巨大的压力之下,员工的情绪和心理问题日益突出,所以,情绪管理与职业压力处理
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2010年03月18—19日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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Excel高效人力资源管理——方法、技巧和实用模型(3月16-17日)
Excel高效人力资源管理——方法、技巧和实用模型(3月16-17日)培训对象:人力资源员工以及需要掌握和提升EXCEL技巧的人士授课老师:韩小良老师授课时间:3月16-17日(周二-周三)课程费用:2980元/人课程目标:通过由浅入深,循序渐进的学习方式,掌握Excel在人力资源管理中的各种常用操作方法、技巧和实用模
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2010年03月16—17日
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培训师培训(2月25-26日)
培训师培训(2月25-26日)培训对象:培训经理/主管、企业内部培训师与培训管理相关人员授课老师:钱老师授课时间:2月25-26日(周四-周五)课程费用:3380元/人课程背景: 在当今企业的日常工作和业务管理中,知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何富有成效的与企业内外部的客户
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2010年02月25—26日
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新任主管管理技巧---新提升管理人员必备课程(2月4-5日)
新任主管管理技巧---新提升管理人员必备课程(2月4-5日)培训对象:部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员授课老师:徐老师授课时间:2月4-5日(周四-周五)课程费用:3280元/人培训地点:上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼引言:每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,
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2010年02月04—05日
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上海红宝石路500号东银中心B区6楼
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绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理(2月2-3日)
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理(2月2-3日)培训对象:总经理、部门总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理人员授课老师:曹伟慈老师授课时间:2月2-3日(周二-周三)课程费用:3580元/人课程综述 Course Overview本课程是针对高绩效体系运行的四大模块:目标设定,工作辅导,绩效考核,贡献回报,全面
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2010年02月02—03日
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高效率职场沟通与表达(1月28-29日)
高效率职场沟通与表达(1月28-29日)我们认为: 人所欲,施于人! 识别频道差异帮助突破沟通障碍! 良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 沟通是需要成本的,不沟通成本更高; 单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本 增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本; 你有没有给
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2009-1-28
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目标管理与计划制定(1月27日)
目标管理与计划制定(1月27日)一、目标管理概要 目标管理的含义和作用 目标管理五要素二、目标管理的程序 目标管理的三大阶段 目标管理程序和层次体系三、目标的设定与分解 如何设定目标 SMART原理 原则和依据 方法和程序 如何分解目标 目标展开 对策展开 目标协商 责任明确四、目标管理的实施 如何推行目标 管理控制过
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2009-1-27
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全面薪酬管理与方案设计(1月21-22日)
全面薪酬管理与方案设计(1月21-22日)Total Rewards solutions design & management 如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业
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2009-1-21
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20.
高级招聘面试(1月19-20日)
高级招聘面试(1月19-20日)培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员授课老师:秦蕾老师授课时间:1月19-20日(周二-周三)课程费用:3280元/人培训地点:上海市红宝石路500号东银中心B栋6楼主课程介绍:本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性,减少因无效的
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2009-1-19
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