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1. 实用商贸及法律文件翻译技法
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广州
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2006年11月13日
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实用商贸及法律文件翻译技法最近举办日期:2006年11月13日 地点:广州 费用:880元主讲嘉宾介绍：MR Mao(香港籍) 香港汇丰银行首席翻译，2000年曾任香港廉政公署翻译，著有《汉英对照商用文书范例》（上海译文出版社1998年出版,香港三联书店2004年出版）、《跟单信用证》、《提升营利》等，曾在复旦大学
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2. 绩效考核与薪酬福利设计中的法律风险及应对
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上海
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2006年12月6日
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《绩效考核与薪酬福利设计中的法律风险及应对》-(上海-苏州)【授课地点】：（12月6日. 上海／ 12月13日.苏州）【参课费用】: ￥1000/人 【课程背景】绩效的提升，薪酬成本的控管，是21世纪企业面临的最大挑战。如何利用有限的薪资预算，寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点，达到留才、求才的“双赢”？如何
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3. 高级文秘职业化训练
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北京
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2006年11月11日
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高级文秘职业化训练举办日期:2006年11月11日 地点:北京 费用:1800元 ● 背景 对高级文秘来说，没有受到过系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省；行使对外界社会
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4. 卓越的客户服务
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北京
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2006年11月11日
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卓越的客户服务举办日期:2006年11月11日 地点:北京 费用:2200元 时间：2006年11月11-12日收费标准：2200元/人（含培训费、资料费、午餐）第一章 培养积极的客户服务态度1.树立主动服务和承担个人责任的意识；2.认清自己的服务水平和卓越的服务相差多远； 3.服务就是做细节和做小事，就是做人际关系
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5. (广州)全景式精益生产系统实战模拟培训
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广州
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2006年11月11-13日
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系统学习精益生产的思想，了解精益生产精髓和精益生产理论；了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费；掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流；了解看板、生产线平衡、SMED、TPM、TOC等精益生产的实施工具；了解精益生产推行的步骤及如何与六西格玛结合推行。-------------------------------
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6. 高级文秘职业化训练
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北京
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2006年11月11-12日
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高级文秘职业化训练举办日期:2006年11月11日 地点:北京 费用:1800元 ● 背景 对高级文秘来说，没有受到过系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省；行使对外界社会的
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7. 生产计划与库存控制
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北京
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2005年12月10日
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生产计划与库存控制举办日期:2005年12月10日 地点:北京 费用:1800元 【培训时间】2005年12月10 -- 11日(周六-周日)【培训地点】北京 天照饭店 【培训费用】1800元/人/2天(含培训费、资料费、午餐) ，可协助预订酒店课程背景：生产管理者天天都在救火？人手不够！材料告急！！客户催货！！！这
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8. “结果可控”的年度营销计划
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清华大学
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2006年11月4日
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“结果可控”的年度营销计划又要做年度营销计划了，但是……1.为什么营销计划总是跟不上变化？2.为什么营销人员经常忽视计划管理？3.为什么营销计划经常是给老板做的，而不是给自己做的?4.为什么营销计划别人看不懂，自己也看不懂? 5.为什么营销计划经常在执行上夭折？6.为什么营销计划经常缺乏严肃性，也不对结果负责? 7.
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9. 试验设计与分析(DOE)
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北京
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2006年11月18-19日
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主办单位: 北京冠卓企业管理顾问 (010-51656461)学员对象: 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。 报价: 2400▲了解试验设计的目的▲知道如何将实际问题转化为试验问题，从而大大提高解决问题的能力和可能性▲
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10. 高级职业秘书及助理训练课程
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广州总统酒店
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2006年11月25-26日
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学员对象: 总经理秘书/经理秘书/行政助理/部门秘书/行政人员/管理人员及对本课题感兴趣者. 授课时间:2006年11月25-26日 授课顾问: 盛代宏先生 授课地点 广州总统酒店 [服务热线：010-51656461]课程目的:总经理管理公司的事务，而秘书则管理总经理的事务；秘书对于总经理的重要程度完全等同于总经
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11. 如何降低制造成本高级实务培训
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上海
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2006年10月28-29日
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如何降低制造成本高级实务培训 时间：2006年10月28-29日地点：上海收费标准：￥2600 /人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费）本课程适用于“准备或正在为持续降低现场成本而努力”的制造企业相关管理人员。参加对象：厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程背景：成
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12. 精益生产高级培训课程
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上海
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2006年11月4-5日
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精益生产高级培训课程时间：2006年11月4-5日（2天培训+1天企业参观）地点：中国•上海 费用：2400元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）参观：视企业生产经营情况而定11月6日参观通用、大众、宝钢、夏普、日立等企业中的1-2家！（注：企业参观是一项附加的活动，本身并不属于研修班的内容范围，普瑞思公
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13. 工厂设备维修管理--培训课程
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中国•
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2006年12月1-2日
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工厂设备维修管理--培训课程 时间：2006年12月1-2日地点：中国•上海 费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程目标： 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，"工厂设备维修"也日渐成为一种
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14. 市场营销培训课
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北京西城金融街19
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2006年10月29日
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市场营销实战专题课程关于课程本专题课程建立在对多家行业的产品开发和市场营销活动的跟踪、研究、总结的基础上，为处于中国市场竞争环境的企业设计的一整套市场营销领域的实战专题课程。该课程强调体系性、完整性、和实用操作性，独到之处是通过循序渐进的理论专题课程，到中国杰出营销案例分享到依照教授开发的实战营销模拟软件进行模拟练习。
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15. 生产计划与物料控制（PMC）
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中国•
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2006年11月17-18日
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生产计划与物料控制（PMC）时间：2006年11月17-18日地点：中国•上海 费用：2400元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程目标： 根据企业面临着销售预测不准、客户需求多变、生产计划与库存控制难度大的问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员能够更新观念，掌握如何建立适应市场需求变化的
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16. 全面生产维护 ( TPM )研修班
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中国•
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2006年12月16-18日
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全面生产维护 ( TPM )研修班★时间：2006年12月16-18日（2天培训+1天企业参观）★参观：视企业生产经营情况而定，12月18日参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐等企业中的1-2家！（注：企业参观是一项附加的活动，本身并不属于研修班的内容范围，普瑞思公司有权变更参观对象和参观内容，或单方面取消参观活
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17. 清华大学财务执行高级研修班
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清华大学
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2006年11月19日
关注46042次)
深度回馈服务之金牌课程创造价值 管理价值 执行战略重塑财务执行经理核心使命——清华大学财务执行高级研修班招 生 简 章“清华大学财务执行高级研修班”是在清华大学职业经理训练中心成功运作“高级职业经理（总裁）班”和“卓越领导班”的基础上，针对企业的管控核心财务经理方阵推出的金牌短训课程。该课程拥有和国际接轨的先进理
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18. 供应链管理与应用高级研修班
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深圳
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2006年11月11-12日
关注45301次)
供应链竞争决定企业成败！供应链专家与您破解现代供应链管理的核心！ 供应链管理与应用高级研修班 —— 基于准时制JIT模式的供应链 （特别说明：本课程适用制造与流通行业）[课程背景] 为什么戴尔公司的业绩年年上升，
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19. 绩效管理与薪酬设计高级研修班
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西安市
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2006年10月23-27日
关注45026次)
简介: 企业的绩效管理和薪酬管理体系设计是人力资源管理工作中的核心内容，企业薪酬体系的合理筑造也是决定如何吸引、激励、发展和留住人才的重要因素。企业不仅要关注个人绩效的管理，更重要的是如何将公司、部门、个人成长三个方面紧密相连成为一个业绩管理的链条，从系统的角度去关注公司的运作和业绩水平提升，从而实现公司效益最大化。
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20. 非人力资源经理的人力资源管理
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深圳
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2006年10月21日
关注45229次)
简介: 《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的角度入手，为职能部门经理提供一套从人才招聘、选拔到激励体制、绩效考核、培养人才的人力资源管理方法，协助职能部门经理发现人才、设定目标、有效激励人才、培养人才，打造一支无往不利的作战团队。【教学方法】课程采用参与式学习的方式，适用于职能部门经理及人力资源的中级
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