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1. ★刘晓亮：金牌店长执行力落地班（25版） (
广东广州
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2025年11月27-28日 关注205次)
1个PDCA圈，6大能力模块，30套落地工具；打造“八会”店长，业绩倍增！！一、你有“八不会”店长吗？流程落地难，指标达成低，问题没思路等八大症状！上午学，下午就能用！！1、不会政策落地：总部政策、制度、流程、活动，在门店拿不到满意结果。2、不会目标分解：目标分解无流程，责任空，不会追踪，不会辅导。3、不会合作沟通：分
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2. ★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 (
广州天河区
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2025年10月10-11日 关注208次)
区域运营PDCA业务推动力十大工具包，引爆区域业绩！！中国连锁区域经理第一课：1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路上手慢。区域门店提升慢增长乏力！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，业务推动能力欠缺！3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策
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3. ★刘晓亮：金牌店长执行力落地班 (
四川成都维也纳酒店
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2025年10月29-30日 关注222次)
全程打造“八会”店长。中国式人性+PDCA工具，总部政策不走样，门店业绩必增长！我们都知道：店长执行力是总部政策“最后一公里”。老板去年花十几万学习了总裁班，但是店长执行力不行也白搭？因为你不懂PDCA双闭环执行力技术！我们专注门店执行力30年，目标达成低一活动执行难一不会解决问题等等系统提升。特别适合零售/餐饮/服务
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4. 《高级培训师修炼》 (
上海
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2025年6月28-29日 关注573次)
《高级培训师修炼》（2天）（2025年6月28-29日，4980元/人）课程对象： 希望进一步提升自己演说和培训水平的人员； 有一定演讲基础并想成为优秀的企业内部培训师的人员；课程目标： 了解优秀培训师所应具备的特质； 清晰掌握培训所必须的专业知识；
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5. 《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》 (
上海
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2025年6月22日 关注691次)
《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》——以结果为导向的执行力（1天）（2025年6月22日，3800元/人）课程对象： 针对企业中高层领导、主管。课程目标： 洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程；
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6. 《打造卓越的领导力》 (
上海
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2025年6月21日 关注684次)
《打造卓越的领导力》（ 1天 ）（2025年6月21日，3800元/人）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标： 了解领导力的真正内涵； 了解各个层级领导的思维模式； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的方法； 了解领导中的文化
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7. 《00后及新生代员工管理》 (
上海
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2025年6月14日 关注670次)
《00后及新生代员工管理》（1天）（2025年6月14日，2280元/人）课程对象： 公司所有主管领导等；课程目标 掌握95-00后及新生代的生长环境与价值观养成； 掌握95-00后及新生代的心理特征与思维现状； 95-00后及新生代员工的具体管理策略； 形成自己的95-00后及新生代管理要诀；课程亮点：&#
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8. 《压力与情绪管理》 (
上海
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2025年6月8日 关注687次)
《压力与情绪管理》（1天）（2025年6月8日，2280元/人）课程对象： 所有面临强大压力的管理者及员工。课程目标： 对压力有清楚地认知； 了解压力产生的来源； 掌握减轻压力的方法； 应该具备的工作及生活态度； 如何不断提
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9. 《幸福心理学》 (
上海
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2025年6月7日 关注607次)
《幸福心理学》（1天）（2025年6月7日，2280元/人）课程对象： 对生活职场比较困惑迷茫的所有人士；课程目标： 了解幸福的内涵与外延； 了解幸福的不正确理解与追求； 了解幸福的积极影响因子； 了解拥抱幸福的秘诀；课程大纲：一、幸福的真正内涵 幸福是什么？ 幸福是一种心态？
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10. 《卓越的客户服务理念与技巧》 (
上海
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2025年5月24日 关注1021次)
《卓越的客户服务理念与技巧》（1天）（2025年5月24日，2280元/人）课程对象： 客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员，以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。课程背景： 客户服务已不单是售后服务
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11. 《时间管理艺术》 (
上海
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2025年5月18日 关注1079次)
《时间管理艺术》（1天）（2025年5月18日，2280元/人）课程对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理以及其他所有人员。课程目标： 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率； 有效授权，以从事更重要的工作； 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；=
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12. 《阳光心态》 (
上海
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2025年5月17日 关注1017次)
《阳光心态》（1天）（2025年5月17日，2280元/人）课程对象： 希望改变心态阳光生活的所有人；课程目标： 接受心灵的涤荡 平和自己的心态 获得成功智慧的启迪 拥有最好的心态和美好的人生课程大纲：第一章 心态是人生成败的关键1-心态是人生命运的底牌2-心态价值百万3-秉持阳光心态，成就美好未来4-为自己
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13. 《有效授权与激励艺术》 ——打造上下同欲的团队 (
上海
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2025年5月11日 关注976次)
《有效授权与激励艺术》——打造上下同欲的团队（1天）（2025年5月11日，2280元/人）课程对象： 所有的中高层领导者、管理者、主管。课程目标： 了解领导者与下属之间互动关系 了解授权的步骤与方法技巧 了解激励中的人性 了解激励的方法与运用 提升团队的凝聚力课程亮点： 将生活工作人生有效
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14. 《中层经理的五维管理》 (
上海
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2025年5月10日 关注1001次)
《中层经理的五维管理》（ 1天 ）（2025年5月10日，2280元/人）课程对象：企业所有的经理/主管，有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标： 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； 培养中层干部的执行能力； 掌握与上司沟通、与
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15. 《赢在中层》 ——中高层管理者综合能力修炼 (
上海
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2025年4月26-27日 关注981次)
《赢在中层》——中高层管理者综合能力修炼（ 2天 ）（2025年4月26-27日，3800元/人）课程对象：中高层领导、企业所有的中层经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标： 管理者心态的自我调整与控制； 掌握领导的三个层级思维 理解并掌握实用的
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16. 《团队的真相》 ——团队管理与核心精神塑造 (
上海
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2025年4月19日 关注1114次)
《团队的真相》——团队管理与核心精神塑造（1天）（2025年4月19日，2380元/人）课程目标： 掌握团队不好建立的原因； 掌握高绩效团队的内涵； 掌握团队互动的方法与技巧；授课方式：讲授 + 情境模拟 + 游戏互动 + 道具演练课程大纲：一、管理与领导的辩证关系 管理的内涵 管
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17. 《打造卓越的领导力与执行力》 ——实现从领导力到执行力之无缝对接 (
上海
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2025年4月12-13日 关注935次)
《打造卓越的领导力与执行力》——实现从领导力到执行力之无缝对接（2天）（2025年4月12-13日，4880元/人）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者/后备干部。课程目标： 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的方法；
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18. 《孙子兵法与现代管理》 (
上海
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2025年4月6日 关注933次)
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响 孙子学的文化思考 孙子学的经学模式 孙子的用间思想&#
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19. 《危机管理与公关技巧》 (
上海
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2025年4月5日 关注1007次)
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行
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20. ★刘晓亮：金牌店长业绩增长破局班 (
全国巡回开课
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2024月12月26日 关注1202次)
“反内卷”经营型店长业绩增长必备的“六种力量”，28个工具模板上午用下午就见效！一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？内卷时代是坏事，更是一件好事。它把不转型的，不拥抱变化的，顾客服务不追求100分的，老弱病残型门店全部要淘汰掉！！短视频获客≠业绩持续增长！总部会引流≠天地人网搭建。业绩差
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