培训主题：仓储库存与运输实务管理
目 标： 帮助学员在短时间内有效提高储运的实践管理水平。
参加对象： 制造业、零售业、物流业仓储运输经理
课程内容：
一、 仓储的基本原理
以时间抢空间的仓储目标优化
仓储对企业经营的战略意义
仓库筹建的五大原则
仓库的分类管理及其实例分析
仓储人员的工作职责与基本素质要求
二、仓储的作业流程
入库作业（验收4大原则、8大步骤及其流程分解）
存储作业（物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定）
出库作业（发货规章等）
搬运作业（搬运的3大方法，13大注意事项及案例分析）
货卡8大内容及式样分析
仓储的全自动智能式搬运/AHV
仓储的防盗检测系统/RF， EAS， CCTV
仓储的箱柜委托租赁保管业务（Trunk Room）
我国合同法中有关第三方仓储的条款（精编）
仓储管理系统 / WMS
三、呆废旧残料管理
什么是呆料？为何会产生及如何预防与处理呆料？
什么是废料？为何会产生及如何预防与处理废料？
什么是旧残料？为何会产生及如何预防与处理旧残料？
四，仓储表单分析（入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表）
五、仓储5S管理（什么是5S？为何要推行5S？推行5S的步骤及规章。仓库5S规范表。）
六、仓储考核量化指标
七、欧美日和中国仓储实践彩色图片演示
八、运输管理
各种运输方式选择决策（海陆空运输优缺点、成本与可靠性等综合比较分析）
影响运输成本因素分析
运输数据库的建立与完善
外包运输评估考核系统
欧美第三方物流储运案例分析
日本第三方物流储运案例分析
中国第三方物流储运案例分析
课程特色： 采用讲师自创的独特的物流实战培训方法：“推您下水学游泳”，要求学员广泛参与提出、分析和解决企业的实际问题，帮您最大限度降低成本和提高效率。短小精悍的实战互动、内容详实的课程讲义、精心编写的测试试题、图文并茂的多媒体演示、多向互动的案例讨论、轻松幽默的集体游戏，都使得原本十分枯燥乏味的仓储与物流类培训也显得生动活泼，更使你在最短时间里全面掌握和灵活应用企业物流的实战技能。
课程期间： 两天
名 额： 30人以内
开办周期： 按需要开办
报读方法： 参加公开课或组织内训
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