讲师简介：国内生产管理专家，全国著名培训师，国资委研究中心特聘讲师。田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答为主 ；实用与有趣天然浑成！
田老师曾在大型外企阿迪达斯和日本马自达OEM企业担任生产经理、生产部长、首席运营官。
田老师课程以实战、实用、实效见长，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需要,是深受企业喜爱和尊敬的专家.
田老师近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍，其服务过的世韩模具集团（天津）、长春一汽铸造、江山化工股份（浙江江山）、路特利举重机（江苏南通）、高林银箭缝纫机制造（宁波）、新中源集团（广东）等企业对田老师极为推崇。
田老师为全国数百家企业提供过系列管理培训，为二十多家企业提供过管理咨询服务，其金牌课程有《ＰＭＣ生产计划与物料控制实务》《卓越班组长》《中高层生产管理技能提升》《现场管理实务》《现场品质管理实务》《多品种少批量如何按时交货》《TPM全员设备维护推行实务》《6S推行难点解析与实战技巧》、《精益生产降低成本》等。
讲课风格:讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答 ；实用与有趣天然浑成！
分享成功企业生产管理之真谛；生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合；全面提升学员的实战能力；课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如。
课程目录：
现场管理类：《现场管理实务》《标准工时制定与现场改善》《６Ｓ推行难点解析与实战技巧》《现场管理实操细节》《现场管理技能提升训练》《现场目标管理实务》；生产主管类：《中高层生产管理者技能提升》《中阶主管管理训练》《卓越班组长》《卓越班组长两个月系列培训与现场辅导》《车间主任班组长管理技能提升》《生产副总技能提升》；交货期类：《PMC生产计划与物料控制实务》《多品种少数量如何按时交货》《仓储与物料管理实务》《如何做好仓库管理员》；成本控制类：《生产成本控制》《精益生产降低成本》《生产绩效管理降低成本》；质量管理类：《现场品质管理实务》《PDCA运用改善品质》《品质控制与改进实操细节》《如何做好检验员》《QCC—品管圈操作实务》《TQM—全面质量管理》《零缺陷管理与操作实务》《QC七大手法》；设备管理类：《TPM全员设备维护实战技巧》《班组TPM实战技巧》；精益生产类：《精益生产与零库存》《精益生产案例》《精益生产实务》《现场管理IE操作实务》《IE在工厂搬运中的运用》
培训企业：高林银箭股份（宁波）、世韩集团（天津）、长春一汽铸造有限公司、江山化工股份（浙江）、新中源集团（广东四个工厂）、华新特殊钢股份（江苏常熟）、东风汽车发动机制造（四川德阳）、圣元营养食品股份（青岛）、燕京惠泉啤酒（福鼎）、深圳同洲电子、康佳、晨光文具（上海）、山东京博集团、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、美欣达印染集团、华城制衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、国家电网、兄弟科技、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、、山西华圣铝业有限公司、中国石油青海油田公司、中钢集团邢台机械轧辊有限公司、重庆建峰化工总厂、中国直播卫星公司、广东云浮硫铁矿企业集团公司、昌河飞机工业集团公司、陕西汽车集团有限公司、东方汽轮机有限公司、中盐东兴盐化股份有限公司、中国盐业总公司、保定天威保变电气股份有限公司、常州旭荣针织、江苏奥赛康医药集团
学员反馈：
第一次听到这样实用的课，收益匪浅，意犹未尽！
——湖州龙门实业集团董事长 施细毛
田老师不仅讲理论，重要的是讲具体管理手法，是手把手的企业老师。
——格瑞斯集团生产副总 刘马林
第一次在公开课上使我们企业的问题得到了实际解决。
——兄弟科技集团生产总监 沈银元
田老师的课深入浅出，生动耐人寻味，实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去，一改传统的培训模式，让人耳目一新。我要推荐相关部门经理、老总多来听田老师的课。
——华通机电集团生产总监 张总监
田老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。
——亚太机电生产副总 王总
