清华大学高级工商管理精品课程研修班
Selected Executive MBA Courses For CEOs
---------- 当前高水平的主流工商管理课程 --------
10月25日，清华大学高级工商管理精品课程研修班第19期（0803班）开学，该班是从58名报名者中择优录取的42人组成的。10月25-26日，该班同学上了第一门课《领导变革与团队建设》，以户外拓展训练的形式，让来自珠江流域的、各行各业的企业家和职业经理人在清华学习中建立良好的学习组织和团队，增进交流，促进发展。11月15日将按照企业经营管理的流程和工商管理课程内在逻辑依次开始室内课程的学习。
2009年3月14日（周六），清华大学高级工商管理精品课程研修班第20期（0901班）将开学。
清华大学深圳研究生院是经国家教育部批准成立的直属清华大学的唯一异地办学机构。目前设有5个学部、27个实体实验室，共有10位院士、200余位双基地教师，累计招收和培养的全日制研究生和在职高层管理人员近5000人。
清华大学深圳研究生院培训学院是开展非清华大学学历学位教育的实体，代行清华大学深圳研究生院的培训管理服务职能，是深圳市民营及中小企业高级工商管理研修班的承办单位。自2004年3月创办“清华大学高级工商管理精品课程研修班”以来，现已成功举办19期，累积培养的企业高层管理人员近800人。
【招生对象】
各类企\事业单位的高层管理人员（董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理等）。
【报名条件】
大专学历以上学历，具有5年以上管理工作经验（工作业绩突出、管理经验丰富、具有特殊专长的企业中高层管理人员，由所在企业或2名以上老学员推荐，经我院品牌建设部批准，条件可适当放宽）。
【学员收益】
一、系统学习清华大学高级工商管理精华课程，详解国内外著名企业的经典案例；优化知识结构、分享实践经验，提高综合素质和能力。
二、与各行各业的企业高层管理精英一起有效搭建高层次的互动平台。
三、学习期满，考核合格可获得“清华大学高级工商管理精品课程研修班”结业证书。
【课程特色】
课程设置：最新高级工商管理培养方案中与企业管理实践活动密切相关的核心课程。
师资力量：清华大学、北京大学、人民大学和国务院研究中心相关学科的一流师资。
教学形式: 严格按照企业管理运作的内在逻辑安排课程；理论与实践相结合；师生互动；实地考察和参观等多种教学形式。
课外活动：管理专题研讨和企业参观学习等。
【部分师资力量】：（姓氏顺序）
陈国权：清华大学经济管理学院教授、博导。
陈 晓：清华大学经济管理学院会计系教授、博士生导师、系主任。
程 源：清华大学经济管理学院技术经济与管理系副教授。
黄 维：清华大学深圳研究生院教授、博士生导师、设计艺术研究中心主任。
姜彦福：清华大学经济管理学院技术经济教研室教授、博士生导师。
金占明：清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任。
李剑锋：中国人民大学商学院教授。
刘广灵：清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系讲师。
刘冀生：清华大学经济管理学院教授，博士生导师。
马永斌：清华大学继续教育学院院长助理，博士，副研究员。
宁向东：清华大学中国经济研究中心常务副主任，经济管理学院副教授，公共管理学院副教授。
宋学宝：清华大学经济管理学院市场营销系副教授。
田 芊：清华大学教授、博士生导师。
王 辉：北京大学光华管理学院组织管理系教授。
魏 杰：清华大学经济管理学院教授，著名经济学家。
吴维库：清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授。
肖 星：清华大学经济管理学院会计系副教授。
薛 旭：北京大学经济学院国际经济与贸易系市场营销课程任课教授。
郑晓明：清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授。
钟 敏：清华大学继续教育学院政府管理培训中心主任。
【课程设置】
序号 课程名称 学 习时 间 课 程 概 要
1 团队建设与领导变革 16学时 学员在活动中去学习、体验、感悟和分享，达到相互初步认识，为今后一起学习和交流打下良好的基础。
2 博弈论与现代企业管理学 16学时 了解博弈论的概念、重要意义及思维方式，掌握现代企业管理中的演化，结合博弈论研究现代企业经营管理新思维及应用。
3 现代企业经营战略 16学时 掌握现代企业战略管理的知识、原理，熟悉战略分析、制定、实施等方法和工具，形成基本的战略管理的能力。
4 战略人力资源开发与管理 16学时 通过系统学习，把人力资源管理中的组织思想和管理技术运用融入企业管理体系及企业整体的发展战略中。
5 组织行为学 16学时 熟悉与掌握组织中行为的一般规律，了解与掌握国内外相关方面的最新理论成果，提高认识、分析与解决组织中围绕人的各种事与关系的技巧与能力，理解影响个体在工作中行为的多种因素，在实践中建立高效组织。
6 领导之道与政治智慧 16学时 对卓越的领导力和执行力有清晰的认知；对企业变革管理、组织变革与执行力、文化管理进行深入分析和探讨，能够行之有效地提升学习者的领导力以及提高团队整体的执行力。
7 会计分析与战略财务管理 16学时 学习财务会计框架概念，会计数字的意义和会计准则，从战略高度看企业的财务管理，掌握财务报告分析，阐释财务管理与市场价值的关系，对企业财务发展战略作出规划。
8 企业经营法律实务 16学时 了解公司法、合同法、商法、新劳动法、知识产权法、反不正当竞争法等企业经营中可能涉及到的法律实务。
9 公司治理与现代企业制度 16学时 了解公司治理基本思想与原则，掌握公司治理约束性制度安排及公司治理激励性的制度安排。
10 市场营销 16学时 了解战略市场营销意义及方法，促进营销导向的公司文化的形成，了解营销之操作及规则，巩固占领的市场和留住客户。
11 品牌形象战略 16学时 如何打造企业品牌，企业品牌价值及在市场中的影响，如何通过有效的形象设计提升品牌，建立品牌战略。
12 管理沟通 16学时 提高管理沟通意识，掌握沟通技巧，了解和掌握企业中高级管理人员应当具备的管理沟通知识和能力，把握沟通的基本策略，熟悉常用的几种沟通形式，结合案例、讨论掌握沟通的基本技巧。
13 信息战略与管理 16学时 探讨信息社会个人与企业生存的基本原则，掌握企业信息战略的制定与实施方法。
14 战略投融资管理 16学时 了解投融资管理决策与风险分析方法，融资并购等策略分析，帮助企业建立投融资管理机制，树立或调整战略投融资方向。
15 情商与影响力 16学时 智商、情商、逆境商的开发；情商的培养；缔造下属的自信；提高领导者的个人影响力。
16 第二课堂 终 生
学 习 世纪清华珠江论坛、知名企业参观考察、清华本部参观学习。
注：每门课程16学时，共计240学时，课程按照顺序讲授，采用了课程之间固有的内在的逻辑顺序，从而保证学员循序渐进。第二课堂部分不定时安排，以最新通知为准。
【教学管理】
学习方式：利用双休日及业余时间在职学习，每月的一个周末连续上两天。
学习时间：一年半。0901班（总第20期）2009年3月14日开学。
上课地点：清华大学深圳研究生院（深圳市南山区西丽镇深圳大学城），部分课程将根据情况结合其他活动安排到学员企业、度假村或清华大学本部上课。
案例论文：学员在学习期间需提交一份本企业的实际案例，学习结束后撰写一份学习论文，从而带着问题与思考参加研修，并做到学以致用。
补课规定：学员因故不能参加特定课程学习，需按《学员守则》相关规定进行请假，经批准后可安排在其他班级或下期补修该门课程。
【入学流程】
申请材料：填写并上交完整的《报名申请表》
资格审核：清华大学深圳研究生院培训学院收到申请材料后3个工作日内组织审核。
录取通知：我院将于3个工作日内向通过资格审查的申请人发送录取通知书、缴费通知和入学报到须知。
缴纳学费：学员接到缴费通知书后，请将学费汇入以下账户，交费底单上注明学员姓名和班号(例：E0901)，并将汇款凭证复印件传真到清华大学研究生院培训学院。学费到帐后由我院财务统一开具发票。
户 名：清华大学深圳研究生院培训学院
开户行：深圳平安银行深圳市华新支行
帐 号：0142 1003 29448
【培养费用】
学费RMB38，000元/人。
费用包括课程学习、户外拓展训练、教材、讲义、校服、结业证书、纪念品等费用。
【报 到】
开学前一周周末报到，报到时请带齐:
• 身份证复印件一式2份
• 学历证明复印件一式2份（或单位推荐信原件）
• 小两寸蓝底彩照4张
【联系咨询】
地址：深圳市南山区西丽镇深圳大学城清华校区B栋102室 邮编：518055
电话：0755-26032570、26032571、15815537219 传真：0755-26032574
电子邮箱：smile_tsinghua@yahoo.cn
培训学院网址：http://www.tsinghua-sz.cn
（请将报名资料传真至26032574或电子邮件至smile_tsinghua@yahoo.cn）
