刘先明
中国企业联合会培训中心客座教授、培训师，清华大学总裁班授课老师、北京科技大学MBA班授课老师,中国建筑业协会的调研员。国内最早提出并实施精细管理的培训专家。创立适合中国国情和企业的“三位一体”的管理理论：“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”。并利用这一管理学说，为海尔集团、“东方红” 卫星和“神舟”飞船的研制单位--中国空间技术研究院、“毛泽东号”机车头的制造单位--北京二七机车厂、华夏第一屏--天津通信设备广播集团、大庆石油管理局所属50家企业、大庆宗胜实业公司、大庆海昕化工有限公司、浙江利时塑胶集团、北京贝尔通信设备制造有限公司、安徽和威集团、我国现代农业产业化示范基地--海南永青集团、安徽水利开发股份有限公司、山东潍坊富瑞德化工公司、北京雅宝吉利电子商务公司、广东美涂士集团、东莞天盛特种纸有限公司、东莞侨联特种纸有限公司、9604厂（汉丹电器厂）、大庆油田商贸中心、大庆昆仑购物中心、湖北化纤厂、湖北金环股份有限公司、天津赛恩电子技术有限公司、湖北省襄樊市委组织部董事局所辖200多个单位等多家企业提供了人力资源管理、企业文化、精细管理工程、客户服务体系等方面的咨询、培训、策划服务。《中国经营报》《中国企业报》《北京人才市场报》《广州日报》等多家媒体曾经报导过.
主讲课程有:１．精细管理工程; ２．人力资源管理新思路、新方法;３．如何创建、完善品牌客户服务体系;４．企业如何建设有特色的企业文化;５．民营企业如何谋求与保持持续性发展；６．国有企业转型股份制经理人培训大纲，７．金融机构如何创新建设或完善具有品牌特征的客户服务体系；８．“创新+文化”营销的技能和技巧。
| 主题：刘先明 精细管理的培训专家
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