培训招生代理及课程推广平台@巨能搜
培训招生代理
免费发布信息! 招聘 | 合作 | 联系 | 排行 | 文库
 
首页
最好的培训招生推广平台,培训课程代理
在职进修
培训招生及课程推广
攻读学位
代理招生
培训机构
培训,代理招生,课程推广
专家师资
培训招生及课程推广 产品超市 培训课程 招生代理
清华研修
最好的培训招生代理及课程推广平台@巨能搜 投融资
-- 优秀项目 --
免费发布培训招生及课程推广
免费发布培训招生课程推广
  内训/咨询
 
免费发布培训招生及课程推广
清华大学高级研修班人力 营销 财务 职业经理 投融资 VC 房地产 金融 卓越投资家 | 北京大学总裁班CEO班 MBA班 PE班 北大私募班
  内训/咨询>>内训大纲>>《高效沟通》 杨硕老师
   
培训报名网-----培训课程超市!
高效、简便、零成本 的培训项目展示推广平台!优秀培训机构的伙伴!
3年间为超过14000名学员提供培训项目甄别、指导!
与近200家培训单位建立合作、节省沟通宣传成本,为学员提供在线团购价格优惠!

 

《高效沟通》 杨硕老师

全国内训
2020年5月-12月
立即在线联系/报名/咨询


高效沟通

【课程背景】
一个沟通顺畅的团队或组织,他们总是能够为团队着想;他们总是能在困难面前放下自我勇于担当;他们懂得团队间需要紧密合作来凝聚力量;他们的执行力总是最高效的。而一个沟通不畅的组织或团队,他们总是为自己着想;他们总是在困难面前推诿逃避而没有担当;他们自私自利总想着事不关己高高挂起;他们的执行力总是最低效的。如果沟通出现偏差或误会将会直接影响执行结果,差之毫厘失之千里。
从古代到现代的谋略家、纵横家、军事家、政治家、学术领袖、宗教领袖、商业领袖、事业成功者、组织领导者等等类似的人物,他们身上都有一个最重要的共同特点,那就是善于沟通。沟通能力是人人都具有的一种潜在的能力,只不过是在于每个人是否能够发现,并发展和利用这种能力。一个人一旦掌握了这种能力,这就是迈向成功的关键性一步,因为,沟通能力是直接影响执行结果的核心能力,也是快速影响并凝聚他人的一种重要能力。
【课程对象】
中高层管理者、青年骨干等
【课程目的】
本课程帮助学员全新认识“高效沟通与执行结果”的重要关系,从多个纬度帮学员建立起“沟通认知观”。让学员了解沟通的重要性,从而提升表达、分享、沟通的能力,全面提升管理者的沟通协调能力与团队执行力。课程通过案例导入、理论梳理、小组讨论、互动演练等多种形式让学员深入全面的掌握高效沟通的方法和技巧,最终提升工作效率。

培训大纲
第一单元 知人者智,自知者明
自以为是的“说”或“听”是导致执行力差的核心原因!
为何经常沟而不通
中国人“我们不一样”
中国人的“沟通艺术”
“思维”是高效执行的“魂”
必须要明白在跟一群什么样的人打交道
尊重并接纳不同的文明
了解团队成员的五种角色
了解团队成员的外部角色
认清沟通中破坏力最大的根源
第二单元 善察者善言,善言者善辩
“于理不通”背后一定另有真相
不会做与做不好
如何下达工作指令
如何与平级有效沟通
如何与上下级有效沟通
如何实现无障碍跨部门沟通
为何要先处理情绪,再处理事情
上司在沟通中常犯的六种弊病
下属在沟通中常犯的三种弊病
上对下的五条沟通要领
下对上的五条沟通要领
不要忽视非正式沟通渠道
第三单元 知不知上矣,不知知病也
胜人者有力,自胜者强
沟通的八项原则
高效沟通的四个阶梯
找到他人与你交往的好处
把自己成为一个值得交往的人
沟通中的73855原则
沟通类型与沟通四准则
高效沟通中的五大原则
设定沟通内容的五个核心
如何巧妙运通“情理,利害,虚实”
高效沟通中的“目标及过程五步骤设计”
如何快速建立信任链接
要学会从不同的角度看待问题的发生
要学会给事情重新下定义
第四单元 既以为人己愈有,既以与人己愈多
协调能力---让你成为团队凝聚力的核心
赞赏的原则
赞赏为什么有效
掌握一秒钟原则
如何与更优秀的人作对比
如何巧用第三方
三多三少的原则
微笑的强大魅力
安全距离的掌握
B角色的经典三句
认同对方的七把钥匙
十五种肢体语言解读
高效沟通的四服策略
精确匹配不同人群的正确话题
第五单元 为之于未有,治之于未乱
“高效沟通”的九大核心功能
地图----领导者的精确规划能力
指南针---领导者的执行方向修正能力
望远镜---领导者对未来的远见能力
普通镜子---领导者反映客观现实的能力
显微镜---领导者善用他人长处的能力
老花镜---领导者对非原则性错误的包容能力
观察者---领导者发现问题根源的能力
润滑剂---领导者化解各种人际间矛盾的能力
催化剂---领导者激励他人奋发向上的能力
第六单元 高效沟通的四大核心技术
管理者的教练角色—指导与辅导能力
1、合格的领导是一名合格的聆听者
聆听的作用
聆听的方向
聆听听什么
3F倾听模型
聆听的干扰
倾听时的八个原则
聆听的3R技巧
2、区分是领导者把握沟通方向的重要技术
区分的作用
区分的方向
区分的形式
3、有效发问是沟通效果的保障
发问的作用
如何有效问话
发问的形式
问题的功能分类
发问的出发点
发问的技巧
4、积极正确的回应,才是最有效的反馈
回应的作用
回应的定义
回应的出发点
焦点是有效回应的关键
回应而不是建议
回应的禁忌
处理抗拒的常用方法
结束语
沟通能力是人人都具有的一种潜在的能力,只不过是在于每个人是否能够发现,并发展和利用这种能力。一个人一旦掌握了这种能力,这就是迈向成功的关键性一步,因为,沟通能力是直接影响执行结果的核心能力,也是快速影响并凝聚他人的一种重要能力。





主题:《高效沟通》 杨硕老师 -

报名方法:在线登记→ 问题确认→ 发出参会通知→ 交费→ 登记→ 报到参加

填写以下回执表,将及时安排专人与您联系

 
   

主 题: *您提交信息的主题
类 型: *请选择提交信息的类型
姓 名: *必须填写
E-mail: *请填写有效E-mail
职 务: *如:人力资源总监
地 址: 如:湖南长沙
电 话:

提交信息:[请注意适当使用Enter键来换行]
    

       

 
 

 

在线咨询&联系】-【相关评论】-【视听&播放】-【企业内训】-【高端培训

网络信息有风险,投资请谨慎!建议先在线咨询。
网站服务电话:01O-8243115O,QQ:30989665

此文共被关注1721人次
联系电话:O1O-8243115O 2020/3/16
在线联系|咨询】 【告诉好友

  •  
      商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点,而EDP项目能提供这样一个机遇 ...
    清华大学高级研修班 培训报名表下载
    产业EDP热点 * 总裁班
    能源电力产业 一带一路合作 康养产业
    生态环境产业 医疗健康投资 电力企业科创
    房地产开发 私募、基金 供应链与物流
    建筑施工行业 大数据应用 食品行业
     
    热点EDP课程
    长期课程 中期课程 短期课程
    清华大学 北京大学 人民大学
    - 北大:人力资源创新管理CHO高级研修班
    - 北京大学《建筑业领军人才研修班》
    - 北京大学《数字化时代企业家》进修课程
    + 人民大学《品牌与营销策划CMO》高级研修班
    + 新基建时代EPC工程建设总承包
    + 清华:艺术品鉴赏投资与管理高级研修班

     
    □- 本周热门文章 □- 相关文章 □- 论坛最新帖子
    《卓越团队素质训练营》 杨硕老师

    《打造卓越领导力》 杨硕老师

    《新进员工角色转换》 杨硕老师

    《向解放军学管理》 杨硕老师

    《向解放军学----高效执行力》

    《跨部门沟通与协作》 杨硕老师

    《国学智慧与管理应用》 杨硕老师

    8848hr.com: 公开课 | 管理咨询 | 职业认证 | 企业内训 | 培训师资 | 清华edp研修班 | 北京高端培训 | 清华总裁班 | 创业计划 | 投资融资信息
    Edpsp.com: 高层管理者培训学习与发展服务 | EDP新闻 | EDP课程 | 长期课程 | 中期课程 | 短期课程 | 高级认证 | 攻读学位  
    互动论坛: 巅峰培训论坛 | 职业资格考证 | 学历学位 | 培训产业 | 培训公司 | 故事段子 | 案例 | 课程交流 | 培训师 | 职场招聘 | 留学论坛
    合作机构: 颠峰培训 | 能源产业链 | 物流管理师 |湖南县域经济 | 人力资源管理师 | 国家职业资格认证 | 清华大学培训 | 北京大学培训
    关于本站 | EDP | EMBA | 免责声明 | 使用帮助 | 联系我们 | 意见反馈 | 合作事宜 | 清华大学内训 | 北京大学培训 在职硕博学位 |
    中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证编号:京ICP备05003647号 Copyright (c) 2006 Edpsp.com 版权所有。