一、 职业素质
《职业伦理与职业道德》
《职业精神与企业文化》
《员工心态管理》
《职业形象与礼仪》
二、 通用管理技能
《房地产组织管理与企业战略》
《现代管理科学与领导艺术》
《房地产企业经营管理的误区》
《房地产企业形象与品牌运营》
《执行力体系构建与提升》
《公关管理和危机管理》
《高效能人士的七个习惯》
《沟通及人际影响技巧》
《时间管理》
《教练式管理技术》
《九型人格》
《会议管理及工作组织技巧》
《王牌团队管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
三、 土地开发及运营
《房地产政策与法律》
《房地产开发的要素、流程及团队》
《土地开发政策法规分析》
《开发可行性分析及地价评估》
四、 房地产规划设计
《住区环境与功能研究》
《景观设计、工程建筑与风水研究》
《地产设计的要素及流程》
《住宅、酒店、写字楼的规划设计要素》
《园林规划设计》
五、 工程项目管理
《房地产项目管理》
《项目的分析和论证》
《项目控制和协调》
《项目精细化管理和成本控制》
六、 营销策划管理
《商业地产》
《房地产策划与营销实战》
《房地产项目全程策划》
《房地产项目前期策划》
《房地产市场分析与案例研讨》
《房地产专业销售实战技能》
《高档物业销售实战及营销策划训练班》
《二手房地产销售高级班》
《房地产销售经理管理实战》
《房地产市场研究和营销策略的制定》
《房地产客户关系管理》
七、 财务管理
《财务管理与税务筹划》
《房地产资本运作与投资分析》
《财务报表和企业财务状况》
《税务筹划及合理避税》
八、 其他
《商务公文写作》
《物业管理》
《物业管理行业中的安全防范工作》
《物业公司企业与员工关系》
《物业管理企业的内部管理》
《物业管理过程中的礼仪礼貌》
《如何做好服务行业》
《物业管理全程实操》
备注：
1、 上述课题均为成熟课题，所有师资均由授课经验丰富的专家、教授、企业家担纲，保证培训效果。
2、 完全可以根据贵司的实际需求重新编排课程，提供免费咨询诊断服务，协助企业完成年度培训计划。一切以客户需求为导向，以顾客满意为宗旨，以解决问题为目的！
3、 欢迎企业提出上述课题之外的新的课题需求，我们一定竭力满足.
中山大学地理科学与规划学院
联 系 人：简老师
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