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  在职研修>>企业高层培训(战略\决策)>>清华大学企业总裁CEO高级研修班
   
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清华大学企业总裁CEO高级研修班

北京清华大学
2008年07月10-13日
立即在线联系/报名/咨询


一、 课程背景:
进入微利时代,企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁(CEO)的领导。
企业总裁(CEO)如何从优秀走向卓越?

被誉为"领导力第一大师"的哈佛商学院教授约翰·科特告诫CEO们:取得成功的方法是75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。

"企业总裁(CEO)高级研修班"--历经四年锤炼的清华大学继续教育学院精品课程,得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要,突出"经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性",助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界!

二、 课程特色:
经典性--整合一流学者、专家授课,贯通古今中外经典管理思想
实战性--结合案例分析与商战模拟,融会角色扮演与咨询式诊断
思辩性--感悟哲学思辩与人文境界,培养辨证思维以及创新能力
前瞻性--对照标杆企业的发展路径,未雨绸缪主动变革突破瓶颈
共享性--总裁论坛对话名家与大师,同窗总裁智囊分享成功经验
永益性--成为终身学习俱乐部会员,从此拥有终身受益人脉资源

三、 课程设置:
模块一 高级工商管理知识优化与提升 模块二 企业生存环境分析与战略抉择
目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。
·CEO战略思维与战略运筹
·企业品牌塑造与营销战略
·战略人力资源与激励体系
·财务报表解读与税务筹划
·公司治理与现代企业制度
·资本运营实务及投资决策 目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境,提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。
·中国的宏观经济环境分析
·经济全球化以及跨国经营
·政策把握与政府关系管理
·区域经济分析与资源要素
·法律法规分析与风险防范
·企业战略资源分析与抉择
模块三 企业家管理思想与经营哲学 模块四 企业家卓越领导力修炼与发展
目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想,丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。
·儒家-理政之道与企业经营
·道家-修身之道与性格锤炼
·佛家-取舍之道与悟性智慧
·中国商业文化以及商帮成功精髓
·西方管理思想中国化实践与发展
·企业家道德、伦理观与社会责任 目标:通过分析卓越领导者具备的五种行为和十种使命,系统揭示领导力真谛,引导CEO通过实践成为卓越的领导者。
·卓越领导者内在品质
·明确理念与以身作则
·共启愿景与深求认同
·挑战现状与主动变革
·依靠团队与善于授权
·不吝赞赏与激励人心
模块五 企业家创新思维与创新经营 模块六 企业文化管理与企业变革
目标:通过打破定势思维,开启CEO的创新思维,提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力,探寻企业创新的有效路径。
·企业家的决策与创新思维
·智慧经济时代的创新法则
·克服定势思维与偏见思维
·从众思维以及超越性思维
·越界思维与六大超越模式
·企业家精神以及创新经营 目标:阐述以人为本的企业文化管理模式和企业变革的关键方面,助力CEO打造和谐的企业文化、激发员工的自觉行为、实现企业的持续发展。
·制度与文化相结合的管理模式
·基于人本理念的文化体系建构
·运用企业价值整合员工价值
·组织目标与员工目标的结合
·变革中不能回避的问题:利益与激励
·变革中的领导行为:从权力到影响力
模块七 企业家自我管理与素养提升 模块八 企业经营实战模拟与互动计划
目标:关注CEO自我管理和素养修炼,增强CEO的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范,从财富人生走向贵族人生。
·个人理财与家庭规划
·压力管理与心理健康
·商务礼仪与社交艺术
·媒体应对与公关素养
·音乐欣赏与感性人生
·审美能力与生活品位 目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划,为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。
·商战模拟--专家亲观模拟、诊断问题根源
·商务考察--学习标杆企业、洞察成功内涵
·特设沙龙--同窗智囊探讨、分享成功经验
·总裁论坛--对话名家大师、激发突破灵感
·体验式培训-挑战自我极限、领悟团队真谛
·心理工作坊-改善心智模式、超越自我桎梏

四、 招生对象:
大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员

五、 学习安排:
学习形式:课堂学习·案例分析·商战模拟·专题讲座·特设沙龙·体验式培训
总裁论坛·网络课程·移动学堂·商务考察·论文答辩·心理工作坊

学习时间:学制16个月,每两个月上一次课,每次集中学习4天(其中2天为周末),共336学时

开学时间:2008年07月10-13日

六、 学习费用:
¥45,000

七、 证书颁发:
完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的"企业总裁(CEO)高级研修班"结业证书

八、 其它精品课程推荐:
项目名称 学习方式 价格 学时
整合营销传播(IMC)研究生课程进修项目 每三周集中学习2天 ¥35,000 40天

九、 申请程序:
1)填写《企业总裁(CEO)高级研修班报名表》;
2)经校方审查合格后,发放《录取通知书》;
3) 依据《录取通知书》的相关要求交纳学费并准备入学报到材料。

十、 招生报名: >>电子版与报名表下载
联系人: 阴老师
联系电话:010-81126156
传真:010-62958705
Email: yinxpan@163.com
手机号码:13439913222
QQ: 173776930
更多内容请点击:http://www.hqgl.net
现场报名: 北京市海淀区清华大学 邮编:100084

十一、 付款方式::
请于收到录取通知书后一周内交纳学费
  交费方式:
  1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);
  2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室
  3、交费方式:
        开户行:工行北京分行海淀西区支行
        户 名:清华大学
        帐 号:0200004509089131550
  汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
  传真电话:010-62958705 并来电确认:010-81126156  注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学企业总裁CEO高级研修班",并写上自己的姓名





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