企业反情报泄露实战邀请函
2008年11月15日-16日 湖南新华大酒店
● 课程背景
1、公司刚开完的董事会上做的重大决议，竟然发现已经被竞争对手掌握！公司刚刚开发出来的新产品，却发现有人生产出一模一样的产品，以比本公司低很多的价格在市场上销售！……情报是从什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情报泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司内部是不是存在商业间谍，商业间谍又在哪里？
2、当今商业间谍活动日益猖獗，手段也越来越先进，手机、数字复印机、U盘、移动硬盘等存储介质在给我们带来方便的同时，也在无声地泄露着公司的秘密！甚至是对外网进行物理隔离的公司内网上的秘密文件，如果员工没有情报保护意识，同样可能被商业间谍于无形中偷走！
3、公司的核心员工跳槽了，他们掌握着公司技术、财务等方面的核心秘密；他们掌握着公司的客户、公共关系等方面的重要资料！他们熟悉公司的情况包括战略发展思路，这些都将给公司的生存与发展构成极大的威胁！核心员工的恶性跳槽实际上成了公司情报泄露的一个重要渠道！如何才能有效地预防和控制核心员工恶性跳槽所带来的情报泄露？法律手段并不总是有效！
4、公司总有一些掌握核心秘密的重要岗位，对于这样岗位，重要的是要用忠诚可靠的人，到底谁才是可以信任和重用的？人品好的人就一定靠得住吗？……
对于企业来说，诸如此类的问题可谓千头万绪，一些公司因为情报的泄露而遭受惨重的损失，一些公司因为情报的泄露而很快成为空壳公司，甚至一些公司因为情报的泄露而轰然倒闭！企业只有有效地保护好本公司的情报不泄露，才能保持在市场上长盛不衰！如何建立一套反情报系统有效地防止公司的情报泄露，成了我们迫切需要研究和解决的重大课题!
●课程收益
1、熟悉情报泄露的主要渠道，掌握反情报泄露的实战技巧。
2、了解公司保密工作相关的规章制度，掌握公司保密工作的运作方法。
3、了解如何识别商业间谍的方法。
4、了解合理搜集商业情报的方法。
● 课程内容
一、竞争对手冒充顾客、市委书记秘书、警察、本公司员工等身份骗取公司相关情报
☆ 案例1：在公开课上如何于无形中迅速识破前来“监听”的假警察的身份
☆ 案例2：如何识破假冒本公司员工打来电话，企图骗取本公司相关情报的竞争对手的身份
☆ 讨论与讲解：识破商业间谍的身份后，可以采取哪些应对方法？（报警并非唯一方法）
二、本公司员工情报意识不强，在对外交往过程中，无意中直接或从侧面泄露公司情报
☆ 案例：公司在“挖人”的过程中如何于无形中泄露公司的秘密及反情报方法介绍
☆ 反面案例1：在某大学商学院做讲座的过程中，某学员脱口而出的一句话，从侧面泄露的“情报”被捕捉到，从而导致其身份被识破！
☆ 反面案例2：某学员无意之中的一句话，从侧面泄露的“情报”如何被迅速捕捉到？
三、本公司商务活动的痕迹
系统介绍竞争情报的搜集方法（合法的方法），从侧面探讨反情报的方法
四、外部商业间谍
☆ 案例分析：某公司刚开完董事会，却很快发现，公司做出的重大决议竟然被竞争对手掌握！在排除公司董事内部存在商业间谍的可能性以后，造成公司情报泄露的渠道可能有哪些？
☆ 外部商业间谍通过技术手段窃取公司商业秘密的方法、途径及“防贼”方法介绍
☆ 制度预防情报泄露：某公司保密部门组织结构介绍以及该公司保密制度介绍
五、内部商业间谍
1、竞争对手派人通过应聘的方式进入本公司的商业间谍
2、竞争对手通过收买的方式为其非法传递本公司商业秘密的商业间谍
3、本公司恶性跳槽的核心员工
☆ 如何用技术手段、法律手段预防内部商业间谍的方法介绍
☆ 如何用情报手段预防和排查商业间谍的方法介绍
六、结束语：反情报系统建立的标准（根据保密工作的实际需要，并非越严密越好）
决定公司反情报系统严密程度的两个因素：1、竞争对手的情报搜集能力2、本公司所要保护的情报的价值。
● 授课对象
企业董事长、董事、总经理、CIO、情报经理、保密主管、保密人员、人力资源总监、人力资源经理、人力资源部相关工作人员
● 师资简介
蒋哲钧,工商管理硕士，彩虹管理咨询有限公司首席培训师，PTT职业培训师，一六八培训网资深顾问，企业竞争情报与反情报实战专家，资深警官，具有近十年侦查员、特警的工作经历，授三级警督衔，曾先后在某大型知名家电上市公司和某大型铝业公司担任情报负责人，具有丰富的情报和反情报工作经验。
服务客户：泛亚汽车、奇瑞汽车、中国电信、美国JLG公司、霍尼韦尔探测器公司、香港风弛集团、南方中集集团、中石油天然气管道局、海沃机械公司、上海诺瑞宠物用品公司、番禺得意精密电子工业公司、大连金玛科技产业公司、李宁体育用品公司、上海通微公司、中国广东核电集团北京代表处、华瑞物流、泓信集团、云南龙润茶业集团、上海正欧新材料、泉州南海建设开发公司、江苏江山制药、郑州宇通客车股份公司、湖南省银华棉麻产业集团、南京苏天广播电视网络数据公司、泰科电子公司、嘉兴敏惠汽车零部件公司、南京苏天广播电视网络数据公司、雄克精密机械（杭州）公司、天津科瑞特印刷技术开发公司、肥城鲁泰科技公司、福州神光电子公司、浙江华生医药公司、昆山华扬电子公司、老虎粉末涂料制造（太仓）公司、宁波朗杰进出口公司、普印力商贸（上海）有限公司、青岛阳光贝贝图片、沙伯基础（上海）商贸有限公司、苏州江钻新锐硬质合金公司、天泰焊材公司、浙商大环保公司、骏丰频谱、深南工贸进出口公司、长沙市连锁经营协会、瑞联科技公司、上海和鹰机电科技公司、中山联众文具礼品公司、爱安德电子（深圳）公司、上海和鹰机电科技有限公司等数百家中外企业。
主办单位：长沙彩虹企业管理咨询有限公司
培训时间：2008年11月15日-11月16日（周六、周日）
培训地点：湖南新华大酒店（长沙市芙蓉中路二段76号）
收费标准：2800元/人（含培训、中餐、资料）食宿会务处可以统一安排，费用自理。
联系电话：0731-5525226 13873155973 0731-4429726（传真） 潘勇
汇款方式：电汇（报名后3日内汇到指定帐号，并将汇款凭证传真至会务处）
