仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病：仓库管理在运营中占据了非常重要的地位；但在仓库管理中，总是发生盘点反复出错，帐货不符，空间，设备和人员闲的闲死忙的忙死,发货出错，管理绩效总是不能提升等一系列问题。培训中，讲师通过案例使学员能用现代物流的理念确定仓储部门的职责，掌握仓库合理规划管理方法，提升仓库管理绩效，使现有的仓库发挥更大的作用。
第一部分：介绍
仓库管理者面临的困境和难题
仓储管理的基本知识
第二部分：仓库运作
入库作业
世界级的收货方式
托盘存取系统
货箱挑选系统
小物件挑选系统
订单挑选作业
提高订单挑选效率的6种方法
规格化和装运
包装与分装
盘点的管理
仓库的布局设计
仓库作业电脑化
仓库员工队伍的设计与开发
案例：优秀跨国公司的不优秀仓储管理
第三部分：仓储活动图表分析
客户订单图表分析
采购订单图表分析
产品活动特性图表分析
存货图表分析
仓储活动关系图表分析
投资图表分析
案例：某知名内资公司的仓储决策
第四部分：仓储绩效管理
仓储的物流绩效
仓储的生产率绩效
仓储的质量绩效
仓储的周转时间绩效
仓储绩效指数
案例：某五百强物流公司竟然没有SOP!
费用时间地点及相关
2009年12月10-11日
9：00～17：00
上海海神诺富特大酒店
3600元/人
12人/期
讲师简介
田老师，黑带大师，拥有APICS CFPIM证书，毕业于加拿大约克大学舒力克商学院(Schulich Business School, York University, Canada)，获得MBA学位。先后任职于南京爱立信通信有限公司, 加拿大多伦多Optech Inc.(全球最大的机载激光雷达生产商) ,德国赛德(上海)有限公司,德国科德宝集团，任中国区供应链高级经理， 以及美资嘉景海绵(中国）公司总经理等职。企业运营/供应链/物流管理专家。
联系方式
上海简拓企业管理咨询有限公司
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