精益生产内训课程（5S/TPM/现场改善...）
【精益生产是（Lean Production）简介】
精益生产又称TPS(丰田生产方式)，是美国麻省理工学院教授通过“国际汽车计划（IMVP）”项目，对日本丰田汽车公司的生产方式的研究和总结。精益生产方式是21世纪最具竞争力的生产方式，对于复杂多变的市场，精益生产以少批量、多批次、快速交货的低成本管理而文明于世。世界上先进的制造企业几乎百分之百都导入了精益生产方式。
【上海复卓管理咨询公司简介】
复卓管理咨询公司是一家专注于精益生产管理咨询的专业公司，致力于将国外最先进的精益生产管理方式带到中国，帮助中国企业实施精益生产，最终达到提高品质、降低成本、缩短交货期、增加员工士气和提高作业安全的目的。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和优秀欧美企业精益生产经验的专家，曾帮助很多行业的公司实施了精益生产，并取得了巨大的效益。
【我们向您推荐的内训形式及内训课程】
现场项目实践式培训SCT （On Site and Case Training）：
SCT式培训指在一系列的培训课程里，通过每个学员选择一个项目，在培训期间，根据培训所学得内容，对项目进行改善，同时培训老师也对项目进行辅导，待培训结束后，所有的项目也完成，达到学以致用的效果。与传统培训方式相比，有着知识吸收更强、理解更深刻，培训后运用效果更好的特点。除此之外，SCT式培训还可以为企业节省培训费用、充分发挥培训效果。
复卓咨询推荐之精益生产核心内训课程:
1）精益生产实施实务
2）5S在中国的成功实施
3）5S及可视化管理
4）现场改善
5）现场IE改善
6）QC七大改善手法
7）QCC改善推进及QCC改善体系建立
8）TPM全面生产维护
9）设备5S及备品备件管理
10）价值流管理VSM
11）解决问题的科学思维方法
12）精益生产的计划和领导
13）价值流管理的领导力建设
14）制造企业新产品导入管理-NPI管理
15）精益流程改善
16）质量成本管理
17）生产计划与物料管理
18）供应商评估管理
19）精益供应链管理
20）制造企业问题解决型组织建立
以上课程内容仅供企业参考，具体内训可根据企业实际情况调整。
【如何联系我们】：
如果您希望举办一场成功的精益生产内训，请立刻联系我们：
电话: 021-51876137
传真: 021-54155991
E-mail: Fuzhuo@21Lean.com
网站：http://www.21Lean.com
