培训体系成功构建与考评管理
【项目说明】
培训是企业推进人力资本快速增值并转换成巨大经济效益与赢得竞争优势的重要途径，企业培训已经成为现代企业重要的投资行为和战略行动。因此，成功进行企业培训体系的构建并培训企业内部讲师，对于现代企业的成功发展无疑具有十分重要的意义。
【项目目标】
通过系统培训，提高培训管理人员、工作人员以及管理者进行培训调研、规划、辅导、管理等全方位的综合能力和素质；
帮助企业掌握成功企业培训体系的全过程，协助企业成功构建企业培训体系。
帮助企业内部培训讲师提升培训技能与技巧。
【课程时间】培训课程安排时间：2天 （12-14小时）
【参加对象】中高层经理主管、人力资源、教育培训管理人员、企业内部讲师等
【培训课程形式】互动授课 角色演练 案例解析 讲师答疑
【内容纲要】
▲如何创建学习型企业
成功的企业都是学习型企业
学习型企业的五项修炼
您的企业是学习型企业吗？（自我评测）
您的企业为什么没有成为学习型企业
学习型企业建设之路-建立正确的培训战略
有效的培训开发流程
▲如何确定培训对象及培训需求分析
组织分析
工作分析
个人分析
培训需求分析程序
实施培训开发过程
▲有效制定企业培训内容
企业培训内容的类别以及层次
培训内容制定的原则
培训内容制定中须避免的误区
▲如何进行培训课程开发设计
一些规范化的重点培训项目
内部培训课程开发设计
开发活动
培训试验
评价课程设计
演习活动
▲如何选择最佳的培训模式与培训方法
现代培训模式综述
现代培训方法技术综述
培训模式与方法的有效选择：没有最好的，只有最适宜的
▲培训师的培训艺术
内部培训师的资格与培养
语言技巧
课堂技巧
沟通技巧
顾问技巧
▲如何进行培训效果评估——提高培训效果
四层评价模式
评价方法与角色
如何评价：评价过程
▲企业培训体系如何与企业的人力资源管理体系及其他体系对接
成功企业培训的要点
人力资源战略
绩效考核与报酬认可
工作定位去留与岗位轮换
▲自助式培训
E-learning（电子学习）
企业如何来利用IT技术提高培训受众范围、降低培训成本、提高培训效果
企业定制培训
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