培训主题：从技术人员走向管理
目 标：
此课程的目的在于：
1、讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法
2、为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议
3、就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析
受训对象： 所有有一定管理职责的技术人员，或即将走向管理职位的技术人员。
课程内容：
一.引言
——科学管理历程
——管理学基础
二．管理者的角色
——自我定位
——工作环境
——管理原则与管理过程
三．计划
——制定计划的原则
——计划编制过程
——方法和技巧
四．组织、招聘和培训
——组织一个有效的部门
——招聘工作
——培训员工
五．领导和激励
——激励员工
——领导艺术和科学
——和员工进行有效的沟通
六．控制
——对人员和过程进行控制
——管理信息与处理问题
七．企业文化与企业发展规律探讨
课程形式 - 讲授
- 启发式、互动式教学
- 小组讨论
- 案例分析
- 角色扮演
- 练习
课程期间 二 天
名 额 30人以内
开办周期 按需要开办
报读方法 参加公开课或组织内训
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