培训主题：授权技巧
目 标： 通过本课程，你可以学习到授权的各个方面知识：从确定需要授权的任务、排列优先顺序、选择合适人选，到发现并克服障碍、防范风险等，将帮助你增强信心并使你成为一个有技能又可信的授权者。
受训对象： 适合企业内部担任管理职责的工作人员及管理者
课程内容：
一.理解授权内涵
——何谓授权
——为何授权
——克服障碍
——建立关系
二．进行有效授权
——选择任务
——保留任务
——规划授权
——考虑角色
——认清责任
——选贤任能
——撰写说明
——求同存异
——交代任务
三．监控工作进展
——施加控制
——减少风险
——强化角色
——提供支持
——维持界限
——提供反馈
——论功行赏
——分析困难
——自测能力
四．提供授权技巧
——发展人选
——指派代理
——发展自己
课程形式：
—讲授 —启发式、互动式教学 —小组讨论
—案例分析—角色扮演 —练习
课程期间： 一 天
名 额： 30人以内
开办周期： 按需要开办
报读方法： 参加公开课或组织内训
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