1.
《高级培训师修炼》
《高级培训师修炼》（2天）（2025年6月28-29日，4980元/人）课程对象： 希望进一步提升自己演说和培训水平的人员； 有一定演讲基础并想成为优秀的企业内部培训师的人员；课程目标： 了解优秀培训师所应具备的特质； 清晰掌握培训所必须的专业知识；
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2025年6月28-29日
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上海
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2.
《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》
《高效执行力——没有执行力就没有竞争力》——以结果为导向的执行力（1天）（2025年6月22日，3800元/人）课程对象： 针对企业中高层领导、主管。课程目标： 洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程；
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2025年6月22日
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上海
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3.
《打造卓越的领导力》
《打造卓越的领导力》（ 1天 ）（2025年6月21日，3800元/人）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标： 了解领导力的真正内涵； 了解各个层级领导的思维模式； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的方法； 了解领导中的文化
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2025年6月21日
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上海
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4.
《00后及新生代员工管理》
《00后及新生代员工管理》（1天）（2025年6月14日，2280元/人）课程对象： 公司所有主管领导等；课程目标 掌握95-00后及新生代的生长环境与价值观养成； 掌握95-00后及新生代的心理特征与思维现状； 95-00后及新生代员工的具体管理策略； 形成自己的95-00后及新生代管理要诀；课程亮点：&#
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2025年6月14日
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上海
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5.
《压力与情绪管理》
《压力与情绪管理》（1天）（2025年6月8日，2280元/人）课程对象： 所有面临强大压力的管理者及员工。课程目标： 对压力有清楚地认知； 了解压力产生的来源； 掌握减轻压力的方法； 应该具备的工作及生活态度； 如何不断提
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2025年6月8日
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上海
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6.
《幸福心理学》
《幸福心理学》（1天）（2025年6月7日，2280元/人）课程对象： 对生活职场比较困惑迷茫的所有人士；课程目标： 了解幸福的内涵与外延； 了解幸福的不正确理解与追求； 了解幸福的积极影响因子； 了解拥抱幸福的秘诀；课程大纲：一、幸福的真正内涵 幸福是什么？ 幸福是一种心态？
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2025年6月7日
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上海
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7.
《卓越的客户服务理念与技巧》
《卓越的客户服务理念与技巧》（1天）（2025年5月24日，2280元/人）课程对象： 客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员，以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。课程背景： 客户服务已不单是售后服务
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2025年5月24日
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上海
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8.
《时间管理艺术》
《时间管理艺术》（1天）（2025年5月18日，2280元/人）课程对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理以及其他所有人员。课程目标： 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率； 有效授权，以从事更重要的工作； 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；=
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2025年5月18日
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上海
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9.
《阳光心态》
《阳光心态》（1天）（2025年5月17日，2280元/人）课程对象： 希望改变心态阳光生活的所有人；课程目标： 接受心灵的涤荡 平和自己的心态 获得成功智慧的启迪 拥有最好的心态和美好的人生课程大纲：第一章 心态是人生成败的关键1-心态是人生命运的底牌2-心态价值百万3-秉持阳光心态，成就美好未来4-为自己
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2025年5月17日
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上海
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10.
《有效授权与激励艺术》 ——打造上下同欲的团队
《有效授权与激励艺术》——打造上下同欲的团队（1天）（2025年5月11日，2280元/人）课程对象： 所有的中高层领导者、管理者、主管。课程目标： 了解领导者与下属之间互动关系 了解授权的步骤与方法技巧 了解激励中的人性 了解激励的方法与运用 提升团队的凝聚力课程亮点： 将生活工作人生有效
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2025年5月11日
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上海
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11.
《中层经理的五维管理》
《中层经理的五维管理》（ 1天 ）（2025年5月10日，2280元/人）课程对象：企业所有的经理/主管，有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标： 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为； 培养中层干部的执行能力； 掌握与上司沟通、与
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2025年5月10日
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上海
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12.
《赢在中层》 ——中高层管理者综合能力修炼
《赢在中层》——中高层管理者综合能力修炼（ 2天 ）（2025年4月26-27日，3800元/人）课程对象：中高层领导、企业所有的中层经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标： 管理者心态的自我调整与控制； 掌握领导的三个层级思维 理解并掌握实用的
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2025年4月26-27日
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上海
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13.
《团队的真相》 ——团队管理与核心精神塑造
《团队的真相》——团队管理与核心精神塑造（1天）（2025年4月19日，2380元/人）课程目标： 掌握团队不好建立的原因； 掌握高绩效团队的内涵； 掌握团队互动的方法与技巧；授课方式：讲授 + 情境模拟 + 游戏互动 + 道具演练课程大纲：一、管理与领导的辩证关系 管理的内涵 管
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2025年4月19日
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上海
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14.
《打造卓越的领导力与执行力》 ——实现从领导力到执行力之无缝对接
《打造卓越的领导力与执行力》——实现从领导力到执行力之无缝对接（2天）（2025年4月12-13日，4880元/人）课程对象： 公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者/后备干部。课程目标： 了解领导力的内涵； 了解提升自我领导力的途径； 了解领导中的人性； 了解领导中的哲学； 了解领导力的方法；
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2025年4月12-13日
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上海
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15.
《孙子兵法与现代管理》
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响 孙子学的文化思考 孙子学的经学模式 孙子的用间思想&#
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2025年4月6日
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上海
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16.
《危机管理与公关技巧》
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行
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2025年4月5日
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上海
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17.
★刘晓亮：金牌店长业绩增长破局班
“反内卷”经营型店长业绩增长必备的“六种力量”，28个工具模板上午用下午就见效！一、业绩下滑！作为门店“二老板”，你有突破业绩的思路、方法与工具吗？内卷时代是坏事，更是一件好事。它把不转型的，不拥抱变化的，顾客服务不追求100分的，老弱病残型门店全部要淘汰掉！！短视频获客≠业绩持续增长！总部会引流≠天地人网搭建。业绩差
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2024月12月26日
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全国巡回开课
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18.
★刘晓亮：金牌店长精益管理增长班
店长能力“小问题”带来“大改善”；六项精益法引爆降本增效，门店利润必增5%+！一、你知道胖东来、海底捞生生不息的真正秘密是什么吗？就是精益管理！粉丝量不是门店救世主，体验感才是门店活得好的宇宙尽头！近年来，很多连锁门店由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是，业务流程标准化了，员工就会自动按照标准化去创造顾客价值吗？
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2024年10月29-30日
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全国巡回开课
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19.
运营总监目标执行力
彻底解决区域门店业绩不均衡，店长能力参差不齐，同频难，加盟商难管等十大难题，六招破局！【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务：1、课前填写《区域运营问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》，回去就落地；3、课后提供《28套落地工具手册》、《落地复盘会操作手册》等
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2024年06月19-20日
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广州天河
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20.
总裁执行机制
一、公司战略为什么一线难落地？为什么操心的只有老板一个人？因为你的“伪”机制责权利没有对等！1、总部人一大堆，到处都是监管，制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少自察机制！2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机制！3、年度目标增加了，员工抗拒不签责任状。因为目标机制中的责权利没有对等！4、薪酬制度
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2024年06月26-27日
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浙江杭州
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