【培训日期】2010年5月21-22日南京市万成生态园
【培训费用】1800元/人（附赠内部讲义和资料；两全天用餐费及精致茶歇；）
2100元/人（附赠内部讲义和资料；两全天用餐费及精致茶歇；两天住宿）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企业高管/人力资源经理/部门经理/企业内部培训师
【课程特色】
●讲师示范+学员演练+讲师点评+练习+测试
●现场录像
●提供个性化辅导，为学员建立个人档案，提供个人发展建议
●考试合格者颁发《企业内部培训师证书》
【课程收益】
●提升演讲表达技巧，让您自信开口魅力表达，在讲台上神采飞扬
●增强您的培训技能，提升培训效果，让学员喜欢您的培训
●让您一上台就能吸引别人的注意，一讲话就能赢得阵阵掌声
●建立培训体系，从根本上解决培训缺乏针对性的问题，使培训效果转化更有保障
【课程大纲】
第一篇： 理念篇
一．内部培训师的职责
●内训师与讲师的区别
●内训师对企业的意义及自我发展
●内训师必须具备的知识
●内训师必须具备的态度及技能
●内训师的身份定位及职业风范
二．成为培训师的必备条件
●内在心理素养的修炼
●仪容仪表仪态的要求
●内训师的语言魅力修炼
●会议发言技巧
三．成人学习的特点和应对方案
●成人学习的心理需求及特点
●针对成人特点的培训应对方
四．学员一分钟演讲
●学员1分钟命题演讲
●初步分析学员特性
●讲师点评
●建立学员档案
第二篇 技巧篇
一、如何完美的开场
●开场白要解决的3个心理问题
●完美开场的5步结构
●开场白的3个目的
●常用开场的7种方式
●要避免的7种开场方式
二、如何设计一个精彩的结尾
●好的结尾3步曲
●糟糕的6种结尾方式
●完美结尾的5个特征
●常用的7种结尾方式
三、如何在培训中加强互动技巧
●鼓励与称赞的应用
●目光的交流应用
●掌声的应用
●如何应用提问技巧并获得学员的反馈信息
四、如何应对突发事件
●如何应对唱反调的学员
●如何应对忘词的状况
●如何对待学员提问
●如何应对回答不了的问题
●如何应对打瞌睡的状况
●学员发言喧宾夺主
五、学员五分钟演讲
●每人5分钟上台演讲 （题目自定）
●学员自评、学员互评、老师点评
第三篇：课程设计
一、如何设计有针对性的课程内容
●如何确定课程的价值点
●如何设计课程结构
●合理安排每段内容的时间
●课程内容的条理性与逻辑性
●根据学员的兴趣点调整课程内容
二、合理使用各种教学方法
●“讲授法”
●“演示法”
●“游戏活动法”
●“研讨法”
●“角色模拟法”
●“案例分析法”
三、教案编写与PPT的制作
●如何设计培训教案
●培训案例制作要点
●案例编写三要素
●成功PPT之观众
●成功PPT之信息
●成功PPT之组织
四、实战演练与辅导
●按照要求设计教案
●按照要求制作PPT
●根据自我特性定位培训风格
●15分钟实战演讲
●全程录像
●学员自我总结
●动作与面部表情分析
●专家点评
●针对学员特性分组进行个性辅导
第四篇：培训体系建设
一、培训体系建设的意义
●企业培训管理现状
●培训管理存在不足的四个方面
●存在问题的原因分析
●企业为什么要培训
●培训体系建设的意义
二、培训体系建设的3大步骤
●如何建立公司内训师体系
●如何建立培训课程体系
●如何建立培训管理制度体系
三、如何做好培训需求分析
●组织层面
●岗位层面
●员工层面
四、如何做好培训效果评估和行为转化
●效果评估的四个层次
●行为转化的方法和工具
【讲师介绍】
李老师，精锐中盟资深管理专家讲师，工商管理学硕士，CMC国际注册管理咨询师/NLP（神经语言程序学）执行师/专业企业教练/总裁培训网特聘金牌培训师，利物浦管理咨询公司执行副总/高级培训师。
从业经历：先后在多家合资企业、外资企业担任销售经理、人力资源经理、培训总监、副总。企业中高层管理经验6年，管理咨询、培训经验5年。
涉及行业：机械、电子、通信、化工、服装、能源等行业。
擅长领域：人力资源管理、《企业人才的选、育、用、留》、《中层管理能力提升训练》、《班组长管理能力提升训练》、《TTT》、沟通、心理学在企业管理中的深度应用。
服务客户：港华燃气(人力资源管理体系/集团管控模式/企业文化/流程优化)、华润燃气(人力资源管理体系)、南京桂花鸭集团(人力资源体系/企业文化再造/营销体系)、中脉科技集团(TTT培训/营销体系)、江苏大北农集团(人力资源体系/流程优化)、中核混凝土股份(组织结构/人力资源管理咨询)、光大银行南京分行(TTT培训)。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2637.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
