【培训日期】2010年7月30-31日
【培训地点】苏州
【培训费用】1380元
【培训对象】需要大量使用PPT工作及对PPT应用技术感性趣的各部门人员
【课程背景】
●问题与困惑
对于中高层经理人员而言，每天最多的一个事情就是参加各种名目繁多的会议。而在会议上，最多的办法是根据事先准备的简报，向参会人员讲解和发表见解。
然而，并不是每一个经理人都能通过PPT进行很好的表达和传递想法的。与和朋友、同事私下交流时高谈阔论，滔滔不绝形成鲜明对比的是，很多经理人往往忽略了演示的目的和表达的主题，更很少考虑表达的技巧：
一些人常常把文字直接拷贝到PPT中，字体又小又密，看起来单调又乏味……
一些人“照本宣科”，把PPT上的文字直接读了一遍，听演示的人也没有任何兴趣……
一些人由于对演示的时间没有足够的把握，为了想把所有的内容都讲出来，就不断的翻PPT，让下面的人根本无法跟上演讲的人思路……
一些人在演示过程中根本不注重和听众的沟通和交流，按照自己的想法和理解去讲解，最后的结果是，一场演示回来，都不知道演讲者想说明什么，只是觉得浪费了自己的时间……
●培训认为：优秀演示者并非是天生的，而是通过精心的准备，并在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何通过图形、色彩，制作PPT，并能结合表达技巧，通过PPT有效的表达自己的思想。
●培训的《用图表演示技巧培训》是一门实践性、互动性很强的课程，学员将有机会参与练习、讨论并进行演练，以实践所学的知识和技能。
【课程目标】
●掌握PPT制作的基本技巧，能够利用图表、色彩、切换等有效的表达思想；
●掌握演示汇报的基本原则，能够根据演示的主题灵活的组织素材，并制作PPT；
●掌握演示汇报的基本技巧，能够灵活运用这些技巧，把主题、PPT、语言表达全面结合起来。
【课程大纲】
一、如何构建清晰易懂的演示结构和图形化表达
●结构化表达的原则
●如何建立清晰易懂的演示结构
●如何处理开头
●建立演示结构的主要工具
●如何分析论证
●图形表达的基本技巧
●如何灵活应用图表表达意思
二、图表的逻辑意义
●图表的分类
●概念图的应用
●比喻概念图
●数据图的应用
三、操作实务-----外观设计
●PowerPoint界面回顾
●PowerPoint版式计
●PowerPoint母版设置
●设置页眉页脚的方法和技巧
●PowerPoint配色方案
●PowerPoint设计模版
●隐藏幻灯片的方法和技巧
●PowerPoint背景设计
四、操作实务-----附件插入
●插入文本框的方法和技巧
●Powerpoint插入表格、图表
●为图表设置序列动画
●插入其他演示文稿
●Powerpoint插入表格、图表
●PPT实例：为图表设置序列动画
●PPT实例：图表幻灯片制作美化
●插入其他演示文稿
五、巧施花招使用PPT
●打印幻灯片的方法和技巧
●把文稿保存为图片格式
●让PPT与Word亲密合作
●如何在演示时让观众看不到注解，自己看得到
●如何抢救丢失的文稿
●如何带走自己的字体
【讲师介绍】
欧阳老师 毕业于江苏工业大学计算机办公自动化专业，后又就读中央电大学法律。
曾在国内著名央企集团公司先后任工程师、人力资源主管、行政经理、培训经理职务；军旅生涯与多年的人事工作养成了他严谨、细致、积极、负责、创新的工作作风，这一特点使得欧阳老师从失效分析工程师这一岗位被所任公司高层破例调至人力资源部主抓薄弱的培训工作。在培训工作在这个职务上，使欧阳老师的管理技能、辅导能力、创新理念、工作技巧、沟通技巧得到了更多的施展空间。从天津的摩托罗拉培训、上海CHIPAC项目合作、华润集团培训经理交流会等机会中，汲取了很多的大型企业建立培训体系的经验，在多年的实际运用中，这些经验又通过各种难得的机会得到了印证与锻炼。
欧阳老师对组建内训师队伍建设与管理有丰富的经验；300多场十多个课目的内训课教学经验；编写培训管理文件、开发设计培训教材、设计各种培训操作流程、内部各层级培训需求调查、效果跟踪、计划制定、目标管理、档案管理、资源整合上有着丰富的实操经验；这使欧阳老师成为一个实操经验非常丰富的培训讲师和培训管理者。
欧阳老师专长领域：《专业powerpoint及图表制作培训》 《高效时间管理》 《成功的简报技巧》《内部讲师之选拔培养与管理》
授课经验：
华润集团、乐轩科技、兰陵瓶塞、中粮集团、信美科技、纳贝斯克、金碟软件、瑞基地产、江南大学、中国电信、恒力集团、澳洋集团……
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/2892.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
