公司治理与薪酬委员会高级研讨会一、课程背景：
用世界的眼光看中国，中国企业的董事会还存在着很大的问题。随着国企改制的深入和民营企业经济规模的不断扩大，理顺企业的治理结构，建立真正有效的董事会机制，已成为摆在中国企业面前的一个紧迫问题。鉴于此，中国国际企业合作公司邀请美国德勤公司知名专家Martin J. Somelofske于2008年5月15日举办“公司治理与薪酬委员会高级研讨会”，旨在帮助企业决策人员更深入地了解国内外资本运作与公司治理的经验、提升战略决策能力和管理能力，整合有效资源、获取更大竞争优势。
二、课程特色：
本次培训旨在帮助企业洞悉公司治理发展的国际动态，学习国外薪酬委员会设立和发展的先进经验，并以国内某知名国企工作为案例，剖析国内外企业薪酬委员会工作的经验教训，掌握当好企业管理人员必备的基本知识，以达到公司治理的最佳效果。
三、课程大纲：
（一） 公司治理
• 何谓公司治理
• 公司治理的目的
• 审计委员会和薪酬委员会
（二） 薪酬委员会的作用
• 什么是薪酬委员会
• 职能、职责及责任
• 有效薪酬委员会的十个建议
（三）美国当今实践— 出现的问题及探讨
• 案例分析(Enron, Tyco, Countrywide, Merrill Lynch, etc.)
（四）如何支付企业管理人员薪酬
• 方法
• 内部公平薪酬
（五）中国公司重组之后组织架构的转变
（六）新兴市场中的公司治理
（七）答疑及开放式讨论时间
四、培训方式：
专家演讲与学员问答互动交流；全新思维、国际化视野、重点突出、处处点击公司操作层面之实务。培训主要采取教师授课形式，并鼓励学员互动。采用案例教学，并安排答疑及开放式讨论时间。
五、授课专家：Martin J. Somelofske 德勤合伙人及业务领导人
Somelofske 先生是美国纽约德勤咨询公司薪酬管理咨询部门的合伙人及业务领导人，同时担任美国德勤总裁薪酬管理咨询业务的全国领导人。Somelofske 先生具有20多年的咨询经验，业务领域包括总裁薪酬设计、公司治理、管理层激励、薪酬与绩效管理等，其本人曾与众多公司的董事会及薪酬委员会共同工作，所服务过的客户包括上市公司、私营企业等各种企业，行业领域涵盖范围广泛。
六、授课语言：
英文授课，配有中文翻译。部分话题将用中文讲述。
七、培训对象：
上市公司、股份公司、民营企业的董事长、股东、董事会成员、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监及政府高级管理人员。
八、培训地点：
中国职工之家饭店。地址：北京西城区真武庙路1号，电话：010-68576699。
九、培训时间：
2008年 5月15日。9：00-12：15， 13：30—17：30。
十、学员费用和报名：
人民币1880元/人（含培训费、午餐费、资料费等）。食宿可代为安排，费用自理。
中国国际企业合作公司
2008年4月
联 系 人: 李瑜 张艳玲 董娜
联系电话：010-64097364 64097988-8603/8605
传 真：010-64097443 64097394
E-mail： peixun@ciecco.com
网 址：www.ciecco.com
地 址：北京市东城区安定门东大街28号雍和大厦东楼D座6层 100007
报名回执
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