【培训日期】2010年5月27日
【培训地点】广州
【培训费用】￥980/人（含讲义、午餐、点心、证书）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等
【课程目标】
财务主管原来重要角色是保驾护航，是“计数专家”。随着企业的发展，财务主管应该成为“资产管理专家”，成为指挥者，财务主管应该、必须参与企业的战略策划。但很多财务人员由于自身知识的不足和思维角度的底下，不懂战略规划的方法技巧，很难更大的显现自己的价值。学习本课程，让财务主管重新审视自己的高远思维的不足，积极参与企业战略品牌策划，使得自己的专业价值增值！
【课程大纲】
一 、财务的角色和功能
●财务与企业价值
●基本财务问题
●财务经理的职责
●财务的职能
●在企业组织结构中的财务
●企业的目标
●价值最大化目标
●不断变化的经济和金融环境
二、评介企业的方法及财务指标解读
●企业发展的五层次
●企业战略构成
●管理咨询常用工具模板
●数据指标解读
三、 决策原理
●商务策划与管理决策
●决策创新通法
●从财务层面评价主意
四、 决策会议
●财务主管在议案前期的数据思维及技巧
●财务主管在研讨过程的顾问思维及技巧
●财务主管在决策会议的支持思维及技巧
五、 全程战略策划
●懂得战略策划---明白高管高远思维
●操作战略策划---协助高管细致推理
●监控战略执行---帮助高管抓住关键
【讲师介绍】
文老师，精锐中盟资深专家讲师，高级企业培训师。擅长心态技能培训，授课通俗易懂，对中层干部的管理技能训练既有理论又有实际的特点广受欢迎。在举办培训讲座和成人教育管理上创新而有成效。可以根据企业的实质问题量身定做培训课程和整合资源。因在国营企业、民营企业、美资企业、日资企业都有工作经历，跨文化多角度的思维引导，是其授课的特点。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/2645.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
