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企业内部控制与全面风险管理实务企业公开课培训课程大纲

深圳
2010年6月26-27日
立即在线联系/报名/咨询


【培训日期】2010年6月26-27日 地点:深圳南山科技园武汉大学产学研大楼B201
【培训费用】¥2800/人(包括学费、讲义费、资料费等)
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】
●董事会成员、总经理及其他中高级管理人员
●负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
●其他财务职能部门(会计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员

【课程背景】
巴林银行、安然、世通、帕玛拉特、郑百文、秦池、巨人、三株、三鹿等一批批旗舰型企业倒下,再次向我们证明了“得控则强、失控则弱、无控则亡”的黄金法则。如何确保企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性?如何尽可能地减少企业的资产流失?如何保证企业遵守相关法律法规?这是全球危机背景下企业必须深思的经营话题。
2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。《规范》自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破。
本课程围绕着企业内部控制框架、内部控制设计、内部控制实务及风险管理等企业控制体系核心模块进行深入探讨,为学员企业内部控制建设提供实战性指导。

【课程收益】
●了解目前先进的内部控制理论和实践状况
●掌握内部控制体系设计方法与实务应用
●掌握风险管理的基本流程
●熟悉风险管理技术方法在实际运用

【课程大纲】
第一部分 内部控制与实务篇
一、引言:巴林银行、安然倒下的启示
二、企业内部控制的概述
●内部控制的定义
●内部控制的演变过程
●内部控制的作用和机制
●内部控制的理念培育
三、企业内部控制五大目标
●战略目标
●营运目标
●报告目标
●资产目标
●合法目标
四、企业内部控制五要素
●控制环境
●风险管理
●控制活动
●信息与沟通
●监控
五、企业各管理层内部控制职责
●董事会的内部控制职责
●管理层的内部控制职责
●风险管理人员的内部控制职责
●财务负责人的内部控制职责
●内部审计人员的内部控制职责
●企业员工的内部控制职责
六、企业内部控制制度设计
●组织架构的设计
●人员管理的设计
●业务流程的设计
七、企业内部控制实务
●错弊三角及企业常见的舞弊
●采购循环内部控制
●采购与付款内控制度
●销售循环内部控制
八、企业内部控制实施与局限性
●内部控制活动的实施
●内部控制的局限性
第二部分 财务风险管理与预防篇
一、风险与风险管理的概述
二、财务风险管理目标
三、财务风险管理内容及重点
四、财务风险管理基本流程及步骤
●财务风险管理准备
●财务风险管理实施
●财务风险管理报告
五、财务风险管理技术方法
●财务风险识别的技术方法
●财务风险分析的技术方法
●财务风险评价的技术方法
六企业各级部门的财务风险管理职责
七、财务风险管理实施
●财务人员风险管理
●货币资金风险管理
●采购与付款风险管理
●存货风险管理
●销售与收款风险管理

【讲师介绍】
 曾老师,精锐中盟资深财税专家讲师,企业家赢利型财务管理推广第一人。
先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班,同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
曾服务的企业:世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、上海鸿亁、杭州希普、宁波恒创、沈阳志宇、青岛康博等上百家企业
专著:《搞懂财务增利润》、《现金流与营运资本管控》、《全面预算与成本倍减之道》、《非财务经理的财务管理》、《企业赢利六大财务管控》。

【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/23/2650.html 或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!





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