企业部门经理：精美PPT塑造展示优秀的管理报告公开课培训课程大纲
【培训日期】2011年1月19-20 日 2011年7月22-23日
【培训地点】 上海
【培训费用】3600元
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：1033065178,384677328。
【培训对象】各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示，向上级做汇报的职业经理人
【课程目标】怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息：圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片；图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标；如何选择字体、色彩、合适的图表标题等；如何使用动画、链接、图画；如何使用POWERPOINT所带的版式和模板。
【课程大纲】
第一部分：实际案例分析
●为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。
●总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。
●咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。
●市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
●所有问题的所在
●修正的效果
第二部分：解决问题步骤
●基本操作概述（略）
●管理报告的结构
●三大类画面的区分
●文字画面的原则
●图表准则
●5种图表样式的对比关系类型
●图表应用的五个步骤
●目标——主题——对比关系——数据——图表
●12种图表问题的解决方案
●视觉比喻问题解决方案
●概念性主题的表达方式
●由谁
●在哪里
●做什么
●画面设计的三个要素
●用PPT表达思想
●管理结构
●工作流程
●业绩趋势和分析
●竞争对手的对比
●PPT与EXCEL的链接使用技巧
第三部分 文本图标应用
●概念性图表的介绍
●标题与图形的结合问题
●组织架构图的另一种简便方式
●流程图的编制
●概念图形的应用
●结构图形的应用
●图形工具箱的应用
第四部分 数据关系与图形关系
●成分对比关系与图形
●项类对比关系与图形
●时间序列对比关系与图形
●频率分布对比关系与图形
●相关性对比关系与图形
第五部分：报告结构
●对比案例演示
●报告结构剖析
●模版应用
●顶级咨询公司报告欣赏分析
第六部分：实战演练
【讲师介绍】
杨老师，精锐中盟资深专家讲师，6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。上海师范大学学士，澳大利亚悉尼大学访问学者，上海交通大学MBA，美国西海岸大学DBA。对制造业、零售、快消、文化产业熟悉；又具有十年各行业丰富的培训经验，授课超过五百天，培训企业过千家。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty.Ltd.Australia 办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理；国内某著名上市集团公司董事等.85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3810.html或致电：010-64861255 或咨询QQ：1033065178,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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